外资并购浪潮下民族企业的出路

可口可乐收购汇源消息一经刊出,外资并购话题再度升温。本文就外资并购对中国民族企业的影响做了简要分析,归结为三大效应。并在此基础上,依据民族企业自身特点探求外资并购浪潮下民族企业的出路。     

外资操作“增资式合资”并购——国泰颜料收购民丰农化案例评析

国泰颜料日前成功收购民丰农化。作为以上市公司股权出资成立中外合资企业的方式,实现间接控股的上市公司并购第一案,在目标的选择和技术操作上,对未来外资并购上市公司具有很好的借鉴作用。     

最佳中小企业项目 苏泊尔A股外资市场化并购第一案

SEB公司以协议股权转让、定向增发和部分要约三种方式,收购苏泊尔52．74％的股份,从而完成了外资市场化并购A股公司第一案,同时也是国内部分要约收购第一案。     

2004年中国10大并购案

2004年，中国发生很多起并购事件，金额巨大，形式多样。本刊参照中国并购网、全球并购研究中心、并购在线等多方资料，将外资并购中国企业股权，中国企业海外收购，以及中国企业本身的重大重组事件进行综合，再考虑并购案带来的影响，评选出2004中国10大并购。     

企业并购利于资源配置

编辑： 近期传出雀巢收购徐福记的消息，外资并购近几年在中国很流行，在哪种情况下，企业会选择并购模式？对于并购现象。你怎么看？     

外资并购的垄断倾向及其防范分析

在经济全球化的背景下,外资并购的浪潮对我国经济发展的影响也越来越大.虽然外资并购带来了一些我国企业所需要的资金、技术及先进的管理经验,但随着大型外资并购案的增多,尤其是跨国公司对关系到我国战略性产业的并购,如印度米塔尔钢铁公司并购湖南华凌管线公司案,德国博世并购无锡威孚案等,外资并购导致的国内市场垄断及国家经济安全问题日益显现出来.     

商务部：汇源收购案裁决与中国外资政策无关

商务部新闻发言人姚坚19日就可口可乐收购汇源果汁案接受新华社记者采访时表示，商务部做出禁止收购的决定，既不受外部因素的干扰，也非保护主义。本案的裁决与中国的外资政策无关。他强调，对企业并购进行反垄断审查，是世界各国普遍采用的做法，是中国反垄断法规定的一项重要制度。反垄断审查的目的是保护市场公平竞争，维护消费者利益和社会公共利益。本案的裁决与中国的外资政策无关。中国一贯主张积极吸收外资，将继续扩大对外开放，为各国投资者来华开展经营创造良好的条件。     

海外并购的必修课

若想提高中国企业的国际市场竞争力,针对外资并购就要疏而非堵,构建完善的外资并购制度,使其纳入法治轨道才是根除外资并购弊端之本。2007年2月21日,西门子收购美国UGS软件公司的计划终于得到美国反托拉斯组织的同意,至此,西门子的这桩35亿美元的跨国“姻缘”终尘埃落定。     

外资并购对我国企业核心竞争力影响及对策分析

外资并购的大量兴起,为我国企业的发展提供了充足的资源,在一定程度上提高了我国企业的核心竞争力。但随着外资越来越多地以并购方式进入我国优势行业,民族品牌企业相继被收购,国内企业的核心竞争力又一定程度上下降,为我们敲响了警钟。通过对外资并购双方的各自目标进行分析,得出外资并购对我国企业核心竞争力的积极和消极影响,进而提出我国政府和企业利用外资提高企业核心竞争力的策略,有助于提高我国企业引入外资并购提高核心竞争力的能力。     

外资并购我国上市公司交易模式的研究

外资并购中国企业的首选是上市公司。从外资并购我国上市公司交易模式的类型、各种交易模式下具体交易方式的优缺点,以及这些交易模式发展情况等,可以看出股权并购模式在过去、现在和将来的一段时间内,都是外资并购我国上市公司的主要模式。而在这种模式下,直接购买B股/H股和协议收购成为最受外资青睐的交易方式,并且,随着市场条件的不断成熟,将会出现更多、更新的交易方式。     

外资并购中国上市公司的动因、特点及趋势

随着我国证监会等部门取消了外资直接收购上市公司的政策限制,外资并购国内上市公司成为我国企业引进外资的主要手段。通过对外资并购我国上市公司的动因、特点和呈现出的趋势进行分析,对就如何引导外资并购在我国健康、有序发展提出相关建议。     

议程

关于外资并购中国国有企业的讨论已经多如牛毛,《远东经济评论》亦在此列。其中一篇文章讨论了一个值得注意、但到现在为止还不是讨论重点的问题,那就是对中国私有企业的收购。这篇文章指出,尽管目前并购中国私有企业的案例不多,但这些企业一般面临资金短缺的问题,都在一定条件下欢迎外资注入。外资或许不能得到对企业的控制权,但它们将乐于施加一些影响。投资者可以通过买一些私有企业的     

外资并购与民族品牌保护问题

一、外资并购与民族品牌保护的关系跨国并购是企业在全球范围内进行资源优化配置的合理行为。不仅国外的跨国公司频频收购我国的民族企业,我国的一些民族企业也纷纷走出国门收购他国企业。但是,并购是把双刃剑,一方面能有效地整合     

中国企业投资德国:从买“牛奶”到“养奶牛”

到德国买技术自2007年开始的中国企业海外并购案多以资源并购为目标。但现在海外并购以逐渐向技术、品牌和市场转向。中国投资者在收购外国企业方面越来越精明,不再仅仅是为获得原材料,而是为获取可持续成长的技术优势。     

外资如何并购上市公司

所谓并购，是收购与合并的合称，实际上，在外资对境内企业的并购中，合并的案例很少，绝大多数情况是收购，在国际范围内跨国并购也以收购为主，合并仅占跨国并购的3%。真正的合并如此之少，以至于并购实际上基本意味着收购。     

初探外资并购的规制问题及其对策

目前,我国还存在外资并购规制问题：法律规定存在真空、外资并购立法的总体思路混乱、没有明确统一的外资并购监管机构。对外资并购的规避对策应是：采取战略联盟措施,尽快建立规范、科学的外资并购活动和法律制度;建立统一的外资并购监管机构;通过提高收购方收购成本的防御策略,防止外资的恶意收购行为的发生。     

初探外资并购的规制问题及其对策

目前,我国还存在外资并购规制问题:法律规定存在真空、外资并购立法的总体思路混乱、没有明确统一的外资并购监管机构。对外资并购的规避对策应是:采取战略联盟措施,尽快建立规范、科学的外资并购活动和法律制度;建立统一的外资并购监管机构;通过提高收购方收购成本的防御策略,防止外资的恶意收购行为的发生。     

政府的高调与谨慎

凯雷徐工、舍弗勒洛轴两起企业并购风波,使中国政府、企业以及公众对外资并购的关注也已升至前所未有的高度,也催生政府对外资并购采取积极的介入态度。而相关部门在多次调研后,至今也没给出明确的说法,也让人感到中国政府在对待此类外资收购方面的谨慎。相比而言,国际社会对此的反响要强烈得多。一时间这关于中国“民族主义”、“贸易保护倾向”的说辞甚嚣尘上。     

凯雷收购徐工VS高盛收购双汇

外资私募基金在中国开疆拓土的步伐日益加快，一桩桩浮出水面的并购案例引入注目。但并不是每个收购案例部进行得千净利落，收场皆大欢喜。凯雷收购徐工和高盛收购双汇就是这样两个对比鲜明的案例。同样是外资私募基金中的佼佼者，同样是意欲绝对控股中国的行业龙头企业，可结局却是截然不同，悲喜各异。     

中国零售并购大盘点

2008年以来,乐天集团以12.8亿元的价格收购万客隆100%的股权,掀开了这一年零售业并购的序幕。据了解,中国零售业当前的整合度仅有20%,远远低于其他发达国家;而中国零售业100强企业的市场占有率仅为10%,市场呈严重分散状态,需要通过资本并购方式进行长期的整合。"零售业最大的优势就是规模。"中国连锁协会会长郭戈平表示,"想要在短时间内打造国内零售航母,唯有实施资本运作,跨地区兼并重组以及扩张。"本刊通过对2008年中国零售业并购事件进行盘点发现,无论是外资还是内资零售企业都在用收购的手段扩大企业规模并增加市场份额。外资零售企业仍然凭借雄厚的资本实力和先进的管理经验,成为重组并购的主要参与者;国内零售业也在加强对重组并购方式的使用力度,稳固自己的"主场"优势。