基于知识管理的人力资源管理创新探讨

探讨前人在知识管理理论上的研究成果,并进一步分析人力资源在知识管理中的作用。这是人力资源管理创新的理论基础,同时也表明了进行人力资源管理创新的必然。最后说明人力资源创新策略。     

知识管理时代的组织人力资源管理

社会的发展需要组织提供富于创新、愈发个性化的产品和服务。为了适合这一趋势 ,组织内部必须在管理方式和人员构成等方面做出调整 ,KM正是在这一背景下应运而生的。人力资源管理(HRM)在组织导入知识管理 (KM)后 ,由于组织HRM环境的变化 ,对HRM提出新的挑战 ,HRM将在三个方面有所发展 :防止组织成员流失、加强对成员知识合作效果的管理、促进组织非正式的知识共享机制建立     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

人力资源管理的实际情况是这样的,在不少企业人力资源管理部门的地位很尴尬,加强对该部门的绩效评价,这是进行绩效管理的目标也是要求,是改进绩效管理的有效途径和消除尴尬地位的必要措施。     

隐性知识显性化对人力资源管理的启示

知识经济时代,知识成为组织最为重要的资源。本文首先讨论了隐性知识的内涵、特征,然后分析了隐性知识显性化步骤的模型以及其中的主要障碍,最后基于知识管理思想对人力资源的开发和管理提出了若干建议,以期促进组织中隐性知识的交流、整合、共享以及创新。     

知识管理下企业人力资源管理的应用分析

人类已进入知识经济时代,知识管理作为知识经济一个内涵极其丰富的管理手段,在现代企业的技术管理中居于核心地位。而企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争,人才从某种意义上讲,就是知识的体现,知识管理已迫在眉睫。知识管理的成功与否,决定了企业是否能形成核心技术和核心竞争力。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

现代社会,不论是企业、事业单位,都把人力资源管理看做是一个核心。而人力资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。本文将对人力资源管理中绩效考核存在的问题和对策做以简要的论述。     

上市公司技术创新、人力资源管理和知识管理回归分析

文章确定了技术创新、人力资源管理,以及知识管理的衡量因素,并利用这些因素分析上市公司业绩情况,利用SPSS软件对技术创新、人力资源管理,以及知识管理的信息与上市公司的业绩在相关性的基础上,列示回归方程并作分析。     

浅谈企业人力资源管理中的绩效管理

文章通过介绍绩效管理及绩效管理的作用,对企业人力资源管理中的绩效管理应用展开探讨,旨在为相关企业基于绩效管理及绩效管理的作用的如何强化企业人力资源管理中绩效管理有效应用研究适用提供一些思路。     

浅谈柔性管理在企业人力资源管理中的应用

随着经济的发展以及企业管理理念的更新,柔性管理在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。本文通过界定柔性管理实质,归纳总结了柔性管理的四大特征,通过具体分析柔性管理的作用和方法,为企业人力资源的具体实践提供理论指导。     

人力资源管理中的绩效考核管理探讨

随着现代企业管理模式不断地进步发展,人力资源管理中的绩效考核作用也是越来越大。人力资源管理中绩效考核管理的水平直接关乎到企业员工的工作积极性,不过当前很多企业在实际的绩效考核管理中存在着很多方面的问题。基于此,本文主要针对人力资源管理中的绩效考核管理进行了详细地分析。     

论人力资源管理中的情商管理

本文旨在探讨人力资源管理过程中的情商管理。从情商的基本界定出发,引出核心概念。主要阐释情商管理在企业选人、育人、用人、留人各环节所起的作用。并就如何开发和提升职工情商给出若干建议。     

人力资源管理中的新观念

现代企业管理中出现了一些新的观念,这些观念与我们常规的思想有一定差异,或许也并不是我们马上可以接受和套用的,现举几条,或能有所启发。 1.以市场价确定工资 什么岗位拿什么工资,按市场价确定,不以企业的效益和员工的级别确定。企业效益差时不减工资(可以减员)。工资是刚性的,只能加不能减。譬如某个技术或管理岗位市场价月薪1万元,企业定工资必须以这个价位为基准,太低了人才必然外流;又如清洁工岗位假定市场价月薪500元,企业定工资也应以这个价位为基准,太高了     

浅谈人力资源管理在企业安全管理中的应用

近年来,各类企业安全事故多发,很多企业将安全管理放在了重要的位置。本文尝试从人力资源管理的角度对企业安全管理工作进行分析,找到了企业人力资源管理中的短板和不足,并给出了合理化的改进建议。企业管理,关键在于人。如果在人力资源管理方面采取有效措施,企业的安全管理工作也一定能有可喜转变。     

浅谈人力资源管理中的激励机制

人力资源管理作为管理学的一个分支,被视为比其它资源更为宝贵的资源,已成为现代企业管理中非常重要的一环,而企业员工的激励机制是人力资源的重要内容之一,激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏,组织目标的实现.随着改革开放的深入,企业规模的扩张,企业的内部管理变得更加复杂,企业粗方型的成本人力资源管理弊端就很明显地暴露出来.本文重点分析企业人力资源发展的现状和存在的问题,提出解决方案,从而促进企业发展.     

浅谈员工关系管理在人力资源管理中的重要性

随着企业发展,注重人力资源管理已经成为企业做大做强的最重要的前提,而员工关系管理作为人力资源管理的重要内容,是保障企业领导与员工上下关系的基础,据此,本文浅谈员工关系管理在人力资源管理中的重要性。     

煤炭企业人力资源集约化管理浅谈

掖要：人力资源的管理是现代企业在经营管理中最为主要的组成部分,公司、企业利用科学合理的管理方式对人才进行利用与开发。对企业的发展非常重要。随着经济和科技的快速发展,我国煤炭企业在现阶段取得了较快的发展,本文主要分析研究了煤炭行业中人力资源的管理弊端与不足,针对这些问题提出了集约化的人力资源管理制度以及现代化的人力资源管理方式,对提升煤炭企业核心竞争力以及经营管理水平有一定的积极作用。     

民办高校人力资源管理激励制度创新研究

人力资源管理模式与运行机制的创新是民办高校核心竞争力之一。通过增强柔性管理、合理运用效率工资制度、个体激励与全员激励相结合、物质激励与全面激励相结合等知识创新的激励制度的建立,得出从默会知识到默会知识、从明晰知识到明晰知识、从默会知识到明晰知识、从明晰知识到默会知识的知识库建设,从而使人才资源变组织资源的激励制度创新方法。为此,主要结合知识管理的理论知识,详细阐述了民办高校人力资源管理的创新路径。     

浅谈企业人力资源管理中的薪酬管理

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容,其管理的科学性直接关系到企业员工的切身利益和企业的未来发展。薪酬管理与人力资源管理联系紧密,对人才招聘、吸引人才和减少人才流动具有无可替代的作用。现阶段,企业的薪酬管理不能适应人力市场的需求,不能激励员工工作的积极性,严重影响企业的发展,因此,本文根据企业发展的实际情况,提出了企业薪酬管理制度创新,建立新的薪酬管理体系,为现代化的人力资源管理提供了参考的依据。     

人力资源管理中的薪酬福利管理

良好的薪酬福利对企业吸引人才、留住人才,并培养出一支优秀、敬业、忠诚的团队大有裨益,有利于实现企业人力资源管理目标,促进人力资源优化配置,对企业健康长远发展具有重要意义。本文就人力资源管理中的薪酬福利管理进行了浅显的探析。     

浅谈人力资源管理中人事档案

人事档案是组织中人员信息的重要载体,人事档案管理是人力资源管理的重要组成部分.科学的人事档案管理能促进人力资源的开发和使用,当人事档案管理不能适应人力资源管理的发展趋势时,则会对其产生负面影响.本文利用辩证法一分为二地阐述了人事档案管理在人力资源管理中的作用,并试着提出了一些完善目前人事档案管理的对策,以期能更好地发挥其应有的职能,进而提高人力资源管理的有效性.