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人力资源管理属于企业管理中的核心资源,强化人力资源管理能够有效压降企业运行成本,激发企业员工活力,提升企业综合效益。目前国内企业在人力资源管理效能方面存在着一些不尽如人意之处,本文主要针对这一方面开展分析,并提出针对性的解决方案。 相似文献
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何凡凡 《现代营销(创富信息版)》2014,(5)
对于企业来说,它的蓬勃生机来自于员工的无限活力,如何激发员工的活力?必须对员工进行有效的激励。因此企业人力资源管理的核心就是以激励机制有标杆,调动全体员工的积极性、主动性。 相似文献
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<正>绩效是企业的生命,绩效的创造者是企业的员工。一个企业只要优秀的员工在,企业就能保持活力。所以,企业的人力资源管理颇为重要,它是提升企业绩效的重要因素。本文通过文献综述法、实证研究法研究人力资源管理与企业绩效的关系,给出提高人力资源管理质量的措施,以期为正在优化人力资源管理的企业提供参考。 相似文献
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“无规矩,不成方圆。”军队战斗力来自铁的纪律,企业的活力则来源科学有效且严格贯彻执行的人力资源管理制度。人力资源管理制度在企业员工成长方面发挥着重要的作用,它不仅仅是维持企业高效运转、人事有序的重要屏障,更是每位员工行为的参照物和指南针。因此,只有夯实人力资源管理制度基础,才能够在企业中形成积极向上、干事创业的良好氛围。 相似文献
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近年来,我国经济飞速发展,随之而来的便是各行各业激烈的竞争。"适者生存,优胜劣汰",为了提高企业的竞争能力,使企业在激烈的竞争中脱颖而出,企业纷纷采取措施来激励公司的员工,调动员工工作的积极性,进而提高企业的竞争优势。因此,如何采取措施来激励企业人力资源、增强公司活力、提高公司竞争力是所有地堪企业面临的一大挑战。本文主要对激励机制在人力资源管理中的作用、人力资源激励的基本原则、激励员工的有效途径三个方面进行详细论述,为地堪企业的人力资源管理提供材料支持。 相似文献
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事业单位正在加速走向市场经济,加强人力资源经济管理是事业单位为自身发展注入新活力的重要途径。 合理使用人力资源经济管理工具可以将员工绩效与企业绩效紧密结合,实现员工目标与企业目标的一致性,提高员工的凝聚力,保障事业单位持续健康发展。 基于此,文章对事业单位人力资源中的经济管理存在的问题和经济管理方法进行探讨和分析。 相似文献
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企业要实现快速、健康、可持续发展,在市场经济中具有竞争优势,必须有科学发展观的指导,必须有人力资源相应配套、支持及具体实施。人力资源成为连锁超市发展的瓶颈,已在同行中形成共识,同时也清醒的认识到,人力资源是核心资源、第一资源。基层员工是企业人力资源的基础,占据着我们在人力资源方面主要的工作量。基层员工队伍稳定则企业稳定,基层员工敬业则企业健康。 相似文献
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人是生产力中最活跃的因素.企业员工是企业最具活力.最具能动性和创造性的资源。在新经济时代.随着科学技术的迅猛发展.竞争的不断加剧.企业自身规模的不断扩大.企业人力资源问题已日益凸显。企业员工培训作为人力资源管理中极为重要的环节.如果不解决好,将成为制约商业连锁业进一步发展的严重障碍。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(3)
企业发展中有两项重要的管理机制,一个是战略管理,一个是人力资源的管理。探究战略管理和人力资源管理之间的关系,深刻探讨战略性人力资源管理融合发展的内涵,不仅可以为企业的成长注入新的活力,同时还能有效调动员工的积极性,在充实企业发展实力的同时,为未来的经营和发展提供动力。本文主要研究战略管理与人力资源管理的融合关系。 相似文献
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伴随着社会经济的快速发展,人力资源管理在企业综合能力的考核中也日趋重要。而绩效考核是人力资源管理的重要部分,所以要想推动企业的快速发展,就必须要加强人力资源管理部门对绩效考核的重视。绩效考核是企业提高员工工作效率的重要手段,是考量员工晋升的重要依据。企业通过绩效考核可以了解员工的工作目标和工作状态,令员工意识到自己自工作方面的不足,及时调整工作状态,更好的服务于企业的发展。本文的主要通过介绍绩效考核在人力资源中的重要性、如何正确合理的进行绩效考核以及绩效考核在人力资源管理中的作用,帮助企业了解绩效考核的重要性,促进企业的发展。 相似文献
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高速发展的时代,压力无处不在。适当的工作压力可以促进员工的工作,但压力过大不仅会损伤员工的身体,同时也会导致工作效率的下降。怎样能有效地减轻员工压力,预防和及时补救压力对员工造成的伤害,提高工作绩效,保持企业的“第一资源”——人力资源的活力?对此方面所做的研究,促使人力资源管理应运而生了压力管理这一新的分支。 相似文献
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人才的竞争是金融业竞争的焦点,我国各商业银行要不断增强竞争实力,实现可持续发展,必须在人力资源管理上进行改革创新。商业银行的组织架构和运营特点决定了其既需要通才、全才,更需要各类高级专业人才,各种人才的通力合作是商业银行成功运营的基础。为促进员工岗位成才,除员工的主观努力外,商业银行还应进行人力资源管理改革创新,促使岗位交流制度化,培育多元人才成长文化;完善竞聘上岗机制,培育绩效文化;构建多元化的员工岗位价值实现平台,谋求企业与员工双赢,从而营造一个充满生机和活力的人才成长文化和全员评分计价的绩效文化,以人为本,激励员工热情,激发企业活力,促进员工岗位价值的实现。 相似文献
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纵观烟草行业人力资源开发,虽然取得了一定的效果,但由于各橼件的制约,县级局烟草人力资源管理善存在不少问题。通过完善县级局烟草人力资源管理蠢,激发员工活力,挖掘人才效益,增强竞争优势,助推行业持续、健康发展。 相似文献
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工会实践在我国社会发展过程中非常重要,而在当今大数据时代发展的背景下,工会工作对于国有企业集聚发展动能来说发挥着举足轻重的作用,拥有完善工会体制的国有企业,可以充分调动劳动和谐关系气氛,为企业员工提供更符合心意的社会保障服务。同时,更深刻地贯彻国有企业发展的战略导向,加强工会工作,深化人力资源管理,从方式方法上进行改变,从源头上激发员工发展活力。但是,现阶段工会工作受到一定环境因素制约,效能无法充分发挥,因此,应优化工会工作体系构建发展路径,有效推进福利待遇建设,全面加强人力资源管理,为新时期高质量建设注入升级动力。鉴于此,以健全我国国有企业工会工作,从而以更好地加强工会工作为主题进行研究,也成为相关学者关心的主要内容。 相似文献
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在企业文化中人是最基本的组成元素,管理企业更准确的说是在管人。人具有很强的可塑性,他们潜能发挥的大小直接决定了企业的活力,影响到企业的核心竞争力。目前我国大多数国有企业对待人力资源管理的观念还停留在简单的人事信息的管理上,存在着管理观念严重滞后、管理目标不准确、管理体制不健全、员工激励不够等突出问题。这些问题的解决亟需重新审视人力资源管理这门科学,打破传统的人力资源管理模式,通过创新型人力资源管理确保人力资源最大限度的发挥,进而达到提升国有企业竞争力的目标。 相似文献
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林婷 《环球市场信息导报》2014,(6):111-111
人力资源管理的主要内容
企业人力资源管理的概念.企业人力资源管理即企业根据自身发展方向和总体规划要求,有计划地对人力资源进行有效的合理的资源管理和配置.主要途径有:企业人员招聘、员工培训、业绩考核、鼓励机制等,以求通过种种途径不断合理规划企业人力资源,激发员工工作潜能和主动性.
企业人力资源管理是企业发展的基础,企业人力资源管理除了包括对企业员工的能力和素质的培训、对企业员工思想文化的提高,对企业员工综合素质和道德的培养,还包括对企业员工工作潜能的挖掘. 相似文献