对当前国有企业文化建设存在问题的改进对策研究

随着社会的不断发展,企业文化建设在企业发展中的重要性愈加凸显。国有企业在文化建设的过程中仍存在一些问题:企业管理与企业文化不能有效连接、理论与实践脱节,缺乏个性与创新性的风格。根据我国当前的新形势,推进国有企业文化建设应通过构建国有企业文化量表并加强对物质建设和信仰建设的重视,实现不断完善文化建设、促进国有企业可持续发展的目标。     

浅谈我国中小企业文化建设存在的问题及对策研究

目前,大部分的中小企业在企业文化建设方面存在着众多问题,使得企业发展缺乏内在的驱动力。本文从研究企业文化的含义和作用出发,分析了目前中小企业在文化建设方面存在的问题并提出了相应的对策建议。     

浅析当前国有企业文化建设应予以重视的几个突出问题

随着我国经济改革的进一步深化,国有企业必需十分重视企业精神与创新企业文化,从而增强企业的核心竞争力,促进国有企业的健康、和谐发展。当前,国有企业文化建设应予以重视的几个突出问题是:分清企业文化建设与政治思想工作的界限、企业家的倡导是搞好企业文化建设的关键、企业文化建设要以严格的科学管理为基础、加强企业文化建设的领导、引导和规划。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及对策

财务管理对国有企业管理的作用日益突出。财务管理水平直接影响着国有企业的市场竞争力和未来发展方向,是保障国有企业可持续健康发展的关键因素。国有企业应清晰的认识到自身财务管理中存在的问题,转变财务管理的观念,完善财务管理体系,提高财务管理人员的素质,强化财务风险管理,促进财务管理信息化发展,从而提升企业价值,提高整体竞争力。     

企业文化建设存在的问题及发展建议

本文通过分析企业文化建设中存在的问题,寻求加强文化建设,构建完整的企业文化体系的具体的操作步骤与方法。     

浅谈供电企业文化建设存在的问题及对策

本文分析了供电企业文化建设中存在的问题，探讨了供电企业文化建设的现状，提出了推进供电企业文化建设的对策。     

浅谈国有企业人力资源管理存在的问题及对策

在全球经济一体化的今天,国有企业是我国国民经济发展的支柱,是企业的主导力量.我们都知道二十一世纪世界竞争是人才的竞争,那么如果对人才在引进、开发、使用等关节进行科学有效的管理呢?所以国有企业的人力资源管理就显得更加重要,因为它关系到企业的生存与发展,国家的兴旺与实力.但是有的国有企业还受传统的模式影响,在人力资源管理方面还存在着诸多瑕疵,本人想根据自己的实际工作经验,从人力资源的引用、开发、使用等环节存在的问题谈谈自己肤浅看法,希望有助于今后的国有企业的人力资源管理工作,最终促进国有企业的持续有效发展.     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及解决办法

在市场经济飞速发展的时代,传统的计划经济所产生的财务管理部门已然不适用于国有企业。建立全新的财务管理体系是国有企业的头等大事,加强财务管理人员素质,完善财务管理内部控制,都会在很大程度上提升我国国有企业财务管理水平,实现国有企业的健康发展。     

浅谈连锁企业文化建设存在的问题及对策

连锁企业文化对于连锁企业管理及发展极为重要,本文首先阐述了连锁企业文化的含义及作用,连锁企业文化的主要作用有凝聚作用、导向作用、激励作用等;其次,指出了连锁企业文化建设存在的问题,突出的问题是连锁企业文化建设中存在注重文化的形式,忽视了文化建设的内涵;最后,提出了连锁企业文化建设的对策。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及解决对策

国有企业是我国经济发展命脉，随着社会主义市场经济的改造完成，国有企业原来的企业管理已不适应社会时代发展的潮流。时于国有企业管理过程中，财务管理有着重要地位，但目前在其发展过程中存在着许多的问题，因此需要去分析探究解决问题的对策。     

浅谈我国国有企业财务管理存在的问题及对策

目前我国企业正处于与世界经济接轨的过程中,国有企业更是处于改革的"攻坚"阶段,财务管理作为企业管理的关键一环具有极其重要的意义。本文针对国有企业财务管理存在的问题,指出必须按照现代企业制度要求更新财务观念,树立新的财务意识,建立健全合理、有效的财务管理体制,确立合理财务目标,加强国有企业基础管理工作,提高人员素质,优化管理手段,全面提高国有企业财务管理水平。     

试论当前国有企业文化建设与创新

企业文化建设与创新是当代企业健康与长远发展的重要环节。国有企业在我国经济体系中占据主要地位,如何建设国有企业文化是国有企业管理的重要部分。在现阶段,创新企业文化是国有企业发展的必然选择,本文主要分析了在现阶段,应该从哪些方面建设和创新国有企业文化。     

浅谈国有企业人力资源管理存在的问题及对策

针对国有企业在人力资源管理中存在着用人机制不健全、培训制度未落实、激励政策不明显、人才去留不合理等问题,对国有企业人力资源管理现状进行了研究,分析国有企业在用人机制、员工激励以及约束、人才去留等方面存在的问题,提出了相应的发展对策。     

我国国有企业文化建设思考

随着经济的发展,企业之间的竞争不只是局限于企业的产品亦或是其他企业建设,而是上升至企业文化之间,民营企业如此,国有企业亦是将企业文化作为企业之间竞争的核心竞争力之一。于国有企业而言,企业文化建设不只是凸显了国企改革的成效,亦是国企得以可持续发展的重要因素之一。所以,纵观我国国有企业文化建设的现状,探索现有的国有企业文化建设中存在的问题,继而提出创新我国国有企业文化建设的新模式,对于促进国有企业的改革以及后续的发展都有一定的意义。     

浅谈我国国有企业文化建设理念

随着我国经济体制改革的深入,市场经济体系在我国逐渐确立,国有企业的原有生产模式,经营理念,员工的思想认识,需要一种完全适应市场经济需要的企业文化即国有企业文化来更新和替代.明确国有企业企业文化的功能,树立正确的企业文化建设理念,才能不断增强市场竞争能力、科技创新能力和抵御风险能力,在激烈的市场竞争中搏击风浪,立于不败之地.     

当前国有企业财务管理存在的主要问题与解决对策

国有企业是我国国民经济的主体,确保国有企业的健康稳定发展十分必要。而财务管理作为企业的核心,其合理性必须要得到保证。文章就我国现阶段国有企业在财务管理上存在的问题,提出了具体的解决对策。     

浅谈国有企业内部控制存在的问题及对策

当前,国际国内经济形势不断变化发展,为了提高我国国有企业应对风险与挑战的能力,不断推动我国经济向前发展,必须建立完善的企业内部控制体系。本文就我国国有企业内部控制中存在的问题进行分析阐述,并针对这些问题提出相应的解决对策,提高国有企业的经济效益,从而增强我国国有企业的市场竞争力。     

当前国有企业领导人员经济责任审计存在的问题及完善对策

国有企业领导人员经济责任审计机制的建立有利于干部管理部门、干部监督部门和审计机关发挥各自的特长,完善领导干部监督管理,促进国有企业领导人员在任职期间强化经营管理,提高经济效益,实现国有资产保值增值。本文结合自己工作实践,对国有企业领导人员经济责任审计的概念、特征及当前存在的问题进行分析,并提出完善之策。     

我国企业文化建设存在的问题及对策探讨

作为一种新的管理理念,企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用。但是当下很多企业文化都存在着缺乏个性、流于形式、不被广大员工认同等缺陷,为创造富有凝聚力和生命力的企业文化,必须树立"以人为本"的理念,树立"大文化"观念,企业管理者要做企业文化发展的表率,并学会运用现代化的载体和手段加速企业文化的创造、传播和发展。     

国有企业文化建设研究

文章从当前国有企业的企业文化建设现状和发展趋势及要求的角度进行了深入探讨,探索国有企业如何抓住机遇、迎接挑战,关键是打造其核心竞争力——企业文化,指出优秀的、富有内涵、特色鲜明的企业文化是企业可持续发展的必要条件。