以企业发展战略为指引开展财务管理工作

在现代企业的经营管理中,企业的财务管理工作对企业的经营与发展有着重要的意义。如何以企业发展战略为指引开展财务管理工作是现代企业财务管理工作的重心。本文从企业发展战略对企业的影响入手,分析了以企业发展战略为指引开展财务管理工作的重要性与重点。     

多极世界 长袖善舞 努力践行高质量国际化发展

工银土耳其全面贯彻总行各项部署,认真落实"48字"工作思路,运用"三比三看三提高"工作方法,准确把握"大、全、稳、新、优、强"发展方位,坚持战略思维和底线思维相结合,以"战略引领,从严治行"的工作要求为指引,推动证券公司治理能力现代化,实现投行业务稳中向上发展。坚持"立足本地、辐射周边、联通欧亚"的发展战略,以打造"一带一路"项目领先银行、中资元素首选银行和稳健经营最佳实践银行为目标,积极助力我国"加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环互相促进的新发展格局",服务我国对外开放大战略,营造中土经济合作大格局,推动两国文化交流大趋势。     

银行信息技术与业务发展的战略调配

所谓银行信息技术与业务发展的战略调配,是指银行的信息技术战略与业务发展战略互相协调与作用,并且在上述战略指引下使银行的信息技术能更好地支持业务发展,最终实现银行的各项战略目标.     

关于我国商业银行发展战略问题的思考

发展战略是商业银行经营管理的核心问题,它就像“定盘星”一样指引着商业银行发展的方向。成功的战略能使一家银行在收入、利润和股东回报等方面持续超越竞争对手,并在经历了业务周期、行业分化和领导层更替等考验后持续保持优势。在国际金融危机蔓延和我国金融加快改革开放的大背景下,面对前所未有的严峻挑战和新的重大机遇,经过改革开放30年洗礼的我国银行业应确立怎样的发展愿景和采取怎样的发展战略,值得我们深入分析和思考。     

中小银行高质量发展的战略路径

<正>加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局是党中央在充分阐释我国发展阶段与环境变化的基础上作出的重大战略抉择,是我国迈向高质量发展的指向标。中小银行作为金融体系的重要组成部分,应充分认识新发展格局蕴含的挑战和机遇,聚焦主责主业,坚持服务战略、服务实体、服务企业、服务人民的战略定位,从加强党建引领、强化属地优势、推进数智转型、推动上网下乡、坚持守正创新和完善公司治理等方面优化战略实施路径,实现自身经营能力提升与地方高质量发展的共赢。     

推进保险资管高质量发展

<正>保险资金作为我国资本市场的重要机构投资者和国家重大基础设施建设的重要资金提供者，在建设与服务国民经济发展中起着越来越重要的作用近年来，保险资产管理业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以供给侧结构性改革为主线，坚持稳字当头、稳中求进、稳中育新，秉承稳健发展、绿色发展、创新发展、规范发展、科技发展理念，服务国家重大战略、支持实体经济发展，切实将行业高质量发展融入国民经济循环新体系的整体布局。     

对我国国家审计发展战略的思考

本文从战略着手,分析了发展战略、国家发展战略、国家审计发展战略及其关系,提出了国家审计发展战略应受制于、服务于国家的发展战略的观点,指出了未来我国国家审计的主要任务和重点工作,论述了实现国家审计发展战略应逐步改善我国国家审计的独立性、日益健全我国国家审计法规体系和不断提高我国国家审计人员素质。     

我国区域文化产业发展进程中地方政府的资源配置方式论析——以华北五省区市文化发展战略合作为例

加强地方政府间合作,打破行政区划的障碍,推动区域文化产业一体化发展,是我国文化产业升级转型的重要目标。在此目标指引下,本文结合我国区域文化产业发展的新形势,以华北五省区市文化发展战略合作为例,从区域文化资源的类型与分布现状、区域文化资源的整合目标以及促进区域文化资源合理配置的基本制度安排几方面,对我国区域文化产业发展进程中地方政府的资源配置方式进行了较为系统的论述。     

乡村旅游企业的发展战略分析

我国多地相继出台优惠政策,扶持乡村旅游企业发展,实施"旅游立市"、"旅游兴省"战略,极大地推动了我国乡村旅游业的转型升级。新旅游形式的出现给予了传统以农家乐为主要形式的乡村旅游企业极大地冲击。本文首要分析了新形势下旅游方式的转变,结合现阶段我国乡村旅游企业发展中存在的问题及不足,从企业发展战略调整角度展开深入分析和研究。     

我国银行保险业务发展现状及战略转型的思考

在经济全球化和金融自由化的宏观背景下,银行保险作为金融服务融合的产物,已成为银行和保险业开辟新市场、提高利润率的重要手段。本文从我国银行保险业务的发展历程入手,分析了我国银行保险的现状及存在的问题;并借鉴外国银行保险市场发展的经验,阐述了我国银行保险战略转型的意义。同时探索我国银行保险发展的对策,提出了金融控股集团模式下银行保险一体化的战略发展思路。     

银行业战略风险管理探析

目前,我国银行业风险管理仍局限于对风险实施条线化管控的模式,笔者认为,这种简单化的静态模式难以适应金融发展新形势。为此,本文提出,将2017年COSO更新版《企业风险管理框架》与2016年银监会发布的《银行业金融机构全面风险管理指引》相结合,进行后疫情时代银行业全面战略风险管理,银行在关注原有风险的同时,应更加重视在新环境、新技术、新风险下的战略风险管理,以期实现整体风险可控,建立应对危机的缓冲机制,在风险中谋发展。     

我国城市化发展的战略抉择

21世纪是城市经济的世纪,我国城市化建设自改革开放至今已取得了可喜成就,然而发展中仍有许多问题需要我们进行深入研究。必须正确认识城市化发展的规律,科学确定我国城市化战略的目标定位和战略步骤,采取有效措施推进城市化的发展。     

新发展格局下的商业银行转型发展

习近平总书记在2021年1月省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班上的重要讲话指出,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,是一项关系我国发展全局的重大战略任务。商业银行应主动融入新发展格局,服务国家重大战略,加快转型发展,助力实现实体经济高质量发展。     

振兴东北老工业基地的发展战略和金融战略

在邓小平理论和“三个代表”重要思想指引下，在党的十六大和十六届三中全会精神的光辉照耀下，振兴东北老工业基地的历史钟声已经震响。在不断完善社会主义市场经济体制的进军声中，以国家改革和发展委员会启动的100项工程为突破口，拉开了调整和改造东北工业老地长剧的历史帷幕。本就其发展战略和金融战略，发表一些粗浅的看法。     

构建新发展格局的优势与途径

当前,全球产业链供应链因非经济因素而面临冲击,我国将面对更多逆风逆水的外部环境,必须做好应对一系列新风险挑战的准备。这个准备就是推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。新发展格局是根据我国发展阶段、环境、条件变化提出来的,是重塑我国国际合作和竞争新优势的战略抉择。     

广西民族经济发展新思路

进入21世纪以来，随着中央西部大开发战略的进一步实施和我国成功加入WTO，广西经济发展正面临前所未有的机遇和挑战。如何把握这一历史机遇，抓住时机，加快自身大发展，以实现“富民兴桂”新跨越的宏伟目标，是当前广西发展的最紧迫问题。     

我国西部大开发的发展战略探讨

我国广大的西部地区的发展长期以来滞后于东部地区,阻碍了我国经济的发展。在新世纪到来之际,党中央、国务院及时调整了国家发展战略,做出了开发大西部的决策。本探讨开发大西部的必要必,就西部大开发的总体和具体战略提出见解。     

基于平衡计分卡的高校绩效评价体系研究

近年来,我国教育事业发展迅速,高校在生源、师资等方面的竞争日益激烈。以绩效评价为指引的新管理方法体系近年来成了学术界的热门话题。"新"体现于在高校战略指引下,建立一套有效的管理体系。基于平衡计分卡的绩效考评体系是在高校战略基础上,兼顾财务和非财务维度,对高校自身运营状况进行考核与评价的新管理机制。本文通过研究高校使命、愿景及战略,通过绘制战略地图,构建绩效考评指标,设计了一套完整的绩效考评体系,对完善我国高校的绩效管理提供借鉴参考。     

以“综合性、多功能、集约化”为抓手 支持福建跨越发展

中国共产党第十八次全国代表大会为中国未来的发展指明了方向。中国建设银行福建省分行以党的十八大精神为指引,深入贯彻建行总行提出的"综合性、多功能、集约化"经营战略,支持福建跨越发展。本文结合实践,阐述了"综合性、多功能、集约化"经营战略正是建设银行贯彻党的十八大精神的具体体现,并探讨进一步贯彻落实该经营战略,服务福建跨越发展的路径。     

当前我国经济社会发展面临的战略机遇

当前中国经济社会处于重要战略机遇期,"十八大"提出的G D P、居民人均收入翻番的经济建设目标和许多新的战略措施为我国经济的下一步发展确定了明确方向和政策保障,而改革开放3 0余年积累的经济成果又提供了经济发展的物质基础,同时经济结构的调整和社会事业的发展也呈现出较好的趋势。这些都是我国经济社会面临的有利条件。但是也要看到,国际三大经济体正呈现出不同的特征和发展趋势,在当下较为复杂的外围经济环境下,机遇与挑战并存。中国应把握时机,适应新特点与规律,利用经济发展的阶段性特点,努力推进科技创新和变革,赢得发展良机。