浅谈团队精神与企业凝聚力

企业的发展与团队精神、企业凝聚力是密不可分的，企业文化的发展与企业的发展息息相关，企业有好的团队精神和凝聚力，企业的整体目标才能顺利地实现。     

论企业管理中团队精神的培养

现代企业在管理中,培养企业的团队精神是提高企业竞争力的重要途径之一。本文主要围绕在企业管理中培养团队精神的重要性、团队精神的内涵以及如何培养团队精神等问题进行分析和论述。     

企业人力资源管理中培养团队精神的重要性

在当前竞争激烈的市场经济环境下，企业发展根本在人力资源管理，深度开发利用人力资源，培养员工团队精神，才能让员工从主观出发为企业和团队尽自己最大能力。笔者从当前企业团队培养现状出发谈如何提高企业团队精神。     

企业文化建设四要点

企业文化是指企业具有的意识和行为规范等方面的总和，它反映了现代工业文明对企业管理的要求。当今世界，大凡成功的企业都拥有强有力的企业文化。虽然这些企业的文化各有特色、互不相同，但都是与现代经济相适应的新的企业文化，其建设要点是：第一、强调协作与团队精神企业中任何人自我价值的实现，都有赖于人们之间的相互协作，有赖于企业的发展。没有人们在企业运行中的相互协作，没有团队精神，企业就不可能高效益地发展，从而也就不会有企业中每个人自我价值的实现，因而协作与团队精神是企业文化建设的重要基本点。第二、重视人的因…     

加强团队精神建设五策

目前，随着市场经济的不断发展。社会分工的不断深化．单枪匹马、尔虞我诈式的无序竞争即将过去，你中有我、我中有你的合作竞争时代已经到来。企业生存力量的获得和优化，必须依赖于团队合作和团队精神的增强。20年前，当沃尔玛、丰田、通用电器等公司把团队及团队精神引入他们的生产过程中时，曾轰动一时，成为新闻热点。现在，情况已经截然相反。不采用团队方式、不重视团队精神的企业却很有可能成为新闻热点。随便翻开国外的一本商务期刊，你都会读到：在通用电气公司、惠普公司、强生公司、苹果电脑公司、3M公司等企业中，团队方式都是他们的主要运作形式，团队精神也是他们赖以生存和发展的重要精神动力。     

试述企业团队精神的培育

古人云：“人心齐，泰山移”。团队精神现在已经被公认为是一个企业真正的核心竞争力所在，企业团队精神的培育和建立，却不是一朝一夕的事，它涉及方方面面的内容很多，全面分析各种主客观因素，才能找到团队建设的最佳途径。     

足球机制与企业发展

足球的团队精神和竞争机制在球场上表现得淋漓尽致，绘制出许多精彩的画面，深深感动着、激励着人们，要是把足球理念引进到企业管理中来，就能催生企业在市场经济的竞争中，产生质的飞跃，把企业做大做强。表面上看，足球与企业似乎风马牛不相及，但细看起来在其本质上有着共同点，这就是团队精神和竞争机制。在市场经济中，企业靠自己的经营业绩求生存、谋发展。     

试述企业团队精神的培育

古人云：“人心齐，泰山移”。团队精神现在已经被公认为是一个企业真正的核心竞争力所在，企业团队精神的培育和建立，却不是一朝一夕的事，它涉及方方面面的内容很多，全面分析各种主客观因素，才能找到团队建设的最佳途径。     

关于企业团队精神的若干思考

团队精神的独特价值使其受到企业的普遍重视,然而在企业团队精神的认识和建设上,存在种种误区,制约企业的发展。对于企业团队精神的建设应当从表入里,即要从外在上对企业和员工进行包装,树立企业整体形象,又要深刻领会团队精神的内涵,纠正错误认识,将正确的企业团队精神逐步渗透落实到员工的具体行为中去。     

创新团队精神 提升企业核心竞争力

团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映，是企业的灵魂。一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力；一个企业没有灵魂，就不具有生命的活力。团队精神是企业发展的精神支柱，表现为一种文化氛围、一种精神面貌，是一种看得见、感知得到的精神气息；企业的灵魂则是一种看不见、摸不着的神韵，好比一个人的气质和魅力。[第一段]     

张仲文：凝聚团队精神的“菠菜法则”

松下(中国)副董事长张仲文在“商道”系列讲座中强调。企业需要团队精神。因为执行力要靠团队。团队精神怎么培养？最基本的两点，要教育员工的敬业精神，在工作当中培养他们的技能。但是，光这样教育还不够，我曾买了一本：《企业凝聚力》，从理想教育开始，到爱社会教育，然后爱厂、爱家、爱人，都是一个爱，教育来教育去，结果企业还是缺乏团队的合力，     

电力企业班组团队精神的建立和思考

班组团队精神是企业团队精神的基础,是企业塑造核心竞争力的基础。是夯实地基的关键。本文结合当前电力企业的实际情况,针对电力企业班组团队精神的重要性和特点,对电力企业班组团队精神建立的途径进行了有益的探索。     

试论团队精神与企业凝聚力

团队精神是形成企业向心力和凝聚力的关键,是促使企业不断发展进步的强大推动力.在市场竞争日益激烈的今天,企业内部团队精神、团队意识的培养和建立对激发企业的活力、提升企业竞争力无疑具有重要意义.     

强化企业团队精神

企业团队精神是一面旗帜,它召唤着认同这个团队精神的人,为实现企业和个人的目标而奋斗。随着市场竞争的日趋激烈,现代企业需要认真关注与倾力培育企业团队精神,努力建立一支具有共同目标和顽强生命力与强大战斗力的团队,以适应改革发展的需要,实现企业又好又快     

培育酒店企业团队精神

团队精神是现代企业精神的重要组成部分,是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量,是企业文化的核心。对一个企业来说,团队精神就是依靠企业文化建设,形成共同的价值观、道德观和行为准则,用以凝聚人心,激励士气的一种企业精神。     

对企业拓展训练中团队精神培养的再思考

拓展训练被认为是企业培养团队精神的一种有效训练形式.但实践中,由于企业、员工、拓展机构等多个方面的原因,往往导致拓展训练中团队精神的培养流于形式,本文力求深入探讨原因,并提出一些解决问题的对策,以期加深对拓展训练中团队精神培养的正确认识和理解.     

“破窗理论”在物业管理与服务中的应用（下）

三、“破窗理论”在企业内部管理方面的应用对于企业内部的员工来讲，工作环境至少包括三个方面：一是上级，二是基本制度和基本政策，三是团队精神和企业文化。     

企业团队精神的凝聚与培育

企业文化建设的核心是企业团队精神的培育。培育企业团队精神,应充分认识其导向、凝聚、激励、约束的作用;准确把握其精诚协作、积极进取、开拓创新的实质;坚持贴合实际、重在落实、领导垂范、以人为本的原则。     

与日企交往的三条秘诀

中日企业的员工素质还存在较大差距，尤其是在敬业精神、团队精神和务实守信三方面。[编者按]     

提升国企团队行为意识探析

企业要使自身处于最佳发展状态,团队精神是必不可少的.培养一支充□团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一.