做有备而来的收购者

根据德勤华永会计师事务所发布的<中国海外并购新篇章>报告,自2009年第三季度至201O年第二季度末,中国企业完成的海外并购交易共有143宗,交易总额达342亿美元,其交易宗数和总额分别占同期全部并购交易的4%和16%,凸显出中国企业在国际并购领域的重要性正日益增强.     

吉利沃尔沃的并购资源预期协同分析

近年来，中国企业迅速在全球范围展开一系列大规模并购活动。普华永道发布的《2010年企业并购回顾与前瞻报告》显示，2010年中国企业海外并购交易数量达到创纪录的188宗，已披露的交易金额合计约380亿美元。     

推动全球企业并购的两大动力及影响

进入90年代中期,特别是近二三年,全球企业并购高潮迭起.1995年,全球企业并购案件17200起,涉及金额8660亿美元;1997年,全球并购涉及金额约为1995年的两倍;1999年全球宣布的企业兼并交易金额达3.4万亿美元,比1998年的2.5万亿美元增长36%,比1997年增长两倍多.2000年世界企业并购案共发生36700起,总额达3.495万亿美元,再次创下历史新高.全球企业并购个案金额也屡创新高.     

诚信——审计事业健康发展的生命线

2002年,全球并购市场普遍不景气。从毕马威刚完成每半年一次的全球收购合并活动大型调查结果看,2002年全年的环球并购活动金额达9960亿元(美元),较2001年的近19000亿美元,减少47％:以交易数计,2002年的宗数亦较上年减少20％,由近203万宗,降至170多万宗。而美国在线——时代华纳从令人称羡的“美满婚姻”演变为“最为失败的合并范例”,更加深了市场对并购的疑虑。同时,世界经济大环境的种种不确     

跨国并购中的多米诺效应对我国企业的影响

随着经济全球化给各国企业带来的压力日趋紧迫,加快产业重组,提升企业竞争力已成为各行业大势所趋.据托马斯金融公司提供的最新数据,截至6月24日,今年第二季度欧洲已宣布的公司并购交易价值总额达到2644亿美元,较去年同期的1423亿美元及今年第一季度的1968亿美元均呈现大幅上涨.从中国市场来讲,2003年初到2005年7月期间,美国公司购进的中国资产总额约为72亿美元,中国企业购进的美国本土资产总额约为25亿美元.可以看出全球并购高潮迭起,并出现了一些新的特点和趋势:1、规模巨大,涉及范围广泛;2、横向并购多,跨行业并购少;3、高新技术领域的跨国并购引人注目.     

无为而治—海外并购整合分析

并购整合的理想结果是实现各方面的协同效应,新企业达到1+1＞2(").但现实远没有这么如意,国际上关于并购,有一个著名的"七七定律":70％的并购没有实现期望的商业价值,而其中70％失败于并购后的文化整合.面对这道坎,现实者想到绕道,并购整合实现无为而治.麦肯锡的研究成果表明,越来越多的亚洲企业并购后不会立即进行整合.仅在2009年,就有并购总额达1450亿美元的1900多宗交易采用了这种方式.     

保险大事件

AIG相继高额出售AIA和ALICO偿还债务。3月1日AIG宣布将以355亿美元将其旗下亚洲寿险业务友邦保险（AIA）出售给英国最大保险商保诚集团（Prudential）。随后3月8日AIGX宣布将以155亿美元将美国人寿保险公司（ALICO）出售给美国大都会人寿保险公司（MetLife）。其中，保诚集团以355亿美元收购AIG打破了保险业收购案的历史记录，如此庞大的交易规模也令保诚赴港融资的计划从原计划的三季度提前到4月。     

跨国并购世纪之交企业对外直接投资新热点

进入90年代以来,全球企业界风云变幻,掀起的新一轮企业并购浪潮首先出现在美国,接着波及到欧洲乃至整个世界.1991年全球跨国并购销售值为862亿美元,1992年增加到1221亿美元,1995年已达2294亿美元,1996年全球跨国并购案件共达5540亿美元,交易总值高达2750亿美元,1997年交易总值突破3400亿美元,占据了各国对外直接投资的主要地位.呈现出与从前不同的新特点:     

慎重并购

席卷全球的企业并购在最近5年日趋升级:1996年,波音和麦道合并,实现了133亿美元交易纪录;1998年,德国戴姆勒--奔驰汽车公司与美国克莱斯勒公司携手,创造了920亿美元市场交易的新高;2000年1月,美国在线和时代华纳联姻,买下了3500亿美元的最大交易菜单.无数企业投身于这场经济运动,在资本浪潮中摸爬滚打.     

月度关键词

Dell私有化 戴尔公司日前宣布,公司创始人、董事长兼CEO迈克尔·戴尔和全球科技投资公司银湖将以每股13．5美元的价格回购该公司股票,回购交易规模高达244亿美元。如果这笔交易能够顺利进行,将是2008年金融危机以来最大的私有化交易,也将是电脑产业近10年来最大的一宗交易。     

并购财务风险的识别与防范

2010年中国并购交易的数量和披露金额均创下历史新高。根据普华永道公布的数据，2010年公布的并购交易数量达到4251宗，披露的交易金额超过2000亿美元，较2009年分别增长了16％和27％。根据麦肯锡的统计数据，在过去的20年内，全球大型企业兼并案例中，取得成功的不到一半，而中国的海外兼并案中有近三分之二不成功。     

亚马逊的并购经

2020年,面对新冠肺炎疫情冲击,亚马逊逆势增长,市值达7100亿美元,稳坐全球市值高科技公司Top?3的位置.2021年5月,亚马逊宣布以84.5亿美元的价格收购好莱坞著名电影制作公司米高梅,这是其以137亿美元并购全食超市后,又一"大手笔".     

行业

正中企上半年中企海外房地产投资呈爆发式增长2014年上半年,中国企业海外房地产投资呈爆发式增长。据统计,海外房地产投资交易达35宗,其中28宗披露了交易金额,总计371.32亿美元。而根据仲量联行此前统计,2013年全年,中国企业海外房地产投资额约为150亿美元。这表明,仅2014年上半年交易额即已超去年全年额度。     

跨国并购中的文化差异风险防范

随着世界经济联系的日益密切,为了能迅速扩大规模,提高企业知名度,降低生产成本,增加销售额,提高市场占有率,越来越多的大型企业趋向于多元化发展,而向国际市场进军,进行跨国并购成为其主要途径。近些年来,中国企业跨国并购以年均17%的速度增长,2011年,中国企业的海外并购交易数量达到创纪录的207宗,同比增长10%,交易总金额达到429亿美元,同比增长12%。简言之,跨国并购成为国际直接投资的主要方式。然而,并购的"七七定律"指出,70%的并购并没有实现期望的商业价值,其中70%的并购失败于并购后的文化整合,文化差异越大,失败的可能性越高。文化整合对并购成功的关键性可见一斑。     

1+1＞2的目标选择——企业并购的财务研究及并购新动向

策划人语:作为全球资源重新配置最有效、最灵活的方式,企业并购目前正在全球范围内如火如荼地进行着。中国是亚太地区继日本和澳大利亚之后的第三大并购市场,2006年上半年,中国的并购交易金额达到了410亿美元,年增长率达到令人诧异的71％;2005年,中国公开的并购交易数比上年增长了14．5％,达到857宗。如何以最低的并购成本获得最高的并购收益,达到增强企业核心竞争力、降低交易费用、分散经营风险、迅速“做大做精、做强”,即1+1>2的目的,是并购方关注的重点。财务问题贯穿于并购始终,并发挥着极其重要的作用。如何进行企业并购的财务规划,如何进行财务操作,并购给企业带来怎样的财务影响,并购的态势走向如何,如何选择最佳的并购方式,都值得我们认真关注和思考……     

惠普花45亿美元“变软”

2006年7月26日，惠普公司宣布，以45亿美元收购网络测试公司美科利。这是惠普继2002年190亿美元并购康柏之后最大的一起并购。     

90年代国际、国内企业并购比较分析

一、并购主体１９９６年１２月,美国波音公司兼并麦道飞机制造公司,并购涉及１３３亿美元。１９９７年１２月,瑞士第一大银行联合银行和排名第三的瑞士银行宣布合并,组成欧洲最大的超级银行。１９９８年４月,美国花旗银行兼并旅行者公司,并额高达８２０亿美元。１９９８年５月,德国奔驰公司宣布兼并克莱斯勒公司,并额９２０亿美元。１９９８年８月,英国石油公司宣布兼并阿莫科公司,并额４８０亿美元。１９９８年１２月,埃克森公司宣布正式与美孚公司合并,并额７７２亿美元。１９９９年１月,美国电话设备制造商朗讯公司宣布以２…     

我国互联网企业并购潮成因解析

近年来,以百度、阿里巴巴和腾讯为首的我国互联网行业巨头掀起了巨大的并购浪潮。三家公司2013年总共对外并购金额高达27.51亿美元,其中,百度对91无线的单笔收购金额18.5亿美元,达到国内互联网企业并购单笔最高金额。梳理历年我国互联网并购事项,可以发现互联网企业并购在我国从2007年开始,逐年增加,并在2012和2013年进入高峰,无论在次数还是金额上都达到了一个新的高度。     

民营企业可借力国企实施海外并购

根据普华永道的最新研究报告，尽管2013年上半年中国内地民营企业海外并购交易持续走低，下半年却有所强劲反弹，参与了88宗海外并购交易，创下半年度历史新高。     

月度公司

谷歌天价收购DoubleClick谷歌(Google)在4月14日宣布,作为其有史以来最大一宗收购,它成功以31亿美元的价格收购在线广告公司DoubleClick。这项交易为谷歌赢得了大量的客户资源,而在横幅广告方