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马云应对大公司病的策略就是不断分拆在这种框架下,谁将担任阿里巴巴集团CEO反而是不那么重要的问题了谁敢于在公司大规模重组后不到半年就再次大动干戈?马云敢。1月10日,他宣布对阿里巴巴集团进行"组织、文化变革",将刚刚组建不久的7大事业群进一步拆分成25个事业部。5天之后他又进一步宣布:5月10日起自己将不再担任阿里巴巴集团CEO一职。 相似文献
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从人名学的角度来说,腾百万绝对是一个土得掉渣的名字,多用于影视作品中的暴发户。但现实中,却真有一个刚刚诞生的腾百万,既不土又不是暴发户,而是很有影响的三个巨头的联称。 相似文献
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在中国，聪明人太多，机会主义者太多。在我看来，中国未来如果能出现一到两位真正的国际级企业家，却要从铁心人中去找。 相似文献
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阿里巴巴，中国最佳贸易网之一、声名渐隆的网上贸易市场，五大互联网商务流派代表之一。马云，阿里巴巴创始人、首席执行官，一位登上《福布斯》封面的中国企业家，他的经历充满新时代创业的神奇色彩。 相似文献
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认识马云是1999年的事了,那几年正是Internet热的年份,几乎全民都参与到Internet改变世界的伟大事件中了,当年中国Internet行业的带头人、被称为数字英雄的基本都是海龟,唯有马云例外。在一群海龟中忽然出现一只土鳖有些奇怪,也有些另类。记得好几次会上,马云的阿里巴巴、淘宝网的商业模式都受到许多人的质疑。我对当时流行的几十种、上百种的B2B、B2C的商业模式一知半解,只知道这几十种模式似乎都是书本上总结出来 相似文献
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2006年9月,马云对《中国企业家》说,这是我最艰难的一年。2005年,马云因为并购雅虎中国而一鸣惊人,但他随后就深陷到雅虎中国业务的整合泥潭中。整合遇挫是马云个人在2006年的关键词,但他却因为对中国创业热潮的推动而被中国商业史所记载。 相似文献
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“阿里巴巴可以说是降龙十八掌,大家风范。”“淘宝旺网的打法,应该更像打狗棒法,轻灵。”“支付宝,则像是黯然销魂掌,平时不声不响,一旦出手,就已经威力势不可当。”对于雅虎中国,马云大笑道,“好像还没有练成,还得过一阵子才能知道象什么金庸武功。” 相似文献
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如今用户见到他，就像群众见到领袖，学生见到李阳，发财梦者见到传销商。 相似文献
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马云处心积虑酝酿多年,终于到了“蜕变”的时候了。他的野心有多大？可以想象,按照这种势头,全国网民和企业都为他的平台打工,为期不远。 相似文献
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马云的衬衣左袖口上绣着两个花体英文字母。谁都知道JackM a在互联网世界是何许人也,但网上偏有人开玩笑地说：他是Jack Mao吧？在跟我们的交谈过程中,他还真谈到了Mao。 相似文献
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6年前,阿里巴巴文化遭遇第一轮挑战时,马云决定并购雅虎中国。现在面对雅虎,正在经历新一轮挑战的马云,他能忍住吗？ 相似文献
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《中国企业家》：收购雅虎中国后你感觉自己和过去有什么不一样了吗?马云：麻烦不断。过去我在互联网有很多朋友,但在我把雅虎中国收过来后,突然一下子我成为了所有人的敌人,不断遭到群殴。《中国企业家》：一年下来最大心得是什么? 相似文献
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你修习太极,想必熟读老子,深谙老子“谦下胜于桀骜,雌柔胜于雄强”的道理——这道理不应该只是一种姿态。请坚持,并保重 相似文献
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一代人有一代人的青年导师。上世纪八十年代大学热,导师是张海迪;九十年代出国热,导师是俞敏洪;21世纪前十年创业热,导师是马云——你单看《赢在中国》就知道了。"教英语的有几个能把公司弄到海外去上市的?现在就两个,一个我,一个马云。"俞老师说,"只不过我是我这块里边(教育) 相似文献
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湖南天一赛马工程机械有限公司是一家专业从事集石油机械、工程机械和煤矿机械设计、制造、销售于一体的中型高新技术企业。公司于2000年元月18日成立，注册资本3000万元。 相似文献
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阿里巴巴目前面对的最大障碍是：企业的价值观处在衰败边缘,员工在更多地考虑自己,而不是消费者的利益得失 相似文献
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2005年对于马云来说是收获颇丰的一年，而中国的互联网世界．也被马云搅得风生水起。 相似文献
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