试析新现实主义主导下美国奥巴马政府的南亚反恐战略

美国奥巴马政府摒弃了小布什时期"单边主义",其外交政策奉行"新现实主义",提出了"巧实力"、"多伙伴世界"等口号,努力使美国的外交战略重回多边主义的轨道,重新确立美国在全球的领导地位。美国在南亚地区的反恐战略符合奥巴马"新现实主义"指导思想,但由于面临许多实际困难,"新现实主义"指导下的美国南亚政策仍然步履维艰。     

会计准则国际化战略实施中的激励约束问题

本文将会计准则国际化视为我国会计准则发展的一种战略,认为准则制定者应当考虑会计信息供求双方的合理利益诉求,在准则制定及执行过程中加强对他们行为的监督。同时基于准则制定过程蕴含的激励机制,探讨了我国会计准则产生模式可以做出的改进。     

会计准则国际化战略实施中的激励约束问题

本文将会计准则国际化视为我国会计准则发展的一种战略,认为准则制定者应当考虑会计信息供求双方的合理利益诉求,在准则制定及执行过程中加强对他们行为的监督.同时基于准则制定过程蕴含的激励机制,探讨了我国会计准则产生模式可以做出的改进.     

俄罗斯文化走出去的优势与短板

两个"文化战略"的新近推出,表明俄正在着力打造"文化强国"。此时,了解俄罗斯的文化走出去的优势与短板,也能让中国文化走出去多一些借鉴和参考。今年,俄罗斯先后出台了《20122018年俄罗斯文化发展战略构想》和首都《20122016年文化发展规划》,两个"文化战略"的新近推     

中国企业战略的"8大误区"

应该说,对于"战略",中国企业是个陌生的,言必称"战略"也悄悄地成为某些企业家的"习惯",甚至一些有远见的大企业还纷纷成立企业研究机构,配备相应的研究力量,增加了这方面的投入.遗憾的是,从西方企业界移植过来的企业战略,到了中国企业家手里似乎有些变味--有些仅仅剩下一个远景和口号,有些仅是充当装点门面的"花瓶",有些干脆变战略为战术……接下来,本文将一一剖析中国企业战略的"八大误区".     

美国战略调整的影响分析及启示

随着美国战略不断调整,战略重心向亚太转移,对亚太地区乃至全球安全形势的影响尤为重要。根据国际安全形势的重大变化和威胁主要来源的转移,针对近期美国对其战略的一系列调整以及俄罗斯针对美国战略变化采取的应对策略,分析了其深层次的动机及影响,提出加快新技术研发形成技术能力威慑,坚持"与邻为善、以邻为伴"方针策略,通过谈判协商解决摩擦,以"互利合作"的心态对待美战略调整的应对建议。     

全球气候变化背景下石油企业环境战略思考

对气候变化问题的认知,人类社会经历了一个长期的、不断完善的过程.目前,气候变化问题已成为企业经营过程中必须考虑的重要因素,并纳入到自身战略层面中,将其视为企业战略管理的有机组成部分.     

“一带一路”战略下河北省与俄罗斯文化、旅游合作对接研究

在"一带一路"战略的推动下,中国与俄罗斯的经贸往来愈发频繁,达成了一系列重大的经济发展合作项目,有效推动了中国经济与俄罗斯经济的协同发展。河北省充分利用战略优势,凭借自身在传统经贸方面的独特优势,努力开展了与俄罗斯的文化旅游对接事业,并取得了一定的成效。然而,从当前整体发展的高度来看,河北省在政策布局方面还存在一定的不足之处,文化与旅游产业的合作对接还有待进一步提升。本文就将从宏观角度入手,对河北省与俄罗斯文化、旅游合作对接问题进行深度探讨,从产业对接、产业合作、产业突围、产业体系建设等多个角度入手,寻求有效推动双方合作发展的创新策略,为进一步深化河北省与俄罗斯文化、旅游事业的系统发展,提供科学的理论依据。     

面孔

输家：王秦岱 3月6日,华友世纪和光线传媒宣布,由于存在战略分歧,双方将终止2007年11月19日达成的合并协议。双方表示,之听以终止合并协议,主要是因为双方在企业战略疗面存在分歧。两家公司已经达成共识,合并并不符合各自的利益。     

黑龙江省与俄罗斯的投资合作

黑龙江省是我国最东北的省份,北部,东部以黑龙江、乌苏里江为界,与俄罗斯相望.由于黑龙江省与俄罗斯地缘优势十分明显,产业结构和经济发展互补性强,同时我国提出了"振兴东北老工业基地"战略,俄罗斯提出了开发远东及西伯利亚的战略,因此,在这样的大环境下给黑龙江省与俄罗斯的投资合作带来了前所未有的机遇.     

外包的财务管理与财务的外包管理

一、外包成为通用战略说到通用战略，人们自然会想起迈克尔·波特（Michael E．Porter），其经典著作《竞争战略》中提出的成本领先、差异化和专门化一直被视为是“通用的三种战略”。尽管波特战略理论是20世纪80年代的主流战略理论，但三种通用战略理论的现时适用性还是值得怀疑的。     

企业核心刚性问题及其诊断

环境是企业兴衰成败的决定性因素之一。尽管各种战略范式对企业和环境关系研究的重点不同，但无论战略管理理论还足战略管理实践都将企业与环境的匹配视为基本的前提条件。     

兰石集团:国家能源革命的助推者

兰石集团突破旧有的战略定位、产业布局和地域限制,在国家级的兰州新区、西海岸新区以及新疆哈密率先布点,沿国家"一带一路"战略实施的中亚、西亚、俄罗斯以及北美、南美先后布局,坚定实施"走出去"战略。     

中国北车与中铝签署协议，进行产品优先互供

中国北车与中铝公司于2010年12月14日签署战略合作框架协议，双方将建立产品优先互供关系,加强在科技创新领域和新型战略产业领域的合作,促进双方的长远发展。根据协议，中国北车与中铝公司将充分发挥各自优势,实现优势互补,推动双方共同发展,建立长期稳定的战略合作伙伴关系。     

财富速览

中俄签250亿美元石油贷款协议中获俄3亿吨石油在谈判桌上鏖战了近5个月之后,中俄双方终于在"贷款换石油"的合同细节上达成了一致。根据双方签署的协议,中国将向俄罗斯提供总计250亿美元的长期贷款,采取固定利率,     

"二维"企业战略审计框架的构建

本文全面总结了企业战略审计的内涵,重点阐述了战略层次审计和战略过程审计,在此基础上提出了"二维"企业战略审计框架,并对其作了简要阐述.     

俄罗斯管道运输战略布局

一、管道运输在俄罗斯国家经济生活中的地位 俄罗斯的能源工业在俄罗斯国民经济生活中占有特殊的地位,近年来,俄罗斯石油管道运输主干线,作为实现俄罗斯能源工业发展战略的主要依托工具-它在俄罗斯实现能源战略和国家复兴方面所起的作用特别引起注目.     

不确定环境下绿色供应链的战略评价方法

文章针对不确定环境下绿色供应链战略评价问题,在分析绿色供应链战略评价框架的基础上,首先利用混合加权平均算子将属性值模糊的决策矩阵转换成复杂决策矩阵,然后将成本型属性和效益型属性的数值分别视为输入和输出,构建能够解决不确定环境下对战略方案进行全排序的战略评价方法。     

整合管理:创建高价值企业

2000年,新太集团在实施整合管理获得"二次创业"成功的基础上,明确提出了"三次创业"的口号,并将"三次创业"的内涵定义为"创建高价值企业",又进一步明确地提出了战略整合、资本整合、人才整合、市场整合、技术整合以及行政管理整合等一系列的新举措.新太人进一步认识到:实施整合管理光有认识、有激情、有需求还不行,还必须有目标、有内容、有要求,更重要的是要在实施整合管理的过程中,用整合的理念对整合的结果进行检验和再完善、再整合.     

曙光将与VMware公司联手推广云计算服务

2011年10月13日,＂2011中国云计算应用与服务高峰论坛＂在江苏省无锡市召开。会上,曙光公司首席运营官王正福与VMware大中华区总裁宋家瑜签署了战略合作协议。根据协议内容,双方将在中国大陆地区结成云计算战略合作伙伴关系,在技术、产品、