基于协同演化的企业战医略观构建

制定适合本企业发展的战略观,对于一个企业的长远发展具有非常重要的意义.当前环境的多变需要树立基于协同演化的战略观,进而获取持久的竞争力.本文分析了传统企业发展战略观存在的缺陷,分析了环境的多变及基于协同演化的企业战略观适应性,在此基础上,提出了基于协同演化的企业战略观构建策略.     

基于复杂性理论的企业主动适应性成长能力解析

文章在梳理企业成长能力内涵演化的基础上,应用复杂性理论对企业的复杂适应性特征进行简要分析,建立了企业与环境互动作用的成长演化模型,并依此构建了企业主动适应性成长能力的分析框架.研究结果可丰富企业成长能力理论,并为企业提升其动态适应能力,实现可持续成长提供基本思路.     

基于企业环境的企业战略理论发展和演化

企业战略本质上是以实践为导向、与环境互动的过程。它关系到企业的生死存亡，倍受学术界和企业界的重视。众多学者从不同的角度对它进行了研究，但很少有学者从企业环境的角度综述企业战略理论的演化。因此本文从企业环境的角度综述企业战略理论的发展历程，并揭示其背后隐含的演化规律.     

动态环境下我国企业战略实施分析

信息技术的发展,使得全球经济环境呈现动态发展趋势,这给企业的经营战略实施提供了机遇和挑战.面对瞬息万变的国际国内环境,我国企业如何在竞争中取胜?本文着重从企业经营战略方面的调整进行探讨.     

企业动态能力理论研究评述

动态能力理论是战略管理理论的最新发展,它整合了企业能力理论与动态演化理论本文从演化观、战略管理、组织学习和技术轨道等四个角度对动态能力理论进行了梳理和评析,并提出了目前研究的不足和未来的发展方向.     

电子商务公司协同合作理论框架的研究

随着竞争环境的不断变化,企业之间的业务合作越来越频繁.本文利用顾客取向及投资组合策略,通过物流,信息流和资金流,以适应性和可行性为标准,探讨了电子商务公司合作在战略层面上的理论框架.     

动态竞争能力视角下的企业外包战略模式分析

本文基于动态竞争能力与核心能力的分析思路,阐释了外包战略及战略性外包模式的内在关系,提出基于企业发展战略协同演化的外包战略模式,从软实力和组织结构等方面构建整合的外包战略模式,以期为企业提供可操作性的外包战略.     

动态能力视角下战略创业的演化——以东方甄选为例

围绕数字经济时代下企业动态能力和战略创业行为演化主题,本文尝试以“东方甄选”,在VUCA环境里,从动态能力转变视角,探析“战略创业组织整合机会搜寻与优势搜寻的转换过程”这一研究问题。研究发现,东方甄选的战略创业行为基于外部环境与内部资源的动态能力演化,主导了探索与利用活动的转换,从而推动东方甄选的竞争优势从资源优势、功能优势到协同优势的更迭。本文为企业创业转型提供了一个可供参考的样本。     

小微企业商业生态系统战略研究——以杭州跨境电子商务产业园为例

跨境电商园区作为一个商业生态系统,聚集了大量的小微企业。小微企业商业生态系统战略分析框架,包括商业生态系统评估与选择、生态位选择与错位、竞争战略等三个层次。小微企业商业生态系统进入战略决策需要考虑系统环境竞争力、商业生态系统核心竞争力、和自身与系统的适应性。生态位选择要根据自身的价值创造能力,选择一定的容纳量且有拓展的空间的生态位;而在特定的生态位上,本文构建了"动态能力-合作共生"的竞争战略。一方面培养内生的动态能力,适应动态环境,另一方面加强自身在价值网络中的嵌入性和不可替代性,从而实现与整个价值网络协同演化。     

动态环境下的企业战略管理

经济一体化、市场全球化以及技术创新速度的加快大大改变了当今企业的生存环境,使之从相对静态向动态方向转化。作为竞争优势源泉的核心能力呈现出动态特征,从而引发动态复杂环境下企业保持竞争优势的讨论。本文通过对企业外部环境和内部能力动态性特征的讨论,分析了企业传统静态管理模式的不适应性,并对动态环境下企业战略管理实施提出了建设性意见。