知识经济条件下企业人力资源管理

本文阐述了知识经济条件下人力资源管理的内涵及发展趋势,并就目前新形势下我国企业人力资源管理存在问题进行了分析,主要就企业中还没有建立人力资源管理体系,很多的人力资源管理的功能还没有完善,很难有效发挥规划并实施人力资源管理的整体功能问题加以分析,最后针对解决我国企业人力资源管理存在的问题提出了建议及对策.     

浅谈知识经济条件下的企业人力资源管理

企业的竞争,从根本上说是人才的竞争,是人力资源开发质量的竞争。从招聘到培训、薪酬,以及到人力资源的合理配置,是一个企业人力资源管理上的主要问题。只有这些问题都处理好了,企业就出现了一个出人才的平台,形成了一个人才脱颖而出的机制。这样就能极大地提高企业的市场竞争力,希望能通过大家做有益的探讨。     

知识经济时代背景下如何做好人力资源管理工作

在知识经济蓬勃发展的大潮下,当今社会已经进入了知识经济的时代.知识经济作为一种新的经济形式,在全球经济一体化的趋势下,对经济的稳定持续发展起着重大的影响.因此,越来越多的企业开始意识到了知识对经济发展所起到的巨大推动作用.所以,在知识经济时代的背景下,努力做好现代企业的人力资源管理工作就显得十分必要.本文将就企业如何做好人力资源管理工作提出几点看法.     

知识经济环境下企业的人力资源管理

随着社会经济的不断发展,知识越来越成为企业在市场经济中制胜的必不可少的要素。知识产业已经成为企业竞争的核心因素之一,这对企业人力资源管理也提出了新的要求。企业人力资源管理也应该以知识经济为主导理念,不断引进综合型人才,实现企业人力资源管理的良性发展。     

市场经济条件下电力企业的人力资源管理

随着我国改革开放政策的实施,我国经济得到了大力的发展,各行业也得到发展,加剧了经济市场的竞争程度。电力行业也同样如此。近几年来,各种小型的电力企业如雨后春笋般发展起来,使我国电力行业的竞争更加激烈,为了使电力企业在这种环境中脱颖而出,就对电力企业正常运行中的各项工作有了更高的要求,其中就包括了人力资源管理工作,但是由于多种因素的干扰,企业在进行人力资源管理工作时往往还存在一些问题,这些问题的存在对电力企业的发展起到了一定的抑制作用。因此,为了使电力企业更好地进行人力资源管理工作,文章首先就对市场经济条件下电力企业的人力资源管理的现状进行讨论,然后重点提出了改善市场经济条件下电力企业的人力资源管理的措施,以使电力企业能够更好地进行发展。     

浅谈知识经济背景下的人力资源管理

随着社会的发展,人们已经进入了以知识为载体的经济时代。知识在对社会发展形成相应影响的同时,也对企业的人力资源管理形成了相应的影响。因此,只有对企业的人力资源管理进行相应的调整和改变,才能使其适应经济时代下的企业发展。本文就知识背景下的人力资源管理进行相应的分析和探讨。     

知识经济与人力资源会计

21世纪是知识经济的时代,体现于人力资本和技术的知识是经济发展的核心。经济环境的巨大变化,为人力资源会计的发展带来了新的内涵。随着人力资源管理实践的发展和理论研究的深入,越来越多的企业管理人员开始重视人力资源会计。     

互联网时代视角下如何做好人力资源管理

我国经济转型发展态势良好,转型的步伐不断推进,社会经济的发展全面步入新常态,互联网视角成为年度热词,其主要体现在:发展速度、构成及动力三方面,当前我国经济处于中高速发展状态,经济发展结构日渐优化,如今创新源泉是驱动经济增长的源头,经济发展的动力极速提升,同时,互联网视角也为企业内人力资源管理发起了新挑战。在互联网视角影响下,可以发现我国企业人力资源管理的两大特征。     

知识经济背景下人力资源管理会计问题研究

人力资源管理会计提供了量化分析人力资源投资回报的工具以及指标,帮助企业决策者确定在不同领域的人力资源配置中何时、如何以及在何处进行投资。文章基于投资决策、管理激励、绩效评估、成本控制四个维度,详细论述知识经济视阈下,人力资源管理会计工作的发展情况,为企业提供更为科学合理的人力资源管理工具,以应对知识经济时代带来的挑战。     

知识经济下的人力资源培训

随着市场经济在我国的高速发展 ,企业之间的竞争越来越激烈 ,但归根结底是资源的竞争。在知识经济时代 ,人才已成为最重要的资源 ,猎取人才、发展人才、培养成长型人才 ,为企业保持强劲竞争力 ,方可使企业在竞争中发展壮大处于不败的地位。江泽民总书记在党的十五大的报告中指出 :“培养同现代化要求相适应的数以亿计高素质的劳动者和数以千万计的专门人才 ,发挥我国巨大的人才资源优势 ,关系 2 1世纪社会主义事业的全局 ,要切实把教育摆在优先发展的战略地位。”从知识角度来看 ,现代科学技术的发展使知识的更新速度加快。一个大学生毕业 5…     

基于知识经济视野下人力资源开发与管理

本文首先就我国人力资源开发与管理存在的主要问题进行了简要分析,接着提出了企业人力资源的开发与管理工作开展的主要意义。最后针对以上,提出了在知识经济视野下进行人力资源开发与管理的主要策略。     

探析知识经济时代人力资源会计

本文以知识经济为出发点,探讨了知识经济与人力资源会计的关系,进而简要概述了人力资源会计的概念、特征,并进一步探讨了人力资源会计在知识经济时代的应用。     

现代企业人力资源如何管理

俗话说,得人才者得天下.勿庸置疑,在 21世纪这样的知识经济时代或战略竞争时代,人才具有空前的重要性.现代企业的发展主要是市场,关键是技术,核心是人才,目的是效益.中国加入 WTO后,市场竞争尤为激烈,人才竞争又是其重中之重.因此,必须加快人才的培养,建立以人为本的现代企业人力资源的管理,形成一支有创业精神及开发型的经营管理队伍,以增强企业的竞争实力.     

如何改进现代企业人力资源管理

截至目前为止,人才已经成为各个企业竞争的主要资源,而企业能否获取足够的人才,完全取决于企业的人力资源的管理模式。针对这样的情况,本文将具体的结合目前电信企业人力资源管理过程中存在的问题,探析应当如何提升电信企业人力资源管理效率。     

探讨知识经济时代企业人力资源开发与企业管理

随着知识经济时代的到来,重视企业人力资源开发以及企业管理,可以在最大限度上提升企业在市场竞争中的地位,是促进企业长效健康发展的必要举措。 基于此,文章以知识经济时代企业人力资源开发与企业管理的必要性为文章切入点,结合这一背景下企业人力资源开发与管理的新要求,浅析了知识经济时代企业人力资源开发与企业管理的有效策略,希望会对相关从业者有所帮助。     

知识经济时代人力资源管理的新视角

随着世界经济的发展和变化,随着中国加入WTO,知识在经济发展过程的重要性日益突出,因此企业之间的竞争归根结底成为人才的竞争。未来的竞争是人才的竞争,企业要持续发展,高素质的人才资源必不可缺,人才资源竞争的成败,直接关系到一个企业的生死存亡。企业如何通过有效的人力资源管理抓住机遇,迎接挑战,获得持续竞争优势,是企业人力资源管理面临的新的挑战。本文根据人力资源的发展趋势,从新的视角找寻人力资源管理的对策建议。     

知识经济时代的现代企业人力资源管理探析

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神,强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源,因而,人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能。本文从推进三项制度改革,创新人才工作机制;建立完善现代企业人力资源管理制度;从增强员工素质入手,不断加大员工培训力度;建立立体人才培养机制;企业人力资源管理要以人为本,转变观念;加强过程管理和考核激励,适度灵活管理模式等方面,就如何树立知识经济时代理念来加强现代企业人力资源管理进行了深入探讨,具有一定参考价值。     

知识经济条件下人力资源的核算

进入知识经济时代,人作为一种资源越来越受重视．人力资源成为企业乃至整个社会最宝贵的稀缺资源．对人力资源进行会计核算,加强人力资源管理是适应知识经济发展的需要．将人力资源确认为企业的一项资产,通过成本法、经济价值法对其计量后,设置一定帐户进行核算,对会计报表的内容、附注进行适当调整,以此为知识经济的发展提供智力资源．     

浅谈知识经济时代物流企业人力资源管理创新

作为社会再生产中间环节的服务部门,物流企业人力资源的服务能力和水平将直接决定企业的生存和发展,由此其人力资源管理职能至关重要。随着知识经济时代的来临,物流企业人力资源管理又面临新的挑战,必须适时进行人力资源管理创新。     

电力企业如何进行人力资源管理

由于现行管理机制的束缚,电力企业中,没有建立起有效的人力资本的投资与保障体系,人才闲置、人才压抑成为普遍现象,不少企业员工会被各种外部条件吸引而辞职,造成电力企业人力资源的流失。长此下去,必然对电力企业乃至整个电力行业的发展带来极为不利的后果。文章由此对电力行业如何吸纳和留住有效人才进行了一些研究。