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成本控制是企业管理的重要环节,企业必须对成本控制工作加以足够重视,不断完善成本管理制度,把企业打造成盈利空间更大的优秀企业。 相似文献
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当前,制造业企业在市场竞争中承受着巨大压力,为维持生存并实现稳健长远发展,制造业企业必须对成本加以管控,减少成本费用,拓宽利润空间,进而增强综合竞争力和经营效益。管理会计是成本控制的有效工具。制造业企业在实施成本控制的实践过程中,有必要契合自身实际,采取有效策略加强对管理会计的应用。文章简述了管理会计及制造业成本控制的含义,浅析了管理会计在制造业成本控制中的应用现状,探究了管理会计在制造业成本控制中的应用策略,以期为制造业成本控制提供借鉴。 相似文献
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文章结合成本控制基本理论,对佳利公司整体的成本控制现状进行了分析,挖掘出成本控制过程中存在的主要问题,提出解决成本控制问题,就是要在原材料消耗的控制、人工费用的控制、制造费用的控制、原材料和产成品质量的控制等方面加大力度,科学管理,这样才能实现企业利润最大化. 相似文献
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本文分析了企业成本控制意义,指出了成本控制基础方法,并重点对集团企业的合理归置和使用企业资源、重视预算在成本控制中的作用和成本控制过程中采用有效的控制措施三大方面的成本控制进行了研究. 相似文献
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随着近几年钢结构的不断发展,钢结构加工企业不断增多,同行的竞争也就越来越激烈,那么怎样才能在这样的环境中寻求最大的利润,来使企业不断做强、做大,这和一个企业的性质、发展方向和企业的成本控制都有很大关系,在此对钢结构加工企业的成本控制发表了几点观点,希望起到"抛砖引玉"作用,在今后建筑施工企业的成本控制中大家也积极地对钢结构加工企业的成本控制加以探讨。 相似文献
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成本环境与成本分析的生命周期 总被引:1,自引:0,他引:1
企业对成本的关注就是寻求如何用最小的代价取得最大效用的过程,从而使企业经济有效地实现自己的经营目标,因此了解企业成本环境和成本生命周期的运转流程对控制成本将起到很大作用,本文对成本环境和成本生命周期加以简单介绍。以期帮助企业更好地进行成本管理,提高企业的竞争力。 相似文献
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近几年来,随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响企业成本控制的不利因素在不断增加,特别是近期,随着农产品价格的迅猛上涨,各种生产资料价格,尤其是钢材、煤炭、石油等产品的价格也创出了近年来的新高,企业成本控制遇到了前所未有的压力.而成本控制的水平往往取决于成本观念.现行成本控制的理论与方法建立在传统成本制的基础之上,由于传统成本制在处理间接费用等方面存在缺陷,而使成本控制难以有效,作业会计的产生、发展及应用为成本控制注入了新鲜血液.本文从成本控制面临的挑战及作业会计对成本控制的影响等方面加以论述. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(2)
在我国的中小型企业市场经济的不断发展过程中,各个中小型企业之间的竞争越来越激烈了。为此我国中小型企业为了能够在竞争中取得自己的优势,便采用各种不同的竞争方式来进行自身成本的控制。这些中小型企业进行成本控制的目的就是为了能够充分的降低自己在营销过程中的成本水平,并且能够在一定程度上提升自身营销盈利水平。 相似文献
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建设工程项目施工成本控制应贯穿于从项目投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是指在施工过程中,对影响施工成本的因素加强管理,并采取各种有效措施,将发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内.成本控制是项目管理的核心.施工成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制. 相似文献
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近几年来,随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响企业成本控制的不利因素在不断增加,特别是近期,随着农产品价格的迅猛上涨,各种生产资料价格,尤其是钢材、煤炭、石油等产品的价格也创出了近年来的新高,企业成本控制遇到了前所未有的压力。而成本控制的水平往往取决于成本观念。现行成本控制的理论与方法建立在传统成本制的基础之上,由于传统成本制在处理间接费用等方面存在缺陷,而使成本控制难以有效,作业会计的产生、发展及应用为成本控制注入了新鲜血液。本文从成本控制面临的挑战及作业会计对成本控制的影响等方面加以论述。 相似文献
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全面预算是企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等做出的规划和安排。制造企业通过预算成本管理与控制体系的构建,将公司的成本目标以预算的方式加以量化,来保证成本管理目标的实现,从而为实现公司既定的战略目标提供保证。本文在分析制造业预算成本管理与控制的重要性基础上,从制造企业预算成本预测编制以及预算成本的执行和控制方面论述了制造企业预算成本管理与控制体系的构建。 相似文献
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在企业的生产过程中,成本管理的重要环节是成本控制,也是企业综合管理的关键部分,给企业带来成本效益。在激烈的市场竞争环境,企业成本在一定程度上关系到企业命运,成本已成为衡量投资者的企业竞争能力的重要标准。企业成本控制好坏,直接关系到企业绩效。但目前企业成本控制中存在问题,需要解决的。根据相关理论对企业的成本控制,在此基础上,对企业的成本控制分析,为了控制企业成本,提出了相应的对策。 相似文献
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关于企业成本控制的探讨 总被引:4,自引:0,他引:4
在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。成本控制已成为企业管理活动中永恒的主题,企业只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争能力和获利水平。企业采用现代成本管理是一种长期的不断改进,不断创新,不断完善的过程,努力使企业的成本控制在一个新的台阶,使企业在竞争中立于不败之地。 相似文献
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要搞好项目成本管理,首先必须搞好戍本预测、确定成本控制目标,围绕成本目标,确立威本控制原则,施工项目成本控制就是在实施过程中对资源的投入,工、料、费用预测、施工方案引起费用变化的预测、辅助工程费的预测、成本失控的风险预测、项目全员控制、施工过程及成果进行监督,检查和衡量.并采取措施确保项目成本目标的实现,寻找有效途径,实现成本控制目标、达到盈利的目的. 相似文献
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排水工程的项目成本控制,指在项目成本的形成过程中,对项目实施所消耗的人力、物质和费用开支,进行督导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在计划成本的范围之内,保证成本,目标的实现。设计项目成本控制的目的,在于降低施工成本,提高经济效益。 相似文献
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施工项目成本的控制与管理是现代企业制度的重要组成部分,是有效降低建设项目全过程成本的一种科学管理活动.在业务流程管理过程中,应采用全过程成本控制理念,分析施工企业工程项目中投标报价、合同签订、工程施工和工程竣工结算四个主要阶段的成本管理,使工程项目在保证工程质量、期限、安全和文明施工的前提下,节约成本,提高工程资金效用,进而提升企业竞争力. 相似文献