浅谈铁路企业岗薪绩效工资分配

伴随着中国铁路改革的步伐,铁路企业内部工资分配改革是一直是铁道部、铁路局、基层站段和广大铁路职工关注的焦点问题,中国铁路企业特有的性质决定了工资分配改革的复杂性,本文着重就铁路内部工资分配如何建立和完善岗薪绩效工资进行了探讨,把铁路企业内部分配从工资分配单元上划分为岗薪工资、绩效工资两部分,不论是管理岗位、生产岗位,不论是铁道部、路局机关、还是基层站段、生产班组,都可采用这种分配形式。并对铁路运输企业开展职工绩效考核进行了阐述。     

基层站段内部分配办法的实践与探讨

伴随着中国铁路改革的步伐，铁路企业内部工资分配改革一直是广大铁路职工关注的焦点问题，中国铁路企业特有的性质决定了工资分配改革的复杂性，本文着重就铁路内部工资分配如何建立和完善考核挂钩工资分配单元进行了探讨，把铁路企业内部分配从工资分配单元上划分为岗薪工资、绩效工资两部分，不论是管理岗位、生产岗位，不论是路局机关、还是基层站段、生产班组，都可采用这种分配形式。并对铁路运输企业开展职工绩效考核进行了阐述。     

浅谈事业单位绩效工资改革

<正>绩效工资也叫绩效加薪,是工资奖励和依据评估确定的工资数额。根据聘请职工岗位的实际工作内容、技术要求和所负责任务等方面确定岗位,以经济效益和劳动力价值确定工资量,将职工劳动成果作为所获得薪酬的标准。总之,绩效工资是集合劳动制度、人事制度与工资制度为一体的工资制度。事业单位实行绩效工资改革要与清理规范津贴补贴相结合,对事业单位财务管理和收入分配的秩序进行分配管理;要以促进提高公益服务水平为基础,构建完善的绩效考核制度,调     

要素计点法在民办高校教师岗位工资设计中的应用研究

目前我国民办高校确定教师的岗位工资的方式,基本可分为三种,一是一刀切,不管学历、职称如何,岗位工资都一样;二是以学历不同来区分;三是按职称不同分级。这三种方法的优点是操作起来方便省事,但均缺乏对教师岗位价值的科学评价,导致未能有效体现教师的岗位价值差异,有失内部公平性。本文从教师的岗位工资必须与其岗位价值相对应的原则出发,将要素计点法应用到教师岗位工资的设计之中,很好地体现了内部公平性,从而充分调动教师的积极性。     

基于KPI绩效管理的军队职工绩效工资设计

本文通过对基于KPI绩效管理模式的绩效工资论述,分析了影响绩效工资的因素,阐述了如何对军队机关事业单位职工进行绩效考评,规范收入分配秩序,完善分配激励机制,建立起符合军队自身特点和发展需要,体现岗位绩效的激励工资新模式。     

企业工资收入分配将实行新办法

劳动和社会保障部日前透露:今年企业工资收入分配将试行六种新办法,即企业经营者年薪制、岗位工资为主的基本工资制、科技人员工资收入分配激励机制、职工持股分配、工资集体协商制度、建立工资宏观调控体系,以便在企业工资收入分配中逐步形成有效的激励和约束机制。据中国社会报报道,年薪制试点人员为企业董事长和总经理。对于岗位划分明确的企业,企业内部工资分配制度推行以岗位工资为主的基本工资制度。建立企业科技人员工资收入分配激励机制,鼓励多出、快出成果。具备条件的高新技术企业可实行技术专利和科技成果作价折股。开展工资集体…     

高中教师绩效工资的公平性探讨

当今高中教师的工资大多采用绩效考核的方式进行计算。绩效考核的方式能够激励教师,教师在教学过程中会更加用心,采用先进的教学方法提高学生的学习成绩。就目前而言,绩效考核计算工资是一种相对可行的方法。但这种方法也存在公平性问题,解决高中教师绩效工资公平性应将高中教师的绩效工资水平与社会接轨;对学校的岗位进行科学分配;合理设置等级差别与等级绩效工资。     

广西公路事业单位奖励性绩效工资现状探析

随着事业单位工资制度改革的不断推行,奖励性绩效工资正式纳入绩效工资的范畴。这一决策的提出不仅体现出事业单位对岗位价值的认可及对职工贡献的肯定,同时其薪资分配的科学性也大大提升了职工的工作积极性。然而,在此工资体系实施的过程中,其弊端也逐步凸显出来,严重影响到了我国事业单位工资分配的公平性。本文以广西公路事业单位为例,深入阐述了其奖励性绩效工资实施中的主要问题,并在此基础上提出了相关改进意见。     

健全绩效考核体系 完善分配激励机制

健全绩效考核体系　完善分配激励机制郭建君，薛衍通，何仁兵如何建立适应社会主义市场经济客观要求的分配激励机制？１９９４年．四川省射洪县大于供销社运用现代理财新思维，结合实际情况，进行了大胆探索和改革，建立健全了以边际贡献和岗位工资为基本框架的分配考核体...     

谈物价调整的依据

在物价的全面调整中,价格的制订以什么为依据,我认为只有以价值为依据,才是最科学、最合理的。在实践中,以社会平均工资盈利率来计算盈利额,最能使价格接近价值。一、以工资盈利率制订价格的必要性。价格涉及国民收入的分配。资本主义的价格形成反映了资本主义的分配方式——按资分配。而社会主义的价格形成则要反映社会主义的分配方式——按劳分配。以工资盈利率计     

汽车模具企业的绩效分配模式优化探析

通过对汽车模具企业的特点及岗位绩效工资分配的问题进行简述,针对汽车模具企业中生产一线员工、管辅人员、终验收交付团队和项目经理等不同岗位类别,分别采取不同的绩效工资分配模式优化措施,从实施成效来看,效果颇为良好,可为企业实施绩效工资分配模式优化提供参考建议。     

上海江钻薪酬改革探析与实践

本文以江汉石油钻头股份有限公司上海分公司（简称上海江钻）为研究对象,分析了上海江钻原薪酬体系中存在的主要矛盾和问题,提出了主要采用平衡工资结构,进行岗位价值评估,确立岗位基础工资制,建立宽带薪酬制度等对策来缓解实践中存在的矛盾和问题,维护公司的稳定与可持续发展.     

基于3P理念的技能人才队伍的激活体系构建与实施

通过对技能人才队伍现状进行分析,从组织与个人维度分析现状,识别薄弱项,制定相应的对策,基于3P理念,从岗位上激励人才流动、明确岗位职责、开展岗位价值评估,从能力提升维度搭建赋能平台、绘制技能人才学习地图、采用赛训结合等多种方式,从绩效的角度进行绩效二次分配,搭建数字化积分系统,多种举措创建技能人才队伍。     

浅谈广播电视局工资分配

广播电视局属于事业单位,在工资分配方面长期使用传统的管理方式,存在着一定的弊端,推进广播电视局工资分配的改革成为今后管理中的重要任务。本文首先分析广播电视局工资分配的特点,明确工资分配改革与发展的必要性,然后系统论述今后工资分配发展应当遵循的原则,并规划出具体的实践举措。     

团队激励篇——如何实现团队绩效与个体目标的统一

怎样才能使团队成员在集体和个人两个层面上都具有责任心呢？激励团队相比对群体，个体激励更具有挑战性，传统的以个人导向为基础的评估与奖酬体系在团队中必须改革．以适应以集体绩效为导向的考核体系，才能充分地衡量团队绩效。个人绩效评估，固定的小时工资、个人激励等等与高效团队的开发是不一致的。因此，除了根据个体的贡献进行评估和奖励以外．管理人员还应该考虑以团队为基础来进行绩效评估、利润分享、小群体激励及其他方面的创新．来强化团队的合作与创新精神。作为团队激励最直接的杠杆一一薪酬制度是能否调动团队成员积极性最为关键的因素。设计一个统一、有效的团队薪酬体系，以下三个方面是至关重要的：薪酬水平、薪酬结构、激励手段。薪酬水平解决的是薪酬体系的公平性问题．从内部公平角度讲必须解决这样三个问题：如何平衡不同类型岗位间的岗位价值差异：如何平衡不同管理层级员工的薪酬水平差异．如何处理同一类型岗位上不同经验和能力的员工的薪酬水平差异等。从外部公平角度讲是如何针对外部市场薪酬水平采取不同的薪酬策略。薪酬结构解决薪酬分配的合理性问题，薪酬结构要与公司的业务特点结合起来，并且要充分考虑内部不同的团队类型、团队中不同岗位的特点。激励手段是用来解决薪酬激励的有效性问题的。     

医院绩效工资考核分配管理分析

随着新医改的不断深入,积极改进绩效工资考核与分配才能不断增强医院的核心竞争力,提高整体效能。将岗位工作量、工作条件、劳动强度、服务质量、技术含量、岗位责任与劳动报酬联系起来,转变传统的经营盈利模式,有助于医院的稳健发展。本文主要围绕医院绩效工资考核分配管理展开讨论。     

对企业实行岗位技能工资分配形式的探讨

在市场经济条件下,必须对企业内部分配制度进行改革,在完善其他配套制度改革的同时,使岗位技能工资分配形式日趋合理,并有新的分配形式不断出现.     

医院绩效考核与薪酬分配的探索

《国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中明确指出:改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性,是当前深化医药卫生体制改革的方向。本文结合我院绩效工资分配方案,探索一套以工作量核算为基础、以质量控制为重点、以综合评价为手段的绩效分配方案。     

医院绩效考核与薪酬分配的探索

《国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中明确指出：改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性,是当前深化医药卫生体制改革的方向。本文结合我院绩效工资分配方案,探索一套以工作量核算为基础、以质量控制为重点、以综合评价为手段的绩效分配方案。     

对事业单位实施绩效工资的认识

事业单位实施绩效工资是完善事业单位收入分配制度的重要内容,是理顺收入分配关系,构建和谐分配的重要举措,也是实现事业单位收入分配科学化和规范化的必然要求。它对于深化事业单位人事制度改革,完善岗位绩效工资制度,促进形成合理有序的收入分配格局具有重要意义。本文就事业单位实施绩效工资中存在的一些问题谈一些自已的见解与建议。