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在今年的安全生产月里,广西桂冠大化水电总厂连续安全生产天数已突破10周年。截至6月28日,总厂已连续安全生产3690天,其中大化电厂连续安全运行3751天,百龙滩电厂连续安全天数3690天,均创两厂历史最高安全记录。"长周期安全生产的背后,是全厂员工日积月累艰苦努力的汗水!更是大电人坚持不懈长抓‘人机环’和谐统一的真实体现。"容党生厂长一语道出了该厂十年磨一剑的安全秘笈。记者在走访中了解到:该厂始终坚持把安全作为一切工作的重中之重,坚持"制度把关、案例 相似文献
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“产品经常出现质量问题,而且防不胜防,这既不是技术难度问题,也不是制造的装备问题,而是人的责任心问题,不是‘做不好’,而是‘不做好’,因此,抓质量必须以人为本,抓曹理必须以法为准。”这是常引变压幻总厂党委书记、常务回厂长陈三间从工作实践中掏出的心里话。近年来,常变总厂由于实施了“三强化”工程,取得了明*功效。回伦同台*窒.适应市场需采访交总厂极拓市场需求,结合企业长润以来形成的陈旧观念,在质量否幻工作和实物质量上提出实施“五个观念问大转移工程。一是由应付上级检查,符合满足性的*收标准,向适应市场… 相似文献
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"儿子,在你工作的时候,一定要遵守安全生产规章制度!""老公,工作再忙,安全别忘;只要做好‘两穿、三戴’,安全就有保障。""安全生产是家庭幸福的基础,保重身体、平安回家!"走进江苏油田采油一厂4队驻地,最先跃入眼帘的就是宣传栏上的职工亲属安全寄语。这些温馨朴实的话语,提醒着每一名在岗员工:安全工作一刻也不能放松。这是江苏油田打造安全文化、构建平安油田的一个缩影。 相似文献
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2009年11月12日,这是一个普普通通的日子。这一天,大唐桂冠大化水力发电总厂连续安全生产达到2790天。2790天,再有4个多月,就满8个年头了!这对任何电力生产企业来说,都是一个不短的安全周期,何况,大化总厂是一家投产已有26年历史的大型老企业,管辖着两座相隔30多公里共11台机组的梯级电站。 相似文献
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2009年11月12日,这是一个普普通通的日子. 这一天,大唐桂冠大化水力发电总厂连续安全生产达到2790天. 2790天,再有4个多月,就满8个年头了!这对任何电力生产企业来说,都是一个不短的安全周期,何况,大化总厂是一家投产已有26年历史的大型老企业,管辖着两座相隔30多公里共11台机组的梯级电站. 相似文献
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当看完《发挥"余"热》后,不禁陷入了沉思,"不远的将来,我穿着‘JEEP’牌的休闲服饰,开着自己的‘ICAR’,来到了‘劳斯莱斯餐厅’,坐在‘奔驰’牌的餐桌旁,烤着‘网易’牌的猪肉……"是的,"产业跨界"的时代到来了!
工业企业的跨界扩张是指工业企业在保持原有业务的基础上,将业务领域延伸扩展到其它行业的业务领域."跨界扩张"既可以通过企业自身的内部创新,又可以通过外部的兼并重组.近年来,企业的跨界扩张在各个领域都在上演,在工业领域,无论是国际企业还是国内企业,跨界扩张步伐不断加快,出了本文开篇提到的之外,您是否也听说过奥克斯的轿车和春兰牌的重卡呢?
究其根本,既有企业方面原因,用户需求方面原因,也有产业方面的原因. 相似文献
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2012年,广西桂冠大化水力发电总厂坚持价值思维和效益导向,以安全稳定为基础,以降本增效为核心,通过夯实管理,重拳出击"一保一降"工作目标,取得良好成绩.截至12月31日,该厂完成发电量30.5亿千瓦时,发电成本较上年同期实现降低,利润总额完成情况良好,实现长周期安全生产,创一流企业工作得到进一步提升.
扭住安全关子不松懈. 相似文献
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《中华人民共和国安全生产法》颁布以来,大化水力发电总厂对学习贯彻该法非常重视。厂领导多次在中层干部会上强调宣传学习《安全生产法》的重要意义,并制定了开展学习贯彻活动措施。一是及时订购《安全生产法》一书,发放到全体员工手中,保证每人一册;二是利用厂报、墙报、横幅标语等形式广泛宣传《安全生产法》的内容,使之深入人心;三是组织职工深入开展学习《安全生产法》活动,使全体职工及时、 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(21)
"齐抓共管,让‘安全生产’入脑入心;铁腕治理,让‘违章行为人人喊打’成为常态。"这是中国能建天津电建党委书记、董事长(执行董事)付修军在"安全生产月"活动中书写的寄语。 相似文献
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《中国电力企业管理》2008,(1):5-6
。近来.少数用人单位通过调整和变更现有劳动关系来规避《劳动合同法》的相关规定,其行为可概括为三类,即‘劝辞职工’、‘逆向派遣’、‘裁员’。(所谓‘劝辞职工’.即在《劳动合同法》实施之前与部分职工特别是工龄较长的职工提前解除劳动合同,或重新订立新的劳动合同:所谓‘逆向派遣’.即与本单位部分或大部分职工解除劳动合同后.让这些解除劳动合同的职工再与本单位指定的某一劳务派遣机构重新订立劳动合同. 相似文献
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第一炼钢厂在抓"双文明"建设中,以软件促硬件,实施"爱岗敬业的职业道德教肓工程、掌握安全决窍的安全教育工程、把职工当亲人的送温暖工程、党员——青工‘一帮一’工程"(简称"四项工程"),取得了明显成效。这里编发的是该厂"四项工程"成果发布会中的四个典型材料,以飨读者。 相似文献
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<正>只有让规范化渗透到每一根毛细血管,从严管理、精细管理才会逐渐成为每一名员工的习惯;只有让每一位职工明确及履行自己的责任,提升执行力,才能把精细化管理的理念传递到神经末梢。这个车间有点神奇。在高手云集的中国石化苯乙烯装置综合能耗指标竞赛中夺得"十一连冠"。2014年4月,该车间荣获"广东省‘工人先锋号’"称号;6月,被评为"集团公司2013年度‘三基’工作先进基层单位"。这就是连续三年被茂名石化评为"模范车间"的 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(11)
正即墨:激活"党建+"确保"大安全""我承诺:作为党员一定做到‘带头不违章、带头查违章、身边无违章’,时刻牢记安全第一理念,保持清醒的头脑,认认真真、履职尽责,敢于叫停一切违章行为……"近日,在即墨市东站春检工作现场,国网山东省电力公司青岛市即墨区供电公司优秀党员骨干先后在现场工作看板"党员责任区"签下自己的名字。这是该公司全面深化"党建+安全"活动的一个缩影。 相似文献
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《武钢政工》2001,(3)
2000年,能源总厂在减员增效、下岗分流工作中,充分发挥思想政治工作强大优势,在比较短的时间内,圆满地完成了公司下达的减员分流指标,减少在岗职工123人,其中下岗进再就业培训中心70人,为适应公司改革和发展需要做出了贡献。总厂党委书记程虎江认为:这是基层党组织运用超前引导、同步开导、善后疏导"三导法"的一场成功实践,是对各级领导落实"一岗两责"的一次有效检验,职工队伍也经历了一场改革与竞争的锻炼。一、层层动员,超前引导,增强职工对减员分流的认同感1997年至1999年,能源总厂减员分流职工已达1000余人,而2000年减员分流指标异常艰巨,其中进"中心"人员是往年的好几倍。减员分流工作难度和压力都相当大。为确保减员分流工作平稳有序推进,总厂召开了动员大会,厂长鲜小毛在大会上指出,要统一思想,团结一致,坚决完成减员分流目标。党委书记程虎江强调,必须充分发挥思想政治工作优势,确保减员分流工作稳定有序推进。为此,全厂上下层层动员,超前引导。通过层层释疑解惑,澄清模糊认识,着力为减员分流工作营造一个宽松的环境。 相似文献
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1月23日,羊年新春佳节即将到来之际,广西大化水力发电总厂双喜临门——ISO9000质量管理体系认证工作通过了中国方圆委方圆标志认证中心的认证审核,并获得了认证证书;申报国家级文明单位获得了中央文明委批准,荣获“国家级精神文明建设先进集体”称号。这两项荣誉的获得,标志着在过去的一年里,大化水力发电总厂安全文明生产管理和社会主义精神文明建设工作又迈上了一个新台阶? 相似文献