提升企业核心竞争力的途径

企业核心竞争力(CoreCompetence)的英文原意是“核心能力或核心技能”,是美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出的,认为“就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。他们所说的核心竞争力,就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。企业的一般竞争力,如营销竞争力、研发竞争力、产品竞争力等,只是企业某一方面的竞争力,而企业核心竞争力却是处在…     

以诚信经营提升企业核心竞争力

当前,我国市场经济建设过程中一个突出问题便是信用缺失,企业之间相互拖欠、假冒伪劣商品、虚假合同和广告、虚假信息披露、逃废债务等失信行为较为严重,这已严重削弱了我国企业的竞争力,影响了企业的生存和发展.面对经济全球化和新技术不断创新的新竞争环境,中国企业必须将竞争水平提升到国际水平,为此必须大力培植和发展自己的核心竞争力.     

企业核心竞争力的培育

本文对培育企业核心竞争力提出了一些思路。     

提升企业核心竞争力的途径分析

企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等的综合优势在市场上的反映,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来超额利润的独特能力。在激烈的竞争中,企业只有具有核心竞争力,才能获得持久的竞争优势,保持长盛不衰。我国企业既有加快发展的机遇,同时也面临激烈的国际竞争。因此,从理论与实践的结合中找到不断提升我国企业核心竞争力的有效途径尤其迫切。     

机械工业提升企业核心竞争力

2000年机械工业企业核心竞争力测评结果9月26日在京揭晓,一汽大众、钱江集团等企业脱颖而出,成为最具核心竞争力的十强企业。对于已经站在世贸组织门前的中国机械工业来说,由中国工业经济联合会等组织的这次测评,无疑是入世之前对企业全球竞争能力的一次全面检阅。9月17日,有关中国加入WTO的谈判已经全部结束。面对加入WTO和经济全球化的挑战,我国工业企业全面提升企业核心竞争力就显得尤为紧迫了。为了迎接中国入世的这一天,中国机械工业早在十几年前就开始了提升企业核心竞争力的工作,经过这些年的努力,到如今,已有众多的中…     

五大法宝提升企业核心竞争力

建立企业的核心竞争力，也许是一个漫长的过程，但企业只有拥有了自己的核心竞争力，才能处于领跑者的位置。     

企业核心竞争力辨析

<正> 一、企业核心竞争力的含义及其体现 企业竞争的对象是顾客,只有在竞争中赢得了顾客,才能击败竞争对手,才可以说企业具有了一定的竞争力。从这一角度讲,企业的核心竞争力也就是企业强于竞争对手的赢得顾客的能力,这种能力使企业在竞争中立于不败之地。企业只有满足顾客的需求,才能赢得顾客。在市场经济比较发达的阶     

实施情暖工程提升企业核心竞争力

经济全球化的进一步发展,中国经济逐步与世界经济接轨,中国的企业在迎来更广阔发展空间的同时也将面临更加严峻的挑战,企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要不断地提升企业的核心竞争力,可以说核心竞争力是企业稳定发展的保障。本文在阐述核心竞争力内涵的基础上,提出了实施情暖工程,解放思想,以人为本,加强企业人力资源能力建设,不断提升企业核心竞争力,确保企业稳定持续发展。     

以企业标准化塑造入世的核心竞争力

中国“入世”,企业要“与狼共舞”,抢占产品的市场份额,取得良好的经济效益,就务必充分发挥自身优势,构建以客户利益、企业利益、社会利益相结合的标准化管理体系。     

核心竞争力:企业发展的不竭动力

经济全球化和网络技术的广泛应用,企业间的竞争日趋激烈,企业要在市场竞争中立于不败之地并不断发展就必须确立自己的竞争优势,培育提升自己的核心竞争力,本文通过对核心竞争力的含义及特征的分析,提出了企业构建核心竞争力的几点建议,以供参考.     

提高企业核心竞争力的途径

与国际大公司大企业集团相比我国企业无论在规模上、科技投入上技术创新上、管理上，还是在企业赢和能力上，当前都处于不利地位。     

培育和提升企业核心竞争力的途径

核心竞争力是企业在长期经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来超额利润的独特能力.当今,随着全球经济一体化的步伐加快,特别是金融危机对全球经济实体的巨大冲击,这既为中国企业积极实施并购重组战略,进行产业扩张提供了难得的发展机遇,同时也使中国企业面临着西方跨国公司的冲击和挑战.     

也谈企业核心竞争力的培育和提升

核心竞争力是近些时期来企业界最热门的话题。加入WTO后随着我国市场的全面开放和外国企业的大举进入，更加激烈的国际竞争使得中国企业空前重视自身核心竞争力的培育和提升，以努力保持现有的市场份额。     

浅析提升高新技术企业核心竞争力的途径

从20世纪70年代开始,高新技术就成了我国经济发展的重要力量,它已经成为我国综合国力增强的一个重要标志。面临现阶段国内外竞争环境的变化影响,对于我国的高新技术企业来说,正处在一个生存和消亡的严峻阶段,核心竞争力就是对高新技术企业的竞争力得以有效保持的关键。文章主要就当前我国高新技术企业的发展现状进行了分析,并结合实际探索了提升其核心竞争力的有效途径。     

企业核心竞争力及其塑造

随着我国加入世界贸易组织(WT0)，国内企业将更多的面临全球市场的竞争，会逐渐失去因政府保护、资源获得便利、熟悉本土社会和市场条件等外生因素所带来的优势。要在全球化竞争中生存乃至立于不败之地，关键是拥有较强的核心竞争力。从目前情况看，我国多数企业并没有真正意义上的核心竞争力，这对其参与国际竞争是十分不利的。本文试图对如何塑造核心竞争力进行探讨，以期对国内企业有所启示。     

加强人力资源管理提升企业核心竞争力

随着市场化的不断发展,我国企业要想在市场确立竞争地位和品牌号召力,必须要培养和建立自己的核心竞争力。其中最关键的途径就是加强和完善人力资源管理。文章基于企业核心竞争力的概念,结合我国企业人力资源中的问题,提出加强我国企业人力资源管理的策略。