建立小企业计算机会计信息系统完善内部会计控制

会计的目标是提供决策有用的会计信息.会计信息系统主要提供三个层次的信息:一是会计核算信息,真实、准确、完整地记录小企业经济活动内容.二是管理信息,为经营、管理服务.三是预测、决策信息,为企业重大决策服务.建立小企业计算机会计信息系统,完善内部会计控制,将更好地发挥会计的反映和监督职能,有利于提高小企业会计信息质量,将进一步发挥会计的预测,决策职能,为小企业管理服务.     

话说会计控制

外贸企业的会计控制是一种以国家财经法规为依据，采用组织、制约、考核和调节等措施，搜集、存取和加工反映货币价值的信息，把企业的一切经营业务和财会活动都置于自己的视线范围内，有意识地引导、影响它趋向于预定目标的行为。外贸企业的领导和财会部门要在方法论理论的指导。加深认识会计控制的原理，研究和实施适合本企业业务特点的会计控制，力求取得最佳效果。     

供应链信息系统中逆向物流活动的预测研究

本文涉及的有关问题是组织和协调这一新系统的逆向物流活动的一体化,逆向物流活动,是指再回收和加工废旧产品和再分配的可重复使用的材料。为更好地控制和管理这些活动,在这里提出了新的办法和信息支持系统。     

浅谈将企业财务会计提高为管理会计

财务管理是企业管理的中心,是会计与管理的直接结合,是一种利用会计信息进行管理的会计管理活动。将企业财务会计提升为管理会计,建立各种内部会计控制制度,实现对经营活动的预测、决策、规划、控制和考核评价,为企业制定正确的经济目标提供信息依据,并可有效提高企业经营效率和经济效益。企业财务管理是企业管理的中心,是企业管理中不可缺少的重要组成部分。     

基于战略导向的全面预算管理体系构建

全面预算是企业在一定时期内经营活动各个方面的总体预算,将企业全部经济活动的过程用货币形式反映出来。全面预算管理是协调的工具、控制的标准、考核的依据,是推行企业管理规范化和科学化的基础,通常是以一系列预算、控制、协调、考核为内容,建立一套完整的、科学的数据处理系统,将各个预算单位经营目标同企业战略目标联系起来,对经营活动进行控制和管理,并对经营业绩进行考核与评价的管理系统。本文以企业的战略发展目标为出发点,试图对基于战略导向的全面预算管理体系的构建进行探讨。     

管理和领导的新定义

我国管理界对管理定义的主要看法是 1管理就是对组织所拥有的资源(人才、资金、物资、信息、时间等)进行有效地的计划、组织、指挥、协调和控制,用最有效的方法实现组织目标的活动.2管理就是在组织与环境之间进行物资、能量、信息的交换中,在组织内部诸要素与组织整体的相互作用中达到生存和发展的复杂过程.3管理就是合理组织生产力,维护一定的生产关系和上层建筑的活动过程.4管理就是人们制定并组织各种资源实现组织目标的活动.5管理就是管理者为了达到一定的目标对某类实践活动进行策划、组织、指导和控制的组织行为过程或特殊实践活动.     

会计记帐的模糊方法

会计是经济管理的重要组成部分,它是通过收集,加工和利用以一定的货币单位作为计量标准来表现的经济信息,对经济活动进行组织、控制、调节和指导,促使人们比较得失、权衡利弊、讲求经济效益的一种管理活动。本文从辩证法的角度对会计这一经济管理领域的活动的某些现象进行分析。     

信息在加工处理过程中的集成管理效用分析

信息在现代经济发展中具有极其重要的作用。信息能够反映客观事物,可以被加工处理。同时,在加工处理的过程中,可以使信息更富有针对性和指导性,从而使之产生出更大的效益。研究信息在加工处理过程中的集成管理,探讨信息的集成管理途径,有利于发挥信息资源的最大效用。     

浅探当前事业单位内部控制制度及设计

事业单位内部控制的基本目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经营信息和财务报告的可靠性。事业单位的内部会计控制的重点主要包括货币资金、采购业务、资产管理三个方面。     

管理和领导的新定义

<正>我国管理界对管理定义的主要看法是1 管理就是对组织所拥有的资源(人才、资金、物资、信息、时间等)进行有效地的计划、组织、指挥、协调和控制,用最有效的方法实现组织目标的活动。2.管理就是在组织与环境之间进行物资、能量、信息的交换中,在组织内部诸要素与组织整体的相互作用中达到生存和发展的复杂过程。3.管理就是合理组织生产力,维护一定的生产关系和上层建筑的活动过程。4.管理就是人们制定并组织各种资源实现组织目标的活动。5.管理就是管理者为了达到一定的目标对某类实践活动进行策划、组织、指导和控制的组织行为过程或特殊实践活动。仅以上述我国学者所做的工作可以看出,在西方管理定义的基础上,我国学者充分     

信息在加工处理过程中的集成管理效用分析

信息在现代经济发展中具有极其重要的作用。信息能够反映客观事物,可以被加工处理。同时,在加工处理的过程中,可以使信息更富有针对性和指导性,从而使之产生出更大的效益。研究信息在加工处理过程中的集成管理,探讨信息的集成管理途径,有利于发挥信息资源的最大效用。     

财务预算在企业管理中的作用

所谓预算管理是指以目标利润为导向将各个单位的经济目标同企业发展战略目标联系起来，对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制全面的销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金流量预算、损益预算和资产负债预算，并提供全面预算的编制、预警控制、预算追踪及预算分析，利用预算对企业内部各部门，各财务和非财务资源进行控制，反映和考评等一系列活动，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标集系统化、战略化、人本化管理理念为一体的现代管理模式。     

现代企业制度下企业如何理财?

<正> 一、现代企业理财的目标及观念 (一)企业的理财目标 企业理财,又叫财务管理,是对企业的财务活动及其所反映的财务关系进行规划、控制、协调的活动,是企业管理的重要组成部分,企业理财工作的好坏直接影响着企业管理的整体水平,从而也就决定着企业     

浅议企业全面预算管理的信息化

一、全面预算管理的涵义 预算管理即指预算控制,它是预算编制、调整、执行、分析与考核的过程。全面预算管理则指在企业管理中,对与企业的存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期的全部生产、经营活动的财务计划）,它以实现企业的目标利润为目的,以销售预测为起点,进而预测生产、成本以及现金收支等等。     

试论电算化会计系统的内部控制

企业为实现既定的管理目标,必需建立起一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康地发展。内部控制关系到企业财产物资的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。     

论财务与会计关系

会计是财务的基础,财务离不开会计.会计控制与财务管理可有机结合,财务管理目标实现与否可通过会计报表反映,财务会计兼有对内和对外提供信息的任务,财务中的财务管理与会计中的管理会计均以财务会计为基础,各司其职,彼此提供所需信息,共同为实现企业目标--企业价值最大化而发挥各自的功能.     

管理会计对企业物流管理作用研究

物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。应用管理会计从物流成本入手,以价值分析为主线,及时反映管理所需要的财务信息,对企业物流管理具有重要作用。     

加强完善电力企业经济的若干问题

在企业改革不断深化和稍纵即逝的经济机遇面前，电力企业不仅要把握住财务提供的反映经济活动的信息，而且需要加强内部会计控制。同时更要学会以精益化管理为手段提升对企业财务的控制。     

管理会计对企业物流管理作用研究

物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。应用管理会计从物流成本入手,以价值分析为主线,及时反映管理所需要的财务信息,对企业物流管理具有重要作用。     

浅议加强财务管理的重要意义

财务管理工作贯穿于整个企业生产经营活动的全过程,其价值管理的方法体现到企业各个职能部门。财务管理的重点工作之上是成本管理,所追求的目标是企业价值量的最大化。但是,财务管理的信息均来源于会计数据的真实反映,所以,财务管理与会计管理应相互配合,使其发挥真正的作用。