北京电网运行：“大值班模式”

2009年10月1日，庆祝中华人民共和国建国六十周年系列庆典活动在首都北京隆重举行。威武的军队、磅礴的机群、绚丽的彩车、绽放的礼花、激情的歌舞背后，北京市电力公司实现了“零失误、零故障”的国庆供电承诺。公司调度系统联合保障机制（亦称“大值班”模式）作为国庆保障的重要组织环节，在电网调度运行及专业协同保障方面发挥了重要的专业支撑和指挥协调作用，成为公司调度系统圆满完成国庆专业保障任务的关键。     

廊坊公司“五大”改革成就管理创新

按照国家电网公司提出的“四化”和两个转变要求，廊坊供电公司迅速落实华北电网公司布置工作任务，加快“五大”体制改革步伐，对业务流程进行优化，对资源进行整合，加大管理创新力度，“五大”改革初见成效。大生产，模式早制定。2008年底至2009年4月多次进行“大生产”工作调研，制定统一可行的生产管理模式。     

对火电厂集控运行的危险点预控方法分析

集控运行是火电厂集安全管理中的重要环节,它具有基础性、关联性、以及系统性等特征。基于此,文章以蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司为例,着重对其操作危险点控制方法进行探究,以达到做好企业生产安全防护工作,实现火电厂安全生产的目的。     

调度中心:严守“三条底线”实现电网安全运行2503天

广西电网处于西电东送大通道的腰部,为整个大通道提供关键的电源和电压支撑。2011年,广西遭遇了二十年来最大的缺电局面,电网运行面临空前困难。面对极其严重的缺电局面,调度中心反应迅速,沉着应对,以高度负责的政治责任感,严守"三条底线",全面加强三级电网的系统运行风险防范,实现了广西电网安全运行2503天。     

构建电网企业“大监督”机审

按照国家电网公司、山东电力集团公司全面实施“三集五大”体系建设的统一部署,济宁供电公司监察部（纪委）、审计部两个部门合并为监察审计部（纪委办公室）,形成了纪监审为一体的“大监督”机制,县公司层面监察审计监督职能归并到办公室。新的管理模式对监审工作提出了新的要求,需要创新思路,     

电厂集控运行的节能降耗措施分析

节能减排政策提出,电厂开始谋求全新的发展,重点强调节能降耗工作的重要性,制订了目标与计划,把降低生产原材料的成本作为目标,采取合适节能举措,建设完善控制能源损耗和成本制度,提升电厂整体效益.本文分析电厂集控运行期间节能降耗举措的相关内容,优先分析电厂节能降耗的积极影响对电厂集控运行节能降耗举措展开探讨,力求提高电厂管理...     

基于伺服控制的供配电集控一体化技术在油田丛式井上的应用

本文针对油田偏远地区丛式井地面建设周边无可靠电源的特点,提出一种基于伺服控制的供配电一体化技术,通过现场应用,取得了降低地面投资、减少设备能耗、提高数字化程度等多项成果,具有良好的使用前景。     

擂响战鼓立新功 全力建设“大运行”

随着冀北电力有限公司"三集五大"体系建设步伐的不断加快,电力调度控制中心如同清晨的朝阳,在改革的浪潮中迸发出勃勃生机。调控大厅及自动化机房改造、调度技术支持系统的调试运行等各项工作千头万绪,时间紧、任务重、难度大,但     

沃尔沃向“零伤亡”迈出坚实一步

瑞典可持续交通解决方案项目于5月26日和27日期间与我国公安部、工信部和交通部三大部委进行了圆桌会议,并于27日在瑞典驻华使馆举行了媒体活动。 媒体活动介绍了“零伤亡愿景”。该愿景发起于1994年,旨在实现道路交通系统零死亡并减少严重伤害。尽管瑞典交通量稳步上升,但道路死亡人数持续下降。2013年,瑞典全国道路交通事故死亡人数为264人,创历史新低,平均每10万辆机动车死亡人数仅为6人。而中国去年有275983人因交通事故丧生,平均每10万辆机动车死亡201人。     

一体化运行是保障大电网安全的基石

2012年7月30、31日,印度连续发生了两次严重的停电事故,给社会经济、人民生活带来灾难性后果,成为世界电力史上影响人口最多的两次大停电事故. 印度是南亚地区最大的国家,人口约12.1亿,国土面积约298万平方千米,南北跨度约3200千米,东西跨度约2900千米.印度的能源资源与电力负荷分布不均衡,需远距离大容量送电.截至2012年6月,印度全国总装机容量达到205亿千瓦,最大电力负荷约1.22亿千瓦,已形成北部、东部、东北部、西部和南部五大区域电网,其中北部、东部、东北部和西部电网互联形成同步电网,南部电网则以高压直流与其异步联网.     

我国辐照装置“走出去”迈出重要一步

2012年5月4日，北京三强核力辐射工程技术有限公司出口到越南的SQ（P）重型钻源辐照装置完成了所有的安装调试工作，顺利交付越南ThaiSon公司进入试运行阶段。由于SQ（P）重型钴源辐照装置在国内工厂模拟安装时，装置的大小和越南实际装置的大小一样，是1：1的安装和运行实验，在越南现场48小时的试车中，无一次停车故障。     

突出“三精”“三基”管理 提升电网辅助服务水平

电网辅助服务是电力市场运营的重要内容,是电力系统安全运行的保证。为促进京津唐电网的安全优质运行,引导电力行业技术进步、促进节能减排工作,2009年5月,华北电监局率先在华北区域电网推行《华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》和《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》     

“调控一体化”的建设路径

结合国家电网公司三集五大的管理要求,河南农电提出了优化调度——变电的管理模式,实施调控一体化建设的思路。调控一体化从字面上说就是调度和监控一体化管理,调度兼顾监视与控制职能。从另一角度上说就是取消集控站,实现调度直接对操作队下达调度令,减少中间集控站的环     

创建“大仓库大配送”物流管理模式

根据南方电网“十二五”规划,从2011～2015年,电网建设总投资约5000多亿元,年均计划投资额达1000亿元.按电网投资比例,每年电网物资采购额将达500亿元以上,无论是电网建设还是物资采购规模,都是前所未有.同时,改革开放、经济社会发展和科学技术进步,也给电网企业物流管理创新提供了有利条件和机遇.因此,在南网系统创建“大仓库、大配送”的国际一流物资管理模式是必要的,也是可行的.     

杜维刚 书写忠孝两全的人生

杜维刚是廊坊供电公司调度运行班班长、华北电力技术院一级技能专家、国家电网优秀调度员,获得由中宣部、中央文明办等部委联合颁发的2009年度"中国好人"荣誉称号。在他工作的40年里亲历了廊坊电网由弱到强的发展变化,也承受着生活带给他的压力和不幸。他奋力支撑着,在坎坷的境遇中书写着忠孝两全的壮丽人生。     

国网重庆电力：以“智能”促“智慧”

10月12日,强烈的阳光照耀着挺拔杆塔上身着国家电网工作服的电力员工。这些皮肤黝黑、动作敏捷的电力员工,正认真地检查线路、更换受损绝缘子。这是国网重庆南岸供电公司35千伏迎洞线大修现场。盛夏虽然平稳度过,但度冬又是一场考验。要抓紧利用好秋检的机会,确保电网安全运行,为经济社会发展和民生幸福保驾护航,这是重庆电力的共识。多年以来,坚强智能的电网,为重庆经济社会发展和民生幸福提供了可靠保障,促进了社会和谐。     

“5E”工程：创新管理的金钥匙——华北电网有限公司创新管理模式侧记

“5E”工程即：企业经营管理系统（ERP）、数字化电网生产管理系统（EAM）、客户管理系统（ECM）、可视化安全经济调度辅助决策系统（EMS／MOS）、企业级信息技术集成平台（EAI）。通过“5E”工程建设，华北电网有限公司正在向企业前、后台核心业务一体化运作方向稳步迈进。[编者按]     

“三改三创”助推企业发展

北京超高压公司作为华北电网有限公司的直属单位，主要业务是对华北“七横三纵”500千伏主网架，首都北京500千伏环网实行一体化、集约化、专业化管理，肩负北京地区2／3外送负荷的输送任务。公司独立运作伊始，就面临着建章建制任务繁重、基建一体化向专业电网运行公司转型等难题。人员来自不同单位，安全意识不强、高技能人才短缺，在一定程度上制约着公司发展。     

运筹帷幄 做强电网“大调度”

秉承"安全规范减负高效"的工作理念,保证电网安全稳定运行,崇左供电局运筹帷幄,密围绕系统运行核心业务,以开创性的工作思路,更新目标、持续改进,不断刷新该局安全生产长周期记录,实现着"送电千里"的调度承诺。     

三峡电厂的“诊断运行”模式

“诊断运行”与我国正在推广的设备“状态检修”是一对姊妹篇。它是随着电力市场与电力体制改革,为充分发挥流域梯级综合效益,积极参与市场竞争,并在分析研究世界相关大型水电站的实际运行管理情况后提出来的。现作简要介绍“诊断运行”模式的内容人生病后的第一步是去看门诊,而不是直接吃药或上手术台。设备也是一样,首先要由运行人员把好“诊断运行”关,然后由检修人员进一步确诊后消缺。“诊断运行”模式是以电力系统稳定、方式运行管理信息,依靠自动控制元件、装置与计算机监控系统、管理信息系统,采用先进的软件技术平台自动或由高素质…