开好董事会是硬道理

有个总结中国人开会的段子：大会解决小问题，小会解决大问题，会下解决大问题，会上解决小问题，不开会解决大问题，开会解决小问题。我要加一句，这么开会肯定出大问题。     

树立科学的用人观

选好干部，用好干部，是每个领导干部必须面对和解决的问题。我以为，要把党和人民的事业抓好、落实好、推向前进，就要把那些想干事、能干事、能干成事、干净干事的人放到应该放的位置上。[第一段]     

会议管理的有效性探究

会议管理的有效性探究章子仁开会是当代行政管理中的一项重要内容。开会的目的是传达贯彻党和国家的方针政策，相互通报工作情况，解决部门工作中碰到的困难问题，对单位部门的改革与发展作出决策等等。然而，纵观目前行政机关的各类会议的召开及其结果，时有偏离会议宗旨...     

企业管理:不想听就不要问

在企业里经常会出现这样一种情况：在开会解决问题的时候，会议的主持人总是希望大家能够踊跃发言，多提一些方法。在这种情况下，发言人基本都是对自己的方案进行深思熟虑后才提出的。但这个时候，作为倾听一方的会议主持人，往往没有表现出一种对方案的兴趣，甚至还有意无意地流露出一丝不满。这样的话，在他发言之后，基本就不会有太多的人说话了，     

平安口岸靠大家

正大连市港口口岸局年初对社会综合治理工作已经作出全面部署,局党组始终把社会管理创新工作摆在突出位置,要求全局干部职工切实增强责任感和紧迫感,进一步强化对创新社会治理重要性的认识,科学分析形势,提高创新社会治理的积极性和主动性;要切实加强社会管理创新,管好自己的人,看好自己的门,在全市港航系统中营造想干事、会干事、不出事的氛围,结合本次会议要求认真做好以下几个方面工作:一是要高度重视,紧紧围绕     

给老总们提个醒：别对媒体充“哑巴”

大多数人对企业老总的印象基本就是：开不完的会，接不完的电话．见不完的人，批不完件，签不完的字，赶不完的应酬．出不完的差……这么多的“不完”几乎要把老总们“搞完”。高血压、高血脂、高血糖这“三高”成为老总们的心病．但就是这么拼命．企业里还是有解决不完的问题．现在有些老总又有了新的“麻烦”：接待记。     

日本横滨市开设无座会议室

日本横滨市开设无座会议室日本横滨市政府为了缩短开去时间和提高开会效率，从５月份起开设没有坐椅的会议室。这种会议室是从日本民间兴起的。横滨市总务局认为，站着开会，人不犯困，精神集中，而且希望在疲劳之前结束会议。在无座会议室开会提高了效率，会议成本也降低...     

恢复高考,我只是说了几句真话

1977年7月底，学校领导蒋蒲和崔建瑞通知我，让我8月初到北京开会。 当时，我是武汉大学的副教授，52岁。我当时既不知道开会的内容，也不知道有哪些人参会，会议日期有多长，所以没做任何准备。     

如何度过开会时光

我相信，每个人对如何度过“会议时光”，都有一套各自的心得体会，写出来的话不见得会比台上那位手里拿的稿子短。就说我吧，每次开会前，都会视会议规模提前做好准备。     

克服畏难、厌战情绪

第9期《特别策划》很及时。如今，老促会工作确实面临着很大的压力，基层老促会一些同志中存在着“手中无权无钱，说话没人听，协商促办讨人烦，办任何事情都艰难，干事不落好，不如在家养清闲”的畏难厌战情绪。老促会工作要创新，就一定要像南通市老促会那样做出自己的特色，做好、做深、做实自己的工作，解决老促会工作中的畏难厌战情绪。     

日本企业是怎样提高会议效益的

日本在企业管理中十分讲究经济效益,对于会议也是如此。日本企业在开会之前,开会时以及开会以后都作出了一些规定,采取了一些特别的措施,从而使会议时间大大缩短,会议效果显著提高。日本人认为,会议不是万能的,因此在开会之前,首先要确定这个会议是否有必要召开,是否能用其他方式,如个别交谈,打电话联系,传阅文件等     

关于考选领导干部面试试题

问题：据史书记载，美国前总统林肯在上任后不久，有一次将六个幕僚召集在一起开会。林肯提出了一个重要法案，而幕僚们的看法并不统一，于是七个人便热烈争论起来，林肯在仔细听取他们六个人意见后，仍感到自己是正确的。     

图片新闻

广东汕尾：全面部署老区建设工作 2009年10月15日，汕尾市委、市政府召开全市老区建设工作会议。市委副书记卓志强、副市长骆金堤、市政府副秘书长郑少棉、市老促会理事长叶瑞宗及部分副理事长、市委、市政府有关直属机关负责人、各县（市、区）政府分管老区工作的领导、有关部门的负责人参加会议。这次会议部署了老区建设工作，力争在3至5年内，基本解决全市老区的脱贫问题，基本解决行路难、看病难和饮水安全及农田水利失修等问题。汕尾市委副书记卓志强强调：各地要及时发现典型，加大宣传力度，把典型经验挖出来，推进老区建设。各级党委、政府要在加强领导中为老区工作提供坚强的组织保证。要加强督查，狠抓落实。（彭少栓）     

和谐城管与效能城管——吴起县城市管理工作掠影

城市管理靠什么？靠实干，更靠理念。在践行科学发展观中，吴起县城市管理者总结出了虽然朴素，却实效卓然的“能干事、会干事、不惹事”的城管理念，打造出了吴起县城的崭新形象；在争先创优中，吴起县城管人坚持体制创新、机制创新、管理模式创新，向“六个转变”要实绩，提出了“和谐城管”、“效能城管”的新思维，开创了工作新局面。     

开会＋不落实=0

在一块巨石上面，镌刻着这样三道公式：开会＋不落实=0；布置工作＋不检查=0；抓住不落实的事＋追究不落实的人=落实。由此可见，开会只是抓工作的一种方法、一种手段、一个环节，其根本在于落实。开会而不抓落实，一切等于0。落实是一种观念。要树立“实干不要虚招，要实效不要空谈”的思想。落实是一种责任。要时刻想到“责任”二字分量，落实之责，责无旁贷。落实也是一种意志，要一以贯之地坚持，不能时紧时松，虎头蛇尾。     

健全监督约束机制 增强领导集体整体素质

<正> 《党政领导干部选拔任用工作条例》规定了党政领导干部应当具备六项基本条件和七项任职资格的德才素质,要真正把靠得住、有本事、想干事、能干事、会干事、干成事的优秀干部提拔到各级领导岗位上来。要把工作需要、群众满意,     

互联网让企业家变得焦虑

潘石屹很焦虑:"互联网确实给我们带来特别大的冲击,2014年下半年以来,参加企业家会议,我能够感觉到有80%的企业家都是很焦虑的,剩下20%都是没思路的,没有思考就不焦虑,叫傻子快乐多。"张亚勤:"现在做互联网的人都特辛苦,包括我个人也觉得很辛苦。过去我可以一个星期不看手机,现在每天都看,原来一个星期可以不开会,现在每天都开会,整个生活变得速度加快了。我觉得大家都要思考,互联网     

干部就要干事

“干部”是一个外来词语，其涵义是指在国家机关和公共团体中起骨干作用的人氘在党和国家机关、军队、人民团体和企事业单位中，担任一定公职的人员都称为干部。党章明确指出：“干部是党的事业的骨干，是人民的公仆。”这就规定了干部就是要从事党的事业，就是要做为人民服务的工作。干部的第一个字是“干”，干部不干事，就不配叫干部，不配当干部；干部不想干事、不肯干事、不会干事，就不是好干部，甚至不能当干部。干事是干部应尽的本份。     

德育教育：大学教育的必修课--以平凉医学高等专科学校为例

党的十七大报告指出：“育人为本，德育为先。”大专院校是培养和造就国家未来高素质建设人才的重要场所，特别是医学院校，培养的是面对生命的医务工作者，对职业道德应有更高的要求。这就要求大专院校要转变观念，创新方法，着眼于师生双方有效开展德育教育，为社会输送有道德、愿干事、会干事、能干事的合格人才。     

叩问“三门峡”——“三门峡”上书之路

2004年春天，北京，在十届全国人大二次会议、全国政协十届二次会议上，三门峡水库问题，成为“两会”会内会外高度关注的焦点。来自政府官员、专家学者和民间百姓的各种鼎沸之声，通过人大代表、政协委员的提案，被媒体释放成一种热潮。两会结束前夕，来自陕西省60多名人大代表联名提出的《关于请求国家采取综合治理措施解决陕西三门峡库区防洪问题在的议案》，被大会确定为第545号议案，三门峡水库终于被全国人大提上了议事日程。本刊关注三门峡问题的意义在于：如何凝聚全国人民的智慧解决这一困扰两省人民的共同难题。而更让我们期望的是，怎样建立一个容纳各种意见甚至是反对意见的科学的论证制度，让决策更科学，让三门峡水库的尴尬不再重演。