人事激励的契约选择——一个基于委托代理的分析框架

随着人事经济学的发展,激励机制设计理论为人力资源管理提供了重要和有力的分析工具。本文采用人事经济学的分析方法,以一个基本的委托代理模型为基础,研究在人力资源管理中绩效激励和晋升激励的契约特征及其局限性,探讨激励契约的发展趋势。     

基于绩效评价的员工激励研究

当前,人力资源管理的战略导向性愈益明显。由于人的复杂性、社会分工的加深和交易的频繁性,激励机制设计一直是信息经济学和人力资源管理实践关注的重要问题。本文在分析经典代理模型基础上,逐步释放假设,分别基于客观绩效评价和主观绩效评价分析了企业最优激励的选择。研究结论认为,企业在实践中要综合考虑客观绩效评价和主观绩效评价的结果来设计激励制度,正式契约可以通过前者来降低由关系契约产生的额外激励成本和违约风险,关系契约则通过后者减少正式契约产生的激励扭曲问题。     

论当下我国公共部门激励机制——基于西方激励理论与中国激励制度发展的历史启示

人力资源管理中的激励机制是激发人的潜能和积极性、提高管理领域效能的主要机制。当前,我国公共部门正进行着人事制度改革,将这项改革推向深入并取得实效是一个实践性问题,其中,人事激励制度改革是难点之一。本文梳理了西方人力资源激励理论发展的脉络,总结了体现我国特点的公共部门人事激励制度发展的历史,尝试在西方激励理论与中国激励制度现实的碰撞中寻求出一种新的视角——以能为本的公共人力资源激励机制的视角,并以这种视角来审视当下我国公共部门的激励机制。     

基于心理契约的电力企业员工激励策略探析

人力资源是企业最宝贵的资源,也是企业发展的关键性因素,而激励则是人力资源管理的重要内容。文章在分析电力企业员工激励内涵和作用的基础上,结合电力企业员工激励的现状,引入了心理契约理论,提出了基于心理契约的电力企业员工激励策略,为电力企业员工有效激励管理提供借鉴和参考。     

浅探国有企业员工的心理契约重塑

为了解决国有企业员工激励的难题,探讨建立心理契约的企业员工激励模式。本文从心理契约的含义入手,分析国企的传统心理契约,以及国企改革后的传统心理契约被打破的状况,希望能够运用心理契约理论和人力资源管理模式相结合的方法解决当前国企人力资源管理所面临的问题。     

现代人力资源管理理论评介

国外关于人力资源管理的理论内容非常丰富。现代人力资源管理的理论包括企业不完备契约理论、委托—代理理论、现代公司法人治理结构及激励理论。对我国企业人力资源管理的理论与实践有着很好的借鉴作用。     

基于契约理论视角的物流企业人力资源管理研究

指出运用心理契约理论是提升物流企业人力资源管理效能的有效方法,在此基础上,通过分析物流企业人力资源管理中导致契约失衡的信息、承诺、沟通等因素,从员工的招聘、培训、激励等角度给出物流企业人力资源管理的契约构建路径.     

基于社会偏好的企业岗位管理激励效应研究——以中国水电企业为背景的实证分析

文章运用中国电力企业的调查数据实证分析了岗位管理与员工激励及其绩效之间的内在关系,结果表明,除了具有传统经济学视角上的提高组织人力资源配置效率功能外,有效的岗位管理还能够对组织员工产生很强的激励效应,进而提升其工作绩效.而且,有别于注重员工经济偏好的传统物质激励系统,有效岗位管理对员工的激励效应主要是通过满足其社会偏好来体现.     

企业劳动契约的激励模型分析——一种发生在道德风险之前的逆向选择问题

本文分析了企业劳动契约的制定过程以及企业和员工之间的委托代理关系,企业在制定劳动契约时会面临发生在道德风险之前的逆向选择问题。在将其与企业的人力资源管理实践相结合构造出相关模型,以及对这一委托代理模型的激励约束进行分析之后,得出这样的结论:企业作为委托人在制定劳动契约时应该综合考虑代理人(员工)的外在机会效用水平,内生成本函数,效用偏好函数和努力水平等激励影响因素。     

研究型高校管理中的激励约束机制初步设计:基于多重委托代理机制

文章以研究型高校为对象,采用契约经济学理论,分析研究型高校管理中形成的委托代理关系及其特点、存在的问题,并分别设计外部激励约束机制和内部激励约束机制,以利于使代理人与委托人的目标函数相一致,从而实现研究型高校建设发展的最终目标。