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1.
制度与文化是企业有效管理的手段,企业文化与企业制度之间有着双向共生效应和互补效应。一方面企业制度推动企业文化的形成;另一方面,新的企业文化促进了制度的发展与完善。企业成长的不同时期,企业文化与企业制度的重要性各不相同。 相似文献
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企业信息技术竞争优势具有杠杆作用和乘数效应,这种效应的放大是通过影响企业文化实现的.本文从物质文化、制度文化和精神文化三个角度分析了信息技术竞争优势对企业文化的作用机制,并在此基础上探讨信息技术竞争优势对企业文化的静态影响和动态影响. 相似文献
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没有文化的企业是没有信念的企业,是没有希望的企业。企业管理需要制度,更需要文化。企业文化与企业制度是互动的,制度与文化之间具有兼容性,制度与文化永远是并存的;同时企业制度与企业文化在表现形态、演进方式及作用上又相互区别,二者动态演进,相互提升。 相似文献
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本文分别阐述了企业文化和现代企业制度的基本概念和主要内容,论述了企业文化和企业制度的关系,以及在现代企业制度下加强企业文化建设的要求,提出了在现代企业制度下加强企业文化建设的建议. 相似文献
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企业文化是一种先进的管理文化,有效开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展.但是许多企业在建设企业文化过程中,由于没有认识到企业文化的本质,没有认识到企业文化建设与制度建设的关系而导致企业文化建设的失败.
本文通过对企业文化建设中存在问题的研究,认为目前企业制度建设是企业文化建设成败的关键,并对如何进行制度建设及整合进行了讨论. 相似文献
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企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有企业特色的建设文化和教育文化.廉洁文化是廉洁理论和行为方式及相互关系的文化综合,是关于廉洁的知识、概念、制度及与之相对应的生活方式、行为规范的总概括.企业文化建设离不开廉洁文化建设的参与,廉洁文化建设必须以企业文化建设为依托,廉洁文化和企业文化共同作用于企业发展. 相似文献
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国有企业制度在渐进性的变迁中对企业文化提出了新要求.如何解决新制度体系与国企员工观念、文化上的差异,如何在企业制度变迁过程中构建一套与企业现代化发展高度一致的文化体系,现已成为国有企业发展过程中面临的问题. 相似文献
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企业在现代化的经营管理模式中企业文化占据着非常重要的位置,其逐渐被应用于很多企业现代化管理过程中,目前,企业的内部控制制度在企业中同样也越来越重要,进一步研究企业文化与内部控制之间的联系,本文就怎样通过企业文化制度促进企业内部控制制度的完善进行了细致的分析,促进企业快速的发展. 相似文献
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本文表述了企业文化的内涵及功能,通过与企业文化理论相结合的方式,从管理者领导模式、完善的现代企业制度、优秀的企业形象与品牌、光荣的传统文化以及传承的英雄文化五个方面详细分析了大庆油田企业文化的具体内容,最后论述了通过确定现代企业文化建设目标、建立企业制度文化体系、培育现代特色企业精神以及加大企业文化建设投入等途径加强大庆油田现代企业文化建设。 相似文献
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该文从企业文化和现代企业制度的概念入手,阐述了企业文化和现代企业制度的关系,并阐述了如何在现代企业制度下建设企业文化。 相似文献
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企业文化是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观和行为方式,企业文化建设是加强企业管理的中心或灵魂,现代企业管理者越来越重视企业文化建设在企业管理中的重要作用。文章介绍了企业文化与企业制度的联系,企业文化对企业管理的推动作用,最后论述了发展企业文化、加强企业管理的途径。 相似文献
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建立与现代企业制度相适应的现代企业文化 总被引:2,自引:0,他引:2
管理是科学性与艺术性的统一,现代企业制度的建立表明企业管理是有章可循的,体现了其科学性的一面。管理的实质问题是有关人的问题,也是管理难的地方,单靠现代企业制度无法完全解决企业管理中有关人的问题,现代企业管理必须实现制度管理与文化管理的有机结合。与现代企业制度相适应的现代企业文化的内涵可以从三个方面把握。 相似文献
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论现代企业制度在市场经济中的价值 总被引:1,自引:0,他引:1
市场经济条件下现代企业制度、行为规范的确立,对经济社会的建设与发展具有重要地位.新经济(知识经济)时代,企业的社会角色和社会性质发生了重大变化,需要现代企业的管理与经营制度、行为规范来保证.本文分析了现代企业制度建立的基础条件,并探讨了其对企业发展及企业文化建设的意义. 相似文献
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我国企业管理正在从经验管理、制度管理转向文化管理.文章试从企业文化的内涵出发,对企业文化建设提出自己的看法和见解. 相似文献
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企业文化的核心是价值观,实现价值观的内核是诚信,二者具有一致性.诚信是企业文化建设的起点,也是企业成功的基础.现代企业要为实现诚信提供制度保障,更要在企业文化中赋予诚信以核心地位,并将企业诚信贯穿到企业方方面面.在企业文化中落实诚信、构建诚信体系,首先要在企业内部培养诚信的企业文化,树立诚信的文化氛围;其次,要在企业外部建立产品诚信、服务诚信、销售诚信、竞争诚信等客户诚信;再次,要在企业之间以诚信结盟,实现资本与资源的有效调配和高效利用.诚信建设不会一蹴而就,要始终贯穿于企业的每一个环节和一切活动之中,持之以恒,并不断加强诚信管理. 相似文献
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企业的权力结构是企业的正式制度安排的主要内容,相对于权力结构,企业文化是企业非正式制度安排的主要内容。本文通过分析企业权力结构与战略制定、激励、控制、冲突管理和顾客管理等的关系,探讨企业权力结构对企业文化的影响。 相似文献