农业银行提升经营层次的现实思考

随着我国对外开放程度的不断提高,WTO 的加入,金融业业务国际化、竞争白热化、手段现代化、经营全能化、管理系统化的时代特征日益显现出来。农业银行在商业化经营进程中,探索了一条适合自身发展的新路子,并取得了阶段性成果。如何适应经济形势的发展和市场格局的变化,迫切需要农业银行拓展金融领域、提升经营层次、创新金融产品、加快业务发展。笔者认为,要提升农业银行经营层次,应     

中小城市农行商业化经营特色研究

农行商业化经营的特色应着力体现在地、市二级分行及其所辖机构(本文统称中小城市农行),同时需要结合当前中小城市农行所处的环境条件、现实经营实力、机构网点布局和一些潜在经营管理优势。今年,湖北农行确立了"以业务经营为中心,以强化内部管理为重点,以提高经营效益为目标"的业务经营指导思想,并在全省农行系统开展了以规范经营为重点的财会、计划、信贷、存款、人事等五项整顿活动,基本实现了全行经营由乱到治的     

国有商业银行经营环境和经营行为分析

国有商业银行和中央银行通过货币政策对企业的生产经营成本、居民的资本收益和消费支出以及房地产的供求等对实际经济活动产生的影响，在通货紧缩的条件下，作为垄断中国存贷款业务的国有商业银行的行为对实际经济活动的影响更为关键。     

阔步前进的中国工商银行

2000年4月,中国工商银行面对我国即将加入世贸组织出现的机遇和挑战,面对着银行业激烈竞争的复杂局面,为了加强自身实力,增强竞争能力,提出了"质量、效益、管理、改革、创新"十字方略,以国家剥离国有银行部分不良贷款为契机,制定了三年质量效益目标,对改革发展做了全面部署.经过全行上下的共同努力,时至今日,这些目标均已圆满完成,工商银行经营状况出现了根本性变化,实现了历史性转折.2002年全行实现拨备前利润超过440亿元,新增存款超过4700亿元,五级分类不良贷款占比下降超过4个百分点.在38个一级分行、直属分行中,已有32个实现拨备前盈利,盈利面达到84%.从总体上看,中国工商银行已经进入质量、效益和规模协调发展的新阶段.取得这样的好成绩,来之不易.     

体外循环资金及对区域经济金融的影响——对南通、泰州两市民间融资情况的调查及我行的经营策略

本文以江苏省南通、泰州两市体外循环资金运行个案为调研对象，分析了近年来体外资金迅速发展的原因及对区域经济金融的影响，形成了规范体外循环资金及调整工商银行经营策略的政策措施。从宏观层面看，人民银行及金融监管机构应研究解决体外循环资金的合法地位、流通平台和发展环境等重点问题；从微观层面看，工商银行应主动从经营理念、经营体制、经营模式和经营方式上进行调整。有效化解体外循环资金给全行业务经营形成的冲击。作者提出的民间融资也是生产力和体外循环资金与正规金融机构业务经营互补共赢、和谐发展的理念，对实践具有现实指导意义。     

又好又快发展 提升经营效益——界首市支行奋力崛起纪实

减亏，扭亏，增盈，脱困，一步一个脚印，一年一个变化。进入2006年以来，界首市支行全面贯彻省分行“三年翻番”的战略决策，按照支行党委提出的“更新思路、转变观念、抢抓机遇、乘势而上”的经营理念，把“加快有效发展”作为兴行的第一要务，全行员工开拓进取，埋头苦干，业务经营实现了又好又快的发展，年末各项经营指标几乎“全线飘红”。各项存款净增23210万元，增长率高达36％，87895万元的余额较之于2003年末的41886万元，总量翻了一番还多；中间业务收入达成327万元，较上年增收66％；全年实现经营利润1504万元，利润计划完成率在阜阳分行所辖县支行中位列第一。那么，这家多年亏损、负担沉重的县支行又是如何推动业务经营“跨越式”发展、最终摆脱经营困境、实现奋力崛起的呢？     

谈农行提高经营效益的策略

今年农业银行一个热门话题 ,就是如何提高经营效益 ,实现扭亏增盈目标。这是农业银行迈向国有商业银行、由粗放型经营向集约型经营的重要课题。本文就如何提高农行经营效益问题 ,提出一些粗浅看法。一、当前农业银行经营管理问题受传统经营管理模式的影响 ,目前农业银行仍然存在着重速度、轻效益、重投入、轻产出、重数量、轻质量、重外延扩张、轻技术进步、重贷款、轻管理的粗放经营问题。其表现在 :(一 )机构设置尚未集约。虽然农业银行多年来对机构进行了不少改革 ,但还远未达到集约化程度。一是机构设置行政区域化状况没有得到彻底改变 …     

树立科学信贷经营观提高信贷经营管理水平

科学发展观的提出，为实现我国经济的可持续发展指明了方向。作为金融业的核心业务——信贷业务，必须树立科学的信贷经营观，特别对国有商业银行来讲，既是实现上市的需要，也是应对股份制银行、外资银行挑战的有力措施和根本途径。树立科学信贷经营观的关键在于：加强国家政策、国际市场的前瞻性研究，与国家宏观经济政策、产业政策积极协凋配合，加快信贷经营体制创新，加快处置不良资产，构建全面风险管理体系和科学的信贷文化，实现信贷业务的效益、质量、市场、规模的均衡、协调发展。     

我国商业银行加快推进综合经营的思考

面对日益激烈的市场竞争,国内商业银行通过加快经营转型步伐,加大产品创新力度,深化以银行为主体的集团经营模式,推行母子公司战略协同等举措,推动金融业综合经营化向纵深发展,初步构建了银行、证券、信托、基金、保险、资金资本等多种业务于一体的综合经营体系,为客户提供了一站式、多元化的综合金融服务。