当“好老板”的秘诀

据《印度实时报》栏目近日征询人力资源专家意见,探讨一名优秀管理者需具备的关键特质及须尽量避免的易犯错误。以下是他们的建议——1.协调与沟通:现在你是团队领导,要向下属委派任务以确保公司大目标实现。所以,第一步就是通过协调与沟通把任务分派清楚。而在喧嚣嘈杂的日常办公当中,这个最根本的要求受忽视的程度却是出人意料的。     

变革中的关键任务

企业改革中,领导算老几?画的饼要让团队能消化,做的事要让团队能跟随。领导层就像是一个巨大的齿轮,与一些较小的齿轮相咬合。大齿轮转动一圈,下面的齿轮会转动5圈,更下面的就会转10圈或者12圈。系统最底层的齿轮,则会非常快速地旋转。如果最大的齿轮改变主意,向反方向