迎查工作不能由村级“埋单”

年终来临，各项检查也陆续登场。岁末检查和验收，是对一年来工作的总结和评价。本身是正常的，但是，为了应付检查，衍生出来的迎查工作却让村级备受拖累。     

到什么山，唱什么歌——谈情境管理

情境领导由行为学家保罗·赫塞博士提出，他认为领导者首先要判断被领导者的“准备度”，即被领导者对完成某项工作表现出来的能力与意愿水平，然后调整自己的领导方式，不断提高他们的准备度。 情境管理并不是舶来品。毛泽东说，到什么山，唱什么歌，遇什么人，说什么话，这个思想也可以印证在当代管理上。情境管理是一种“随被管理者而变”的领导方式，目的是让被领导者最佳地完成工作，并从中获得满足感。[编者按]     

强化学习 提高认识 确保“三讲”教育工作扎实有效

我厅“三讲”教育工作，在省三讲办的正确领导和驻我厅巡视组的指导下，经过全厅上下共同努力，顺利完成了第一阶段三个专题的学习任务，基本达到了厅领导在动员大会上提出的各项要求，取得了阶段性的成果。一、认真组织，早做准备省委“三讲”教育动员大会后，厅党组早动...     

质量工作要为“创新驱动、转型发展”服务

年终岁尾，中央经济工作会议如期召开了。会议深刻总结了“十一五”时期经济社会发展取得的成就，明确提出了明年经济工作的总体要求、重要原则和主要任务，为明年发展指明了方向。     

1991年工作总结暨1992年工作安排

一、结合实际开展调查研究针对如何搞好大中型企业，深入实际调查研究。同时参加了市委政研室组织的企业亏损原因及对策的课题调研工作，为市委领导研究决策提供参考。在总结“七五”财政工作的基础上研究“八五”计划和十年规划并写出论在《内蒙古财会》、《市社科联学刊》等刊物发表。     

切莫因“需”而“虚”

切莫因“需”而“虚”某镇为了迎接市计划生育年终检查考核，镇领导召集计生办、卫生院、派出所等有关单位的负责人开会，要求为各村做好迎接检查的准备工作提供＂方便＂。于是，凡是没有达到法定年龄结婚的，都到派出所改了户口簿上的年龄；凡是没有生育指标生育的，都到...     

一字之差

曾参加过一次人事考察，考察对象为两个工作业绩非常出色的青年干部，凭心而论，两个人无论学力、工作能力不分上下，这可难坏了我们考察组的同志，但是组织要求很明确，只能在两者中间选一人，在考察会上，最后有个人说“我谈一点，不知道算不算他的缺点，在年终的总结和评先荐优时，每当谈到部门取得的成绩和荣誉。     

重视员工心态管理——现代组织人力资源管理的重要课题

一、员工心态是组织凝聚力的基础 员工心态是指组织个体对组织环境、工作条件以及价值观、信念等产生并保持的较为稳定的心理态度．具体表现就是员工个体对待组织领导及组织工作的态度。诸如，对待工作任务是积极承担，还是消极应付；是主动请缨，还是被动接受。对组织领导是忠诚不二，还是心存芥蒂：是乐于奉献，还是借机利用等。     

重庆局贯彻决定与总结工作相结合

重庆市国土房管局，贯彻《国务院关于加强地质工作的决定》行动快，并与总结工作相结合。“决定”公布后，局长张定宇电话通知有关处室，做好学习准备。矿产勘查储量处立即从政府网上下载“决定”全文，复印20份供局领导及有关处室学习。春节上班第一天，分管局长董建国召开有关处室负责人会议，提出了学习、宣传、贯彻“决定”的意见，明确整个宣传由矿产勘查储量处牵头，     

岂能如此达标?

每至岁尾年终，上级部门便要到下 级部门检查验收工作。为了应付检查验收，有些部门真可谓绞尽了脑汁，想绝了招数。除了陪吃陪喝陪玩、送钱送礼送人等常用招数外，中央电视台“焦点访谈”最近报道的《为达标，出妙招》中的“妙招”更让人“大开眼界”。 事情是这样的：浙江富阳县供电局为了完成１９９９年度的达标验收，在年终来临上级检查验收在即之际，因未将用电计划等情况向群众宣传公布，担心验收不能达标。在这紧急关头，局领导召开了紧急会议，研究商量对策。结果急中生智，有人找到了 ４月 ２１日的《富阳日报》，该日报纸第四版正…     

岁末年初求真务实

当前，正值辞旧迎新之际，一个企业需要做的事情很多，诸如总结、拟订计划、慰问、拜访、协调各种关系等。尤其是领导，有分身乏术之患。但是，是否忙得其所，是否忙得有价值呢?有人认为其衡量的标准只有一个，即是否“求真务实”。只有求真务实，才能分清轻重缓急，才能把精力花在点子上，才有利于工作的顺利开展。总结是年终工作的重头戏。总结不是为了表功，是为了推动来年的工作。成绩、经验要详细总结，便于今后借鉴。相比之下，总结缺点、失误、教训更为重要。前事不忘，后事之师嘛。在总结中，要有勇气揭疮疤，这虽然是很痛苦的，面…     

举起创新的旗--质量技术监督工作杂谈

（一）“创新”是飘扬在21世纪的一面旗帜。技术创新、管理创新、事业创新、工作创新是最新流行的时尚用语。那么，“创新”是什么，如何认识“创新”？有专家给“创新”做了一个简明的解释：把新事物第一次运用到产业活动乃至社会活动中的过程。如果把这个解释再做一个进一步分析，可以发现有三个要素构成了“创新”的关键：“创新”的客体必须是过去没有过的新事物；这个新事物必须是在一个规定或社会认可的范围内首次使用；这个使用必须长入产业活动或社会活动并产生效益和效应。如果我们能认同这个解释的话，那么，可以说“创新”不同于…     

领导者失败的十大原因

1．不能把细节组合起来，一个能干的领导人需要具备组合和控制细节的能力，任何一个名副其实的领导人都不会因为“太忙”而无法做他应该做的任何事情。如果一个人当上了领导或领导的助手，要是认为自己“太忙”，无法改变计划，不能应付突发紧急情况，说明自身的能力有限，一个成功的领导应该能够控制所有与其地位有关的细节，当然这意味着他善于委派得力的助手来分散一些工作。     

安徽“新经济”组织党建工作研究

在“新经济”组织中建立中国共产党的基层组织，开展党的工作，进一步提高和加强“新经济”组织党建工作的领导是新时期党建工作的一个新课题，本文分析了安徽省“新经济”组织党建工作面临的机遇和挑战、“新经济”组织党建工作开展的情况及成效以及“新经济”组织党建工作存在的问题及原因，提出了加强安徽省“新经济”组织党建工作的对策思考。     

班组长年终有“四怕”

日前，笔者在对班组长的调查中得知，他们在岁末年终之际有“四怕”一一怕报表材料多又杂。每到年终，厂矿、车间、工段、科队等层层都要写总结、交报表，为此，班组长被搞得精疲力竭，苦不堪言。二怕检查会议多。一些厂矿的领导和主管部门，不约而同地下到班组搞检查、听汇报，班组长三天两头被召去总结经验、汇报情况等，害得班组长们谈“会”色变。三相承包分配不兑现。经过一年的努力工作和奋力拼搏，绝大部分班组都完成或超额完咸了承包任务。可是，到了年终兑现时，由于种种原因，许多企业的分配政策和领导对班组的许诺却难以兑现，把…     

一个“干部省心、群众舒心”的计生模式

新形势下，如何使农村计划生育工作真正形成“干部省心，群众舒心”的局面？山东省潍坊市寒亭区从强化村级基础、理顺工作关系入手，探索出了“民主化管理、法制化管理、优质化服务”的工作模式。他们的经验得到党中央、国务院领导的充分肯定。今年初，江泽民总书记在全国计划生育工作座谈会上提出，要向全国推广“两化一优”的做法，加强基层计生基础工作。寒亭区实施计生“两化”管理新机制的核心是：改变多年沿袭的“区布置、镇包办、村里应付、群众埋怨”的旧办法，启动村级活力，走依法建制、照章理事、自我管理、民主监督的路子。特点…     

走近“专调”沃野——国家统计局北京调查总队专项调查工作撷英

三月的武汉，春风和煦，草青花红。3月30日至31日，国家统计局“全国组织工作满意度民意调查工作研讨暨总结表彰会”在这里召开。会上，国家统计局北京调查总队被表彰为“全国组织工作满意度民意调查工作先进单位”，副总队长刁满庆在大会上做了发言。记者获悉，这已是北京总队成立几年来连续第四次在全国性会议上介绍专项调查工作经验了。     

'97北京市统计执法大检查回顾与思考

根据国务院两局一部关于在1997年二、三季度开展全国统计执法大检查的文件精神,我市积极迅速做出部署,并采取有效措施,推进这项工作的贯彻落实。经过准备、宣传教育和自查、抽查、案件处理与总结四个阶段工作,此次大检查取得较大成功,收到较好效果。 一、做好各项准备工作 (一)成立领导机构,做好组织准备 大检查能否顺利开展,全市各单位领导的重视程度是重要的一环。我市紧紧抓住这个环节,首先成立了以常务副市长金人庆为组长,市统计局、监察局、法制办领导为副组长的全市统计执法大检查领     

经济普查巡礼——东城区

东城区第一次全国经济普查工作在北京市第一次全国经济普查办公室的直接领导下，各项工作进展顺利。准备工作：动手早，扎实有效；试点工作：求真务实．积累经验；清查工作：科学组织，真实．可信；宣传工作：贯穿始终，效果显著：填报“101”表工作：精心安排．有序进行。这些成绩的取得，同区委、区政府高     

提升城市质量软实力——全国政协常委、市经团联会长蒋以任论质量

1月6日，全国政协常委、市经团联会长蒋以任出席上海市质量协会五届五次常务理事会议。在听取了市质协会长唐晓芬所做的2011年总结回顾和2012年工作要点报告，以及副会长、常务理事对报告的审议之后，做出了“质协工作有质量”的评价。随后，他以“现在怎么抓质量”为中心，阐述了在新形势下如何推进质量工作的思考。 一、提升全民质量意识，关键在领导重视