将幸福变量引入决策——对效用最大化法则下个体经济行为的补充

众多研究发现增加财富并不一定能增加幸福,国外幸福经济学提出改变传统经济学效用最大化法则,以幸福最大化作为人类行为决策的最终目的.文章分析了幸福经济学与其他经济理论不同的效用最大化曲线.应用幸福经济学前沿理论对微观层面的个体行为决策提出措施和建议,从而推动个体提升幸福水平.     

幸福人假设——人性假设理论的革命

“幸福人假设”从一个全新的视角看待人性的本质问题,认为传统人性理论的实质其实都是幸福人假设。幸福人假设正在颠覆着传统的人性理论,也颠覆着我们对于人生意义的传统理解。本文让我们重新审视人的终极目标,到底是财富最大化,还是幸福最大化?同时帮助决策者们更准确地把握人性,真正地做到人性化管理。     

边际贡献在工业企业生产决策中的应用

现代工业企业产品种类繁多,产品盈利差别很大,如何在激烈的市场竞争中准确的做出最优决策,达到企业利润的最大化,是企业首先应该做好的重要课题。本文通过边际贡献这一重要工具,分析了边际贡献在企业生产决策中所起到的优化作用及如何更好的利用这一工具帮助决策者做出最优决策,实现利润最大化。     

幸福指数能追上GDP吗

2010年以GDP衡量我国已是世界第二大经济体，可是GDP在快速奔跑的同时也带上了幸福指数吗？该文提出创立幸福委员会、构建幸福指数、将幸福指数和GDP一样纳入政绩考核等可行性建议，让等幸福感与GDP齐头并进，构建和谐社会。     

管理者声誉对决策质量影响作用的实证研究

管理者的声誉在战略决策过程中的作用如何?本文研究管理者的声誉与公司决策质量的关系,研究结果显示,声誉与决策质量之间存在显著的正相关关系,并且决策承诺在声誉和决策质量的关系中起中介作用。因此,中国企业决策制定的过程中,不能仅仅关注反映决策质量的简单财务指标,更要关注决策者对决策的承诺,加强决策者对决策实施的承诺有助于提高最终的决策质量。     

害衡取轻：李师师的两难选择

决策中有两项重要行事要诀：一是“两利相衡取其重”，即决策者在同样有利的情况下，选择一个最有利的决策方案；二是“两害相权从其轻”，即决策者在面对同样不利的条件下，经过权衡，选择害处最小的作为决策方案的方法。     

善用决策工具

所谓决策，就是在获取数据信息并将这些数据有效地转换成竞争优势的过程中选择一个更好的方案。而如何去选择更好的方案呢？面对日益庞大的数据和信息，仅仅依靠企业的过往经验或决策者的个人感觉，几乎已经不可能做到了。     

统计信息与决策杂谈

在瞬息万变的信息时代,面对激烈竞争社会经济环境,决策者凭借个人的阅历和经验,难以作出科学的决策,使得决策者对统计信息的需求越来越迫切。准确的统计信息是正确决策的基础,作为决策者应提高统计素质,准确解读统计信息,正确运用统计信息进行决策。     

企业管理决策行为中后悔因素的理论概述

企业管理决策过程中存在的各种主观偏差,使后悔情绪作为一种预期会改变决策效用。本文对以往决策行为中后悔理论的有关研究进行概述,发现决策者在决策过程中会作出力争把后悔情绪降低的决策行为。前人的后悔理论从不同角度考察后悔如何影响决策行为。决策者可能采取风险规避、风险寻求或者行动转移等策略。关于后悔的研究目前已获得了较为丰富的研究结果,但后悔研究中仍然存在着一些不足。     

影响现代商业决策经典二十例

商场如战场，这是久经商场的人士总结出来的金玉良言.决策者审时度势、发挥决策艺术的能力各不相同，因此所领导的企业才会在商战中各有沉浮.《影响现代商业决策经典二十例》中之所以堪称经典，是因为有的决策英明让人敬佩，有的决策却愚蠢可怕，它们不仅塑造了整个现代商业世界，而且给人以深刻启迪与教训。[编者按]     

好书推荐：成功有赖于作出明智的决定 荐——《决策的艺术》

在人的一生中，能有出色的决策技能是非常必要的，我居住在哪里最台适？我应当买怎样的房子？现在是否该换工作或去读研究生？我应该聘用谁来为我工作？在企业经营中采取何种商业战略？这些问题如何选择才能给决策者带来成功，乃至幸福，在很大程度上都取决于所做的决定。作出明智的选择，是一项与每个人——企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人一一息息相关的基本生存技能。正是我们作出的决策影响和决定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人知道决策技能的真髓，因此往往面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕，以致坐失良机。     

如何点燃销售激情

张力入行以来，业绩平平。作为一名直销员，困扰他的是：为什么在销售工作中他跟客户的情绪互动不强？为什么他很难让客户尽快作出购买的决策？     

为幸福标价

什么能让人幸福？长久以来，哲学家与心理学家都在琢磨这个问题。现在，经济学家也决定加入他们的陈营，不过，他们努力的方向与哲学家和心理学家不同。     

营销人，你幸福了吗？

白岩松说：幸福了吗？是啊，营销人，你幸福了吗？幸福是好，但千万不要“被幸福”。     

企业负债筹资决策中的税收筹划

在现代企业的负债筹资决策中，如何在税法许可的条件下进行税收筹划，降低企业的税负，实现利益最大化，具有重要的现实意义。本文就负债筹资决策中税收筹划的方法和需要注意的问题进行了探讨。     

管理者：走出决策中的三大陷阱

决策是每个主管最重要的工作、也最冒风险。决策中存在许多陷阱，企业主管如何避开陷阱，做出正确的决策？     

用效用矩阵指导决策的科学性

人们常用各种货币单位作为确定收益函数和损失函数的常用度量尺度,但是在现实生活中,许多事例表明,货币未必是度量行动效果的合理尺度。效用是决策者对决策后果的一种感受或偏好,是决策者的价值观和偏好在决策中的综合反映,它综合地表明决策者对风险所持有的态度,用效用矩阵去指导决策将更合理、科学。     

独具特色，烧烤酥包星火燎原

从案例中发现，该企业的问题实际上是一个如何优化企业决策的问题。如何在应该投资的时候做出投资决策？如何在该卖出企业的时候卖出？     

营销工程应用导向的营销决策方法

企业营销决策过程中,如何实现营销理论到营销实践的飞跃,已成为决策者们关注的重点,同时,这也是影响营销决策成效的重要因素.营销工程为决策者提供了一种科学营销决策方法.本文主要介绍了营销工程的本质及其核心内容,包括营销理论基础、营销决策模型和营销工程软件平台.     

战争启示录

“让听得见炮声的人来决策”，对这句话的理解，或许应该转移到“如何让火线前的人懂得决策、敢于决策”这个问题。