好记星：构建立体化的传播体系

好记星的崛起令沉寂许久的电子学习机风云突变，一个行业新兵，在短短两年时间成为行业领导者，其产品定位、营销模式、传播策略均成为行业学习和模仿的对象。本刊记者就如何进行有效的电视传播采访了上海好记星有限公司的副总经理蒋字飞先生。[编者按]     

何坊：好记星的超限一跳

在保健品行业的朋友们可能对蜥蜴团队并不陌生，对好记星也是耳熟能详，尤其是好记星借助电视媒体的“超限轰炸”，几乎家喻户晓，但也许你很难将两者紧密地联系起来。2004年，好记星实现销售收入突破5，4亿元，2005年仅第一季度，就实现了7．5亿元的销售额，全年预计销售将突破25亿元。     

学习机的革命

好记星作为行业遥遥领先的老大．杜国楹不愿甚至也“不屑”与后面的企业做比较；而像e百分这样的企业从先行者变成了追赶者，则认定好记星“成名”不过也就一两年的光景。未来鹿死谁手尚难预料……     

好记星：两个做到25个亿

2004年，“好记星”的崛起令沉寂许久的掌上电脑市场风云突变。自2003年5月在济南初次试水开始，“好记星”以每年百分之几百的超高速增长创造了销售奇迹。2004年底，“好记星”的品牌形象广告在央视黄金时段频频亮相，品牌代言人大山和爱华的形象与“快速记忆单词”的产品特性深入人心。2005年第一季度，“好记星”已经完成了去年全年的销售任务，并将全年目标锁定25亿。“好记星”所书写的销售神话在业界掀起轩然大波。别辟蹊径的品牌定位，步步为营的媒介策略，“好记星”不断积蓄实力。最终，依托“第一媒体”央视的强势广告传播，“好记星”成功突围，爆发出无限能量……     

佳作欣赏

篇名：好记星心有大未来 创作总监：吴耀明 文案：韩悦洁 周向健 吴耀明 导演：刘山 摄影指导：赵小丁 创意阐述：作为辅助英语学习的电子类产品．好记星一直走在行业的前列，但由于传播沟通的手法过于功利和理性，公众对好记星品牌的美誉度和忠实度存在在一定的危机。     

教育电子产业十余巨头齐聚北京共话前景

2004年以来，好记星，E百分，诺亚稍，步步高，文曲星等教育电子企业集体投放央视黄金时段广告，欲将行业整体规划做到500亿！     

合众人寿：跳跃性成长

当前的保险业,正在演绎着一个神话,一个关于合众的神话。从公司正式成立到成功上市,仅仅只用三年,这个概念是惊人的。我们无法想象,这三年的时间里,合众到底是以怎样的速度在奔跑,然而铺天盖地的荣誉和鲜明的统计数字却能无声地说明一切。合众在跳跃性成长着,合众的神话将继续高姿态地演绎下去……     

教育电子产业十余巨头北京共话前景

2004年以来，好记星、E百分、诺亚舟、步步高、文曲星等教育电子企业集体投放央视黄金时段广告，欲将行业整体规模做到500亿！     

电视购物是如何创造销售奇迹的？

2003年，好记星牵手凭借电视购物迅速崛起，销售额达到二十多亿，成为行业领导品牌。 2004年，08版背背佳老产品换新装，再一次用电视购物启动市场，最高销售记录达到每天一万套以上。     

全新的开始

2001年初冬，一笔“大连金泉”的媒介生意让我认识了如今公司的初始团队——3朵金花一片绿叶和一个寻找光明的人，用当时的话这五人组那叫“朦胧创业”。从最开始的合作到逐步了解他们再到真正加盟其中，我与合众传播一起走过了7年，这期间经历了合众在媒体经营方面的每一次变革和扩张。     

好记星成长的四点感想

好记星过去两年的成长历程应该说是学习机市场成长的一个缩影，在这里有四个话题，与大家一起分享。     

怪公司 壹人壹本

<正>成功打造了"背背佳"、"好记星"之后,杜国楹,这个营销界传奇人物此次推出的产品能否闯关?在许多业内人士看来,壹人壹本是一家怪公司。一般来说,从事3C产品生产的创始人都是业内人士出身,而壹人壹本的创始人却是做"背背佳"、"好记星"等传统行业的产品出身,看起来似乎缺少天然的基因传统。     

好记星：两年做到25亿

2004年，“好记星”的崛起令沉寂许久的掌上电脑市场风云突变，自2003年5月在济南初次试水开始，“好记星”以每年百分之几百的超高速增长创造了销售奇迹，2004年底，“好记星”的品牌形象广告在央视黄金时段频频亮相，品牌代言人大山和爱华的形象与“快速记忆单词”的产品特性，深入人心。     

好记星成长的四点感想

好记星过去两年的成长历程，应该说是学习机市场成长的一个缩影，在这里有四个话题，与大家一起分享。     

“好记星”营销模式

“好记星”发家过程 2003年3月，背背佳总经理杜国楹经过一段时间的市场考察，下决心进入教育电子产品（ELP）行业。2003年5月20日，“非典”基本结束，好记星将济南作为试点市场（试点市场主要是用来试验营销策略是否对头，以及广告作品是否有效，哪个广告作品更有效），在济南试点市场把所有的整版广告都试了一通。6月10日，济南市场开始赢利，并总结出一套上市方案，报纸广告的投放策略也已经非常完善——样板市场可以启动了。     

电视购物大跃进

2006年的夏天，对电视购物行业而言，注定是一个不平静的季节。 这一年6月，一家名为橡果国际的电视购物公司，在国内某权威商业媒介举办的“年度最具成长性的新兴企业”评选中．名列榜首。这一被称作“新经济风向标”的殊荣．前两年分别为盛大与百度所夺得。此前提起橡果国际，大多数人摸不着头脑，但它在短短数年内包装出的数十个品牌．却早已为大众耳熟能详。安耐驰、好记星、商务通……搭上这趟财富快车的生产商．个个赚得盆满钵满。一时间，橡果国际在圈内声名鹊起。     

好记星：两年做到25亿

2004年,"好记星"的崛起令沉寂许久的掌上电脑市场风云突变。自2003年5月在济南初次试水开始,"好记星"以每年百分之几百的超高速增长创造了销售奇迹。2004年底,"好记星"的品牌形象广告在央视黄金时段频频亮相,品牌代言人大山和爱华的形象与"快速记忆单词"的产品特性深入人心。 2005年第一季度,"好记星"已经完成了相当于去年全年的销售任务,并将全年目标锁定25亿。"好记星"所书写的销售神话在业界掀起了轩然大波。另辟蹊径的品牌定位,步步为营的媒介策略,"好记星"不断积蓄实力。最终,依托"第一媒体"央视的强势广告传播,"好记星"成功突围,爆发出无限能量……     

方便面产品创新走上个性化道路

1992年，康师傅登陆内地，自此中国大陆方便面产业进入全面发展时期。期间发生了多次变革，最终形成了今天较成熟的行业状态。时至今日，随着行业状态的固化，现有产品形式已经很难再满足消费者多样化的需求，创新乏力已经成为制约方便面业发展的瓶颈。自从白象的“大骨面”一炮打响后，中国的方便面企业都开始“大啃骨头”，连统一的这样的领导品牌也不例外。除了“啃骨头”外，方便面还能怎么创新？     

一条名叫E本的鱼——杜国楹、蒋宇飞把他们创立四年能壹人壹本公司卖给清华同方14.5亿元

创造了“背背住”“好记垦”营销神话的两位天才，梦想做一个伟大的公司，为什么不行？ 三年来。这种叫作“E人E本”的Pad产品一共售出45万台。这是一个不错的交易，就像当年他们把“背背佳”“好记星”卖给那些望子成龙的家长。杜和蒋在四十岁的时候又一次展现出能把任何东两卖给任何人的天才。     

“傍”上央视，避免昙花一现

好记星最聪明的做法在于,在产品销量与品牌知名度逐渐建立起来的时候,把自己跟中央电视台紧紧地捆绑在一起,提升品牌形象,无异于为好记星的长期发展找到了一座最好的靠山。好记星的成长借鉴了保健品的营销模式,而保健品市场的一个主要特点,是