企业文化与企业管理创新

企业管理创新是一个现代企业得以发展的重要因素。而企业文化作为一个企业的主流价值观,对管理创新具有不可替代的作用。然而,我国的很多企业却忽视了企业文化在企业管理创新中的作用,严重阻碍了企业的管理创新。本文针对企业文化及企业管理的本质和企业文化对企业管理创新的作用,对如何做好企业管理创新提出了几个要点。     

企业文化管理与企业战略管理

随着企业间竞争日益激烈,一个企业要想在竞争中取得竞争优势求得持续发展,就必须得实施企业文化管理和企业战略管理,战略管理作为企业管理的核心部分,决定着企业的发展,而战略管理的成功实施又是与文化管理息息相关的.本文试分析了企业文化管理与企业战略管理的关系,并指出企业文化在企业战略管理中的作用.     

企业管理困局与企业文化建设对其影响刍议

随着时代发展和社会进步,很多企业家和管理方面的专家学者越来越多的关注起企业文化建设在企业管理中的重要作用。本文从企业文化内涵出发,分析了企业文化在企业管理中的作用,并分析了如何通过企业文化的建设来打破企业管理困局。     

企业文化管理与企业战略管理

随着企业间竞争日益激烈,一个企业要想在竞争中取得竞争优势求得持续发展,就必须得实施企业文化管理和企业战略管理。战略管理作为企业管理的核心部分,决定着企业的发展,而战略管理的成功实施又是与文化管理息息相关的。本文试分析了企业文化管理与企业战略管理的关系,并指出企业文化在企业战略管理中的作用。     

试论员工对企业文化的重要性

通过对企业文化理念、中国企业的共性问题、企业文化对管理的推动等方面展开讨论,明确指出了提高员工素养对企业文化建设以及企业管理重要作用,要做到让员工有归属感、成长感、成就感,这样才能发挥员工的最大价值,使员工产生最终的使命感.     

高新企业经营管理中企业文化的作用探讨

高新企业的诞生是顺应时代发展的步伐,高新企业的发展能够进一步推动社会经济建设及各项进步。而作为现代企业来说,企业管理工作质量高低已经无法仅仅依靠各种规章制度和严格把关来控制,文化作为一种更为广博,更有渗透力的管理手段正在逐渐被越来越多的企业所重视及应用,对于高新企业来说,企业文化在企业管理工作中的作用更为突出,因此作为企业经营者、管理者及决策者,应该将企业文化这部分内容真正的重视起来。本文重点谈谈企业文化在高新企业经营管理中的重要作用。     

刍议企业文化与企业管理的关系

当今社会,企业之间竞争的实质是文化理念的竞争,企业管理的最高境界是依靠文化进行管理.优秀的企业文化和人才是企业快速发展和提升效益的有力保证.以下就二者的含义和相互关系进行简单的介绍.     

企业文化与核心竞争力

随着企业的发展和扩张,企业文化扮演着越来越重要的作用。企业文化对企业生存发展有着非常。重要的作用,支撑企业长期持续发展的动力来自于企业核心竞争力,而核心竞争力根植于良好的企业文化。中国著名企业和世界一流企业核心竞争力的差距,从某种意义上是企业文化的差距。     

企业文化管理：现代企业的追求和标志

在世界经济文化一体化发展的宏观背景下，经济活动中文化因素的作用日渐突显，企业作为社会大家庭中的一个微观经济组织，它的发展既要靠经济力，、更要靠文化力，企业文化作为一种文化精度它的魅力日益显现出来，建设优秀的企业文化、实施文化管理，已成为企业的追求和标志。     

刍议企业文化与企业管理

企业之间的竞争活动,不仅仅是经济活动的竞争,也是企业文化的竞争。在现代企业中,企业管理也不仅是传统意义上的管理,更需要将企业文化融入企业日常管理工作中去。本文分析了企业文化和企业管理的相互关系,提出了企业文化和企业管理有效结合的方法。     

企业文化与核心竞争力

随着企业的发展和扩张,企业文化扮演着越来越重要的作用.企业文化对企业生存发展有着非常重要的作用,支撑企业长期持续发展的动力来自于企业核心竞争力,而核心竞争力根植于良好的企业文化.中国著名企业和世界一流企业核心竞争力的差距,从某种意义上是企业文化的差距.     

浅谈企业文化

本文运用了企业文化理论,通过对企业文化内涵、特征、由来、功能及与企业核心竞争力关系的表述,以及企业文化在我国的发展与存在的问题的分析,论述了企业文化在现代企业竞争中的重要作用,进一步提出了构建有中国特色的优秀企业文化的思路.     

日本企业的企业文化特点探究

随着全球知识经济的快速发展,企业之间的竞争不但是经营的竞争而且也是企业文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用显得越发的突出.耐肯基曾经说过,21世纪是一个文化管理的年代,也是用文化致富的年代,企业文化是企业核心竞争力的体现,也是企业管理的重要内容.本文首先阐述了20世纪90年代以来日本企业文化发展中呈现的三个显著特点,分析了我国借鉴日本企业文化的必要性,提出几点建议和启示     

浅析现代企业文化建设

企业文化是企业独有的传统和风气,是企业内部指导和影响个人行动的思想与信仰的集合。本文通过阐述新时期企业文化的特征,提出了现代企业构建企业文化的途径。     

对我国企业文化建设的几点探讨

企业文化是渗透在企业一切活动中无处不在的东西,是企业的灵魂所在.随着我国加入WTO,国内企业与外资企业直接的竞争日益激烈,创造企业特色的企业文化提升企业价值是当前我国企业生存和发展的必然选择.本文从企业文化建设的作用和内涵入手,针对当前我国企业文化建设的不足,对创建特色的企业文化提出了一些建议.     

浅论企业文化与企业管理

企业文化是企业的一种无形资产,企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力。但现实中,我国企业在企业文化建设中存在很多弊端,具体变现为重形式、轻内容,重短期、轻长远,重引进、轻历史挖掘,重形象、轻管理等。要克服这些弊端,就要让一个企业真正有价值、有魅力的东西能够流传下来。在风云变幻的市场经济中,要使企业并得以健康发展,离不开企业文化建设。     

基于企业成长的企业文化演进

近三十年来,学术界对企业文化的静态和动态发展研究的成果层出不穷,其中有学者认为企业文化与企业成长之间的关系是相辅相成的,互相促进,共生共荣.本文对两者之阐的关系进行了回顾,基于前人的基础用一个新的企业成长模型解释了企业文化的演变过程.但其工作主要的基于静态的企业文化特征进行的研究,没有考虑到企业如何通过新一轮的企业文化设计延长企业生命周期的问题,所以本文根据组织文化变革的思想和权变的思想,对于处于衰退期和蜕变期的企业进行了企业文化再设计,希望新的企业文化能唤起这类企业的第二春.     

浅析企业管理中组织文化

2011年,我国加入世界贸易组织十周年,对我国经济发展产生了巨大影响。在这充满机遇与挑战的时代,要使企业能够稳定发展,必然来自于企业本身的组织文化这一核心竞争力。文化因素对企业组织管理有着重要意义和举足轻重的作用,世界500强企业管理演变的历史证明这一点。本文将剖析企业管理的几大重要原则,着重介绍我国企业管理的组织文化。     

浅谈企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

企业文化对于企业核心竞争力的作用研究

迈入21世纪以来,随着经济全球化进程的逐步加快,我国的企业正在面临着日趋严峻的来自国际和国内两大市场的竞争压力,而在当今以金融、技术和信息为主导的知识经济时代,企业之间的竞争已经逐渐演变成了企业文化之间的激烈竞争,企业文化对于企业的发展至关重要,并且对企业的兴衰起到了决定的作用.