我国实施内部控制审计的难点及对策

自2012年1月1日起,国内主板上市公司要披露经审计的“内控报告”。这将进一步推动我国内部控制审计的发展。但是,我国内部控制以及内部控制审计的研究起步相对较晚,还存在很多的困难和不足。文章论述了我国实施内部控制审计的难点及对策。     

论事业单位内部控制建设难点及对策

事业单位加强内部控制可以提高管理水平以及风险防范能力,事业单位的重要职能便是提供公共服务,部分事业单位内部控制建设还存在诸多问题,因此必须加强内部控制建设。本文首先对事业单位内部控制进行了概述,之后阐述了内部控制对事业单位的意义,分析了事业单位内部控制建设存在的问题,最后提出事业单位加强内部控制的措施,以期促进事业单位持续稳定的发展。     

监理单位对施工进度控制的难点及对策

工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的关键。影响工程进度的因素很多,为了对工程项目的施工进度有效地控制,必须在施工进度计划实施之前对影响工程项目工程进度的因素进行分析,同时,影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位,事实上,只要是与工程建设有关的单位（如政府有关部门、业主,设计单位等部门等）,其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此,控制施工进度仅仅考虑施工承包单位是不够的,必须充分发挥监理的作用,协调各相关单位之间的进度关系。本文通过工程实例探讨了监理单位施工进度控制的重难点,并从中分析了解决对策,以保证达到规定的工程进度目标。     

房地产开发成本控制对策研究

房地产开发成本主要由土地与土建费用、配套设施费用、管理费用和融资成本、其他费用四部分组成。而土地成本、建筑设计、项目实施成为影响成本控制的三个最主要因素。房地产开发企业通过科学的策划设计、规范的招投标、加强施工管理、强化竣工验收等基本控制路径对开发成本进行有效控制。特别是在项目施工阶段,各部门特别是现场管理人员,必须综合协调、科学管理、互相监督,才能真正做到有效控制成本。     

大型矿山成本管理难点及对策

矿山成本管理是矿山财务管理的核心,而成本管理又是一个复杂的系统工程.要降低成本,需要各部门树立节约意识,从设计、采购、施工及生产等各个环节入手,把成本费用的观念渗透到企业生产经营的每个环节,做到全员、全方位和全过程地控制成本.     

房地产开发成本控制

随着房地产市场竞争的加剧,房地产开发过程中的成本控制愈发重要。房地产开发成本控制是一项综合工程,也是一个动态的过程,贯穿项目开发全过程。文章通过分析房地产开发过程中的成本构成,分别对立项、设计、施工和竣工结算等阶段如何加强成本控制进行分析。     

浅谈房地产开发成本的控制

成本控制历来是房地产开发项目的一个重点,房地产开发要实现成本最小化、综合效益最大化,成本控制始终贯穿项目开发的全过程.在市场竞争日益激烈的环境下,如何进行成本控制一直是一个热点的课题.     

中小制造企业环境成本控制存在问题及难点分析

本文通过前期调研,对中小制造企业环境成本控制存在的问题进行分析,更深入分析环境成本控制的难点:计量方法和控制方法的选择,进而提出一种新思路——寻找最优环境成本控制。     

浅析行政事业单位内部控制的难点和对策

随着社会主义市场经济建设的不断推进和完善,更高的要求和标准成为了行政事业单位的公共服务职能的目标,为了完善其管理职能,国家不断地建立和调整宏观经济管理中的路线和政策等方面,以便科学的管理快速推动经济发展。行政事业单位的内控建设需要不断加强,旨在有效地服务社会事务,树立良好的形象,防止发生贪污腐化和舞弊现象,积极配合廉政建设。行政事业单位是与人民社会大众生活息息相关,也与政府等机关部门密切联系的职能部门,只有加强其内部有效控制建设,才能在政府履职、廉政文化、社会资源共享等方面作用更强。     

浅谈房地产开发成本影响因素及控制

本文根据房地产行业前辈们总结的经验基础上,结合自已的工作实践和工作经验,对房地产开发过程成本控制提出一些自已的想法或建议,供房地产开发成本控制的人员参考。     

滩海油田清防蜡工艺

虽然海南3区块的原油中含蜡量不高,但由于所含蜡的分子质量较大,析蜡点较高,油井结蜡已经成为影响油井正常生产的一个重要原因.为解决这一问题,在对海南3区块结蜡机理进行研究的基础上,开展了多种工艺技术的实验及研究,获得了丰富的经验和认识.目前,已较好地解决了海南3区块开发过程中的清防蜡问题,建立起一个有效的清防蜡体系,为同类油藏的开采供了借鉴.     

曙光油田水革井开发潜力及部署方向研究

通过各类水平井开发效果的比较与分析,结合水平井对各类油藏的适应性分析,对曙光油田开展广泛的油藏特征研究,确定4种具备水平井开发潜力的油藏类型.从油田发展角度出发,初步探索出水平井部署原则与方向,为油田扩大水平井开发规模提供了依据.     

国有企业成本管理问题及对策分析

在新形势下,国有企业面对的市场竞争愈加激烈,在经营过程中产生的风险也有所增加,因此,国有企业应当不断强化成本管理工作,实现企业市场竞争力的提升。企业在经营过程中必然会产生一定的成本支出,如何有效控制成本,获得较大的经济利益,是国有企业需要重视的问题。国有企业需要正视成本管理中存在的问题,深入分析其原因,并通过有效措施对其进行解决,提升成本管理水平。本文主要分析了国有企业成本管理的重要性以及现阶段成本管理存在的问题,并且提出了相应的解决对策。     

浅析物流企业成本管理的问题及对策

随着社会经济水平的提升,各物流企业也得到较大的发展。在此过程中,物流企业业务种类和数量都有所增加,企业所需要投入的成本也相应发生了改变,因此其对各项成本的管理和控制就极其重要。就目前情况看,大部分物流企业在成本管理方面都存在些许问题,只有对其进行详细全面的分析,才能提出较为有效的解决对策,物流企业才能得到更加长远稳定的发展。     

县域经济发展问题及对策研究

县域经济是国民经济重要组成部分，如何实现县域经济的可持续发展，进一步发挥县域经济的优势是各级政府的重要工作内容之一。本文以河北省望都县为例，基于SWOT矩阵理论与方法，分析县域经济发展中存在的问题，提出县域经济发展的对策措施。     

福州市科技发展问题与对策

一、问题 1、高科技产业的管理体制不畅。福州市的科技园区管委会是市政府派出的分管科技园的机构,但非地方一级行政机构,而福州市科委也是分管福州市包括高科技在内的科学技术发展的政府部门。所建立的三个园分散在三个不同的行政区内,由所在区政府直接操作运行。福州市还专门设立了高新技术产业发展办公室,管理机构重复,管理体制复杂,条块分割,缺乏统一布局和规划,使一些项目、产业出现趋同化重复建设,造成人财物浪费。 2、专业技术人才总量不足,     

事业单位内部控制问题及对策

随着国内社会经济的持续稳定发展,事业单位外部的经营环境和内部管理环境也会产生一定的变化。事业单位是为社会公众提供公益性服务的机构,并且,也有部分事业单位参与到社会经济建设。随着社会事业单位管理职能范围的扩大,也给事业单位带来较大的管理风险。因而,事业单位要加强对内部各个活动的控制力度,建立完善的内部控制体系,增强事业单位的控制能力,针对事业单位内部内控存在的问题,制定相应的解决策略。     

曙光油田改善稠油开发效果配套技术

曙光油田以稠油为主,具有油藏类型多、开发特征差异大的特点.自1983年投入规模开发以来,通过开发效果配套技术的研究应用,实现了曙光稠油的高效稳定开发.对曙光油田开发开采配套技术进行了总结,明确了十一五工作方向.     

循环经济发展中的障碍及对策思考

近几年我国循环经济的发展有了较多的实践,也总结出了很多宝贵的经验,但目前仍然存在一些制约循环经济发展的障碍性因素。文章剖析了我国循环经济发展中面对的主要障碍,并提出了几点针对性的建议,以期更好地推进循环经济的发展。     

循环经济发展中的障碍及对策思考

近几年我国循环经济的发展有了较多的实践,也总结出了很多宝贵的经验,但目前仍然存在一些制约循环经济发展的障碍性因素。文章剖析了我国循环经济发展中面对的主要障碍,并提出了几点针对性的建议,以期更好地推进循环经济的发展。