对市政工程施工管理探讨

通过作者对市政工程施工中的施工管理与质量控制情况分析．阐述工程质量控制措施和要求．以积累市政工程施工经验,使工程取得事半功倍的效果。     

市政工程的质量管理与控制方法初探

市政工程作为城市建设发展的重要标志,也是城市化建设的重要工作之一,对于城市经济建设和管理以及城市居民日常生活具有十分重要的作用。研究市政工程的质量管理与控制方法,有助于进一步提升市政工程管理与控制,确保市政工程质量,维护城市化道路的进行。在本文当中研究了企业如何搞好城市市政工程中的道路、排水和桥梁等施工现场质量控制,并对如何进行市政工程质量控制做出详细的介绍,希望对于提升市政工程质量有所参考价值。     

浅析市政工程招投标管理

在提高市政工程建设水平的工作中,市政工程的招投标制起着举足轻重的作用。提高市政工程招投标的管理水平能够规范运作市政工程项目的招标与投标,有效的运用国家相关财政性的建设资金。本文主要对我国的市政工程招投标管理问题现状以及几点改进办法进行了详细的阐述。     

浅议市政工程施工资料管理

为了提高工程质量和管理水平,真实、准确地反映市政工程施工情况和工程质量情况,明确各方责任,需建立建筑工程施工资料。市政工程施工资料管理工作直接反映了一个市政施工企业的管理水平。本文就市政工程资料管理谈一些看法。     

融资担保公司担保项目风险控制以阿勒泰地区HD融资担保公司为例

本文以HD融资担保公司为例,介绍了担保项目的业务流程：担保项目受理,担保项目尽职调查,担保项目评审,担保项目实施,担保项目保后管理,担保项目代偿追偿通过分析各个环节存在的风险点,提出了相应的风险防控重点和经验方法.     

市政工程施工管理探讨分析

市政工程施工的质量关系到人民群众的生活水平,当前随着经济的不断发展,市民对于市政工程的要求也有实用性逐步向美观性、功能性和文化性等方面拓展。这就要求提高市政工程的施工管理水平。本文对市政工程施工管理存在的问题进行了分析,并提出了市政工程施工管理的措施。     

市政工程造价管理

<正>引言市政工程的造价,在市政建设项目中是一个重要的因素,也是项目的主要控制目标之一。众所周知,市政工程均属干线型工程,且多处于市区内,控制因素很多,如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多且分散、工期短、质量要求高等客观因素,同时还涉及到政府部门行政指令等要求,所有这些因素都直接或间接地影响着工程投资,若处理不好,投资控制     

市政工程施工管理探讨分析

随着城市市政工程建设的飞速发展,市政工程施工组织与管理的新技术、新方法不断涌现。市政工程的施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重要工作。本文分析探讨了市政工程施工管理中的问题与对策。     

浅议项目风险管理

项目风险管理(Project Risk Management)是鉴别和评价潜在风险,并设计、选择和实施处理风险的方法和方案,是对项目风险从识别到评估乃至采取应对和监控措施等一系列过程。通过项目风险管理,可以减少项目风险的不确定性,从而积极采取措施应对。     

浅谈市政工程项目的成本管理

本文针对市政工程项目的成本管理进行探讨,提出市政工程项目全面成本管理的概念和内容,分析市政工程项目部的成本管理组织,最后指出市政工程项目成本管理工作需注意的问题。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业,要想获取良好的经济效益,就需要了解施工合同风险的性质,准确判断并有效防范风险,以争取良好的经济效益.笔者分析了建设工程施工合同风险的种类,接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策.     

市政工程项目施工质量管理方法探讨

市政工程项目施工质量管理是市政项目中重要的工程,随着国民经济的发展,这项工程变得越来重要,关乎人们的安危和生活质量的关键工程,各个部门不容忽视。对市政工程项目施工质量管理方法的研究及探讨也是市政工程中必要的手段,摆在我们面前的是个大工程需要我们高度重视。     

市政工程建设安全管理存在的问题

本文针对市政工程的特点、针对存在的问题,结合我国实际情况,并借鉴国际先进的安全管理理论和经验,提出了完善我国建筑安全生产管理体系的比较实际可行的措施和建议。     

谈市政工程的质量通病的防治

分析了市政工程质量控制过程中仍存在的一些问题:质量意识不强、工程资金没有保障、工程市场缺乏规范化管理、参建各方质量行为不规范、监督处罚力度不够等;并从提高人员素质、严把施工过程的材料、机械以及施工工艺关、提高政府质量监督的实效等方面提出了市政工程质量控制的改进措施.     

市政工程项目全过程造价控制研究

由于造价管理和控制贯穿于市政工程项目的始终,因此笔者主要紧扣市政工程的造价控制展开论述。之所以开展造价管理与控制工作,主要是因为其有利于市政建设工程的建设及工程建设项目施工的顺利开展。这就要求我们既有利于详细的施工建设及建设项目的招标及设计工作的开展,又有利于作出必要的分析决策。在招标投标方面,为确立合适的招标合同开展造价控制工作;在项目建设设计方面,为较好地合理地优化设计,开展造价控制工作;在详细的实施阶段,为对预期成本进行控制,要开展造价控制工作。     

建设工程施工合同的管理与风险控制

在以往的施工阶段全过程工程造价控制实施过程中会发现施工合同中存在诸多问题,施工条件复杂,可能造成工程设计考虑不周或与实际情况不符,也可能造成工程施工承包合同中存在各种缺陷,给合同履行带来不确定性风险,导致施工付出沉重代价.因此,施工合同的管理与风险控制必须要重视.     

市政工程财务会计的管理问题及对策研究

社会经济发展加速了城市化进程,市政工程是城市化发展不可或缺的部分。在建设市政工程时,因工作内容交叉、涉及范围广泛、耗费资金、时间巨大等因素,加强财务会计管理至关重要,确保市政工程建设质量,满足经济效益目标。为了解决当前市政工程财务会计管理,因内容交叉、复杂,导致财务信息失真、缺少专业财务管理人员、监管制度不健全等问题,本文以市政工程单位财务会计的管理问题为导向,着重分析解决对策,以望借鉴。     

浅谈市政工程的现场材料管理的重要性

本文就市政工程现场的材料管理问题进行阐述。并根据自己的经验分析材料管理的重要性。方便与广大同行进行经验交流。     

市政工程企业的成本控制策略分析

市政工程企业的成本控制是增强企业竞争力的关键。对市政工程企业来说合理和有效地运用资金,实现资金的利用率和高效率,是实现成本控制的有效措施。然而,随着市场竞争日益激烈,市政工程企业在工程建筑过程中既要保质保量,又要合理地降低成本,提高企业在市政工程行业中的市场占有率是非常困难的。那么,本文就针对市政工程企业的成本控制进行分析与研究。     

浅谈如何做好市政工程成本控制

市场经济的改革带动了更多的市政项目工程的实施开始由社会施工企业完成。市政工程项目特征显著,即:规模性、复杂性,他的特征和决定了成本控制的重要性。尤其在市场竞争激励的今天,市政工程项目越来越注重节约开支,讲究效率,从而使得怎样获取最佳的效益成为市政工程项目尤为关心的话题。实践证明:做好成本控制能够促使其利润的最大化,从而市政工程将成本控制作为一项长期的任务开始受到重视和应用。