建筑企业项目成本管理之我见

建筑企业成本管理是一项大的系统工程,涉及到项目施工前期、中期和后期整个过程,是一项全方位、多环节的管理科学。成本管理关系到企业的经济效益和市场竞争力,是施工企业的生存与发展的关键所在。随着建筑行业市场竞争日趋加剧,企业的获利空间越来越小,建筑施工企业都把工程项目的成本管理,作为企业管理的重要环节和重要的考核指标,以提高企业的经济效益。     

浅谈企业加强成本管理的几个重要环节

成本费用管理是财务管理的一个重要部分,是一项与财务管理、生产管理和技术管理相并列的综合性管理工作,它能反映了生产经营过程中的资金耗费,合理降低成本费用,对节约资金使用,扩大利润具有决定性意义。在全球经济一体化的今天,企业的发展无法脱离外部金融环境的影响,而变化多端的经济环境迫使企业要加强成本管理,从企业内部的各个环节寻求突破,提高企业的竞争力。     

浅谈企业加强成本管理的几个重要环节

成本费用管理是财务管理的一个重要部分,是一项与财务管理、生产管理和技术管理相并列的综合性管理工作,它能反映了生产经营过程中的资金耗费,合理降低成本费用,对节约资金使用,扩大利润具有决定性意义。在全球经济一体化的今天,企业的发展无法脱离外部金融环境的影响,而变化多端的经济环境迫使企业要加强成本管理,从企业内部的各个环节寻求突破,提高企业的竞争力。     

加强建筑企业的经营风险管理要点分析

建筑施工企业是一种充满不确定性和各种风险事业的生产经营,在建筑企业风险管理中合同管理至关重要,本文就合同管理风险防范提出了相应的措施。     

关于建筑企业项目风险管理的思考

随着我国加入世贸组织和市场经济行为的规范完善,企业可以运用法律、行政和经济的手段来规避风险,因此本文在论述建筑企业项目风险上特征的基础上,对目前我国建筑企业风险管理现状中存在的问题做了分析并进行了探讨,最后针对此提出了建议和解决的途径。     

建筑企业成本管理探析

成本管理工作一直是建筑企业老生常谈的问题。因此,众多建筑企业都采取的多样的措施来提高其成本管理水平,但仍然存在较多值得提高之处,本文从建筑企业成本管理内涵入手,进而指出目前建筑企业成本管理存在的问题,并就其存在的问题提出了相应的对策建议。     

建筑企业现金流管理探索

现金流量对任何企业而言都是重要的发展资源,建筑企业也不例外。由于建筑企业的业务活动通常具有前期的高投入性,在这一过程中,需要稳定的现金流资源加以支撑。同时考虑到现有的行业竞争环境,建筑企业应当更加重视现金流管理。如果没有较为充分的现金流量资源的支持,企业很难为发展提供保障,本文重点探索建筑企业的现金流管理问题。     

建筑企业成本管理分析

<正>当前我国建筑市场蓬勃发展,建筑施工企业获得了空前的发展机遇,但高速发展的同时,也出现了一系列的问题。由于市场上竞争主体的增多使得竞争不断加剧,良好的成本管理工作成为企业在竞争中获胜的比要手段,如何通过成本管理最大化降低成本,从而实现更高的利润和效益是我国建筑企业现阶段面临的重要问题。     

建筑企业管理的创新与思考

本文简述了建筑企业管理的含义,并从我国建筑企业管理的现状出发,详细的分析了建筑企业管理的创新措施。     

浅议建筑企业目标成本管理

成本管理对于建筑企业的生存和发展至关重要,目标成本管理是成本控制的重要方法。本文将介绍目标成本的概念以及优势,指出当前建筑企业采用目标成本管理过程中存在的问题,并结合作者多年建筑企业成本管理和研究的经验提出可行性的对策。     

建筑企业应收账款分析与管理

本文在简述应收账款形成原因和应收账款管理基本理论的基础上,根据建筑企业的实际情况,对建筑企业面临的应收账款确认慢、回收周期长的具体问题进行详细分析.文中运用应收账款管理理论针对建筑企业的具体问题提出解决方案:严格执行应收账款限额控制、认真分析合同条款确保应收账款确认、加强部门间的合作确保应收账款确认时间、分类处理逾期应收账款等,对建筑企业应收账款存在的问题进行规划管理,以减少企业的应收账款风险和资金压力.     

关于建筑企业战略管理会计的探讨

在全球经济一体化背景下,各国间的经济快速的发展。面对这一经济形式,国家提出了"一带一路"的建筑发展战略目标。而战略性管理会计在建筑企业中的应用,将在一定程度上提升当前建筑企业的内部管理,将建筑-经营有机的进行整合,为顺利完成国家的建筑战略目标打下了良好的基础。本文主要就建筑企业实施战略管理会计的必要性、相关应用方法、战略管理会计实施过程中所存在的问题及相应的应对方法进行相关的论述。     

大型跨地区建筑企业的财务战略管理

大型建筑企业经营环境的不断变化和战略管理理论与实践的蓬勃发展,为我们研究大型建筑企业的财务战略管理开启了一个视角。本文以大型建筑企业战略性的财务活动为研究对象,分析了当前我国大型建筑企业财务核算的特点和企业财务分析的特殊性,并借鉴国内外大型建筑企业的财务战略管理经验,探讨在财务环境变化的条件下如何制定、实施和评价相应的财务战略,以更好地支持企业总体战略。     

建筑企业管理会计的内涵及其应用

现如今,随着我国建筑行业的发展以及日益壮大,市场竞争也变得更加的激烈。而在这样的背景下,传统财务会计为公司发展所提供的决策早就已经无法适应公司快速发展的进程,因此,公司需要根据自身的实际情况,制定新的财务管理体系。本文主要从建筑企业管理会计的内涵特点入手,对管理会计在建筑企业运用过程中所存在的问题进行研究分析,并且寻求切实可行的对策来解决这些问题。     

如何加强建筑企业项目成本管理

提高建筑企业在项目成本的管理工作,对于提高企业的经济效益、风险抵御能力以及可持续发展能力具有重要意义。本文将从实际的生产活动出发,对相关问题进行浅谈,以期能为我国建筑企业在项目成本管理工作中提供一份参考资料。     

如何加强建筑企业项目成本管理

提高建筑企业在项目成本的管理工作,对于提高企业的经济效益、风险抵御能力以及可持续发展能力具有重要意义。本文将从实际的生产活动出发,对相关问题进行浅谈,以期能为我国建筑企业在项目成本管理工作中提供一份参考资料。