浅析内部会计控制在医院药品管理中的设计及运用

医院药品管理是医院药事管理的核心,其对于提高医院效率,保证医院安全运行都有着重要意义.本文从医院药品管理现状入手,探讨内部会计控制在医院药品管理中的设计及运用.     

浅谈医院固定资产管理存在问题及改进措施

医院固定资产是医院开展各项科研、临床治疗的重要物质保证,因此医院固定资产管理的好坏直接影响医院的医疗水平和科研水平.加强医院固定资产管理,加快医院管理手段改革是一个重要的课题.文章先解释固定资产管理对医院发展的重要性,再结合医院固定资产管理现状分析医院固定资产管理中存在的问题,针对问题提出改进的措施和建议,提升医院的管理水平,促进我国医疗水平的发展.     

刍议医院资产管理的问题与建议

良好的医院资产管理对医院的发展有着重要的促进作用.随着中国医疗改革的不断深入,医院的资产管理也显得越来越重要.财务部门的工作对医院的管理提供决策依据,并且财务部门同样是资产管理方案具体实行的主要阵地.医院开展所有项目都有赖雄厚的资金实力的支持.所以,强化对医院资产的管控,优化医院的财务状况,就成为医院工作的重要部分.     

浅谈如何加强医院经济管理

医院管理涉及到医务人员、病人、器材等各方面的管理,这些管理保证医院日常工作的正常进行.但是对于一个医院来说,只有经济效益好了,才能得到更好的发展,这就与一个医院的经济管理分不开.本文针对医院如何加强经济管理提出一些建议和对策.     

提升医院财务预算管理水平的路径探析

医院经济管理是医院开展管理工作的内容之一.有效的预算管理是提高医院整体管理能力,控制医院运行效率的重要举措,能否正确有效执行预算管理,既能够反映医院的整体运行状况,还是当前医院适应我国医疗改革的必然要求.本文通过对当前医院财务预算管理中的问题进行阐述和分析,提出了一些提升管理水平的路径,希望能够促进医院的财务预算管理工作.     

医院科研经费管理现存问题分析与精细化管理实践

提高医院科研经费管理水平,是医院可持续发展的必然选择.本文对医院科研经费管理过程中存在的主要问题进行分析,梳理总结医院近年来的精细化管理经验,完善医院科研经费管理工作方法,进一步提升科研经费管理效益,为医院科研经费管理提供借鉴参考.     

对医院财务会计制度与固定资产管理的协调性探析

医院的各种业务活动的开展以及医院的经济收益的提高都与医院固定资产管理有着直接的关联.本文结合新医院财务会计制度,试图分析医院的固定资产管理中存在的问题,并对医院固定资产管理的新模式加以研究探讨,提出方案以改进医院固定资产管理及核算.进一步寻求科学的管理方法,提高医院的经济效益和社会价值     

强化医院固定资产管理的有益探索

医院固定资产是医院进行医疗科研等业务活动必不可少的物质基础,是医院得以生存和发展的有力基础保障,它一定程度上决定了医院参与同行竞争的经营水平以及经济实力.因此,对医院固定资产的管理是医院增强竞争实力并坚持长期可持续发展的有效手段.但在具体的运行管理中,总会出现各方面的管理问题,滞缓了医院固定资产的有效作用的充分发挥,为医院和谐发展造成一定阻碍.本文阐述了医院固定资产管理的现状及问题,并对强化医院固定资产管理的意义以及对策进行相应探讨,以期对加强医院固定资产管理有所帮助.     

浅论医院的成本管理

在市场经济条件下,医院的经营环境在不断地变化,为此医院应及时对其管理模式作出相应的调整和改进.成本管理作为医院管理的基础管理部分,其管理水平的高低直接关系到医院的竞争实力.搞好成本管理工作,加强医院内部管理是适应医院改革、保持竞争优势的必由之路.本文就对加强医院的成本管理提出几点建议.     

全成本精细化管理在医院经济管理中的运用探析

随着社会不断发展,我国各项组织机构受到人们的高度重视.对于医院这一组织机构来说,在医院发展过程中必须采取适当的技术手段对医院进行经济管理,避免医院经济管理过程中出现问题,从根本的角度上保障医院机构的经济效益.现阶段,在实施医院经济管理过程中经常会应用到全成本精细化管理模式,这种管理模式能够有效解决医院经济管理时出现的问题,对于提升医院经济管理的合理性起到无可替代的作用.     

实施全面预算管理促进医院管理水平的提升

全面预算管理的实施能够有效地提升医院的经营管理水平,对于促进医院的良好发展具有重要意义.本文以下全面预算管理能够最大化调动工作人员的工作积极性,能够实现医院资金的合理分配及利于医院战略目标的制定等全面预算管理在医院管理中实施的意义进行了阐述.在此基础上提出了树立全面预算管理理念,完善全面预算管理实施流程,建立预算管理预警机制和严格规范预算申批制度等几点医院实施全面预算管理的具体措施,以期为促进医院深入开展、实施全面预算管理,提升医院管理水平提供参考.     

加强医院人事档案的规范化管理

为了使人事档案更好地服务医院管理和各项工作,必须加强医院人事档案的规范化、科学化管理.应注意加强宣传和组织领导,完善医院人事档案管理体制;建立完善的管理制度,规范医院人事档案管理;提高医院人事档案管理人员的综合素质;重视医院人事档案管理的信息化建设.     

医院全面预算管理存在问题及对策探讨

在新的历史时期,医院实施全面预算管理,是医院优化管理水平的重要举措.本文分析了医院全面预算管理存在的问题,并在此基础之上,阐述了强化医院全面预算管理的若干措施,推动医院全面预算管理的有效实施.     

关于新医院财务制度下医院财务预算管理探讨

新形势下,做好医院财务预算管理对于加强医院管理,促进医院科学持续发展具有重要作用,因此医院经营者有必要探索和改进新形势下医院财务预算管理,推动医院更好发展.随着新医改制度的颁布,国家对医院财务预算管理工作提出了新的要求和规定,医院财务人员只有合理进行预算管理,提升预算的有效性,才能使得预算发挥应有的作用,提升资金的运用效率,推动医院良好发展.本文就新医院财务制度下医院财务预算管理方面的问题进行分析和探究,并提出一系列有效的预算管理对策.     

浅谈医院预算管理存在的问题与对策

医院财务预算指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划.通过医院预算来达到管理的目的,和实现其计划,控制、激励等目的.本文阐释了医院预算管理的相关概念和作用,分析了医院预算管理中存在的问题,提出了加强预算管理的相应措施.     

论管理会计在医院财务管理中的作用

长期以来管理会计对医院的作用在医院财务管理工作中没有得到充分的体现,许多医院都没有认识到管理会计的重要意义.在社会主义市场经济浪潮的推动下,医院管理会计的重要性越来越受到管理者的重视,文章分析了医院管理会计的职能与特点;明确了管理会计的作用;强调了管理会计对医院的重要性.     

对医院药品管理问题的探讨

医院药品是为开展医疗服务而储存的物资,是一种特殊的商品.药品占医院流动资金比重较大,因此,从财务角度加强药品的管理具有重要意义.本文首先分析医院药品管理存在的风险,然后找出医院药品管理存在风险的原因,最后给出加强医院药品管理的建议.     

试析新医改下如何做好医院财务核算和管理

随着社会经济的发展和医疗事业的进步,我国的医疗改革不断深化,经济活动也日趋复杂,新医改对医院的管理和改革提出了更高的要求.财务核算和管理作为医院管理的重要组成部分,对于提高医院经营效益,扩大社会影响,降低医院风险率,促进医院全面发展具有重要作用.针对新形势下医院财务核算和管理中存在的问题,医院应该做出相应调整和完善,才能利于医院健康平稳发展.本文将会对新医改下医院财务核算和管理中存在的问题进行分析,然后针对存在的问题提出建议,旨在为医院财务核算和管理适应新医改下的发展提供借鉴.     

通过流程优化提升医院物资管理水平

医院对资产、特别是对医用物资的管理,是医院医疗活动的基础工作之一.医院物资管理是否科学合理直接影响着医院各项工作的开展和运行,关系到医院的建设与发展.在医院物资管理中,从制定物资计划,到物资的采购、使用以及储备等重要环节的管理都尤为重要,任何一各环节管理不当,都会给医院的物资供应带来不利影响.通过流程优化的手段对医院物资各环节进行管理,能够有效控制医院的成本费用,加快资金流动和周转,从而推动医院的健康发展.     

关于现代医院精细化管理的探讨

随着我国医疗体制改革不断深化,现代医院若想在激烈的竞争中取得优势,必须抓住医疗改革的机会,努力提高医院管理水平,将管理因素转化为医院可持续发展的动力.医院提高管理水平可以从实现精细化管理着手,通过对医院内部控制和财务管理方面进行升级优化,将精细化管理理念植入医院全面内部控制之中,从而帮助医院提高管理质量和服务水平.本文就现代医院如何实现精细化管理进行讨论,提出一些实现经济化管理的相关措施.