企业人力资源管理中的问题及应对策略探讨

人力资源管理与一个企业的生存、发展关系重大,本文主要从人力资源管理的重要性、企业人力资源管理中存在的问题及其应对策略三个方面来分析。     

浅谈企业如何做好人力资源管理

21世纪什么最重要:人才。随着我国加入世界贸易组织,经济发展的水平越来越高,科技发展的速度越来越快,社会对人才的需求也日益加强。如何对组织内部的人力资源进行有效管理以提高企业的竞争能力以及经济效益是目前许多人力资源管理者不断探究的目标。本文首先简要分析了人力资源管理的内涵,接着详细论述了企业对人力资源进行管理的具体措施,希望对企业的人力资源管理提供借鉴作用。     

“用工荒”困局下企业人力资源管理应对策略

目前,"用工荒"现象日益凸显,并且愈演愈烈,逐渐趋于普遍化和常态化。对于劳动密集型企业则更加明显,已经成为制约其发展的瓶颈。针对企业如何有效地破解"用工荒"难题,积极应对用工短缺的挑战,从人力资源管理的角度,对企业人力资源规划、招聘与录用、培训与开发和激励机制等四个维度进行了深入的剖析,并为企业化解"用工荒"困境给予了相应的解决对策。     

浅谈企业人力资源管理中绩效考核问题

随着我国企业的不断发展,绩效考核在企业的应用也愈加的广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,同时也可以相应的促进企业自身的发展。本文首先对绩效考核的概念、内容以及意义和作用进行概述,并对目前有些企业在绩效考核上所存在的问题进行分析,并针对这些问题提出笔者的一点看法和建议。     

浅谈企业人力资源管理中绩效考核问题

随着我国企业的不断发展,绩效考核在企业的应用也愈加的广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,同时也可以相应的促进企业自身的发展。本文首先对绩效考核的概念、内容以及意义和作用进行概述,并对目前有些企业在绩效考核上所存在的问题进行分析,并针对这些问题提出笔者的一点看法和建议。     

经济危机与人力资源成本管理

一、目前经济形势对人力资源管理工作提出的要求2008年9月以来,旷日持久的美国次贷危机正在转化为严峻的世纪性、全球性     

事业单位人力资源管理现状与应对

从目前情况看来,人力资源已经成为各个领域发展过程中不可缺少的部分,各行各业对人才的需求量也在快速增长.事业单位不仅承担着重要的社会职责,而且还能够促进社会经济朝着健康有序的方向发展.部分事业单位并没有对人力资源管理予以足够重视,这样就会导致工作过程中出现很多问题,相关管理人员要采取有效的方法进行分析,进而采取有效的措施...     

浅谈人力资源管理在企业中的重要作用

人力资源管理是企业经营中一个非常重要的组成部分,是影响企业生存与发展的关键因素之一。人力资源管理通过一系列的人力资源开发管理和运用,最佳优化配置内部资源,达到提高企业综合竞争力的目的。在企业的经营目标战略中,这是一个和生产战略、营销战略并列的关键性组织行为部门。从另一方面来讲,人力资源的有效管理是企业综合竞争力的有力凝聚和体现。因此,人力资源管理在企业中起着举足轻重的作用。那么人力资源管理的核心价值体现在哪里呢?人力资源管理对企业的生产战略有什么影响呢?人力资源管理是怎样被应用到营销战略当中呢?还有,人力资源的有效管理对企业的规章制度建设和文化建设有什么价值呢?     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

现代企业竞争的关键是人才的竞争,决定企业成败的一个至关重要的因素是能否管好、用好人才。由于现代企业的生存和发展被众多因素影响和制约着,其中企业最宝贵的人力资源作为企业的劳动者担当着最重要也是最根本的因素,因此必须对其进行有效管理。但是现在很多企业最关心的还是它的资金以及市场问题,常被忽视的人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展,也造成了企业生存的不牢靠性。因此,人力资源管理已经成为我国现代企业管理中非常重要的一环。     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

现代企业竞争的关键是人才的竞争,决定企业成败的一个至关重要的因素是能否管好、用好人才.由于现代企业的生存和发展被众多因素影响和制约着,其中企业最宝贵的人力资源作为企业的劳动者担当着最重要也是最根本的因素,因此必须对其进行有效管理.但是现在很多企业最关心的还是它的资金以及市场问题,常被忽视的人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展,也造成了企业生存的不牢靠性.因此,人力资源管理已经成为我国现代企业管理中非常重要的一环.     

如何加强施工企业人力资源管理分析

人力资源是企业生存和发展的根本动力,在当今知识经济为主导的时代,人力资本是企业发展的核心,施工企业间的竞争逐渐从技术的竞争转向人才的竞争,其根本上是企业人力资源管理能力的竞争。面对大量人力资源如何量体裁衣,甄选适合人才,面对激烈人才争夺,如何吸收并留住人才,是当下施工企业人力资源管理的重心。只有以高效、科学的人力资源管理方法,协调施工企业人力资源,使之适应企业发展的需要,才能进一步推动企业发展。本文从施工企业人力资源的分类、特点出发,结合当下现状分析施工企业人力资源管理中的问题,从而提出相应对策。     

浅谈人力资源管理中的企业文化

企业文化对企业的发展和生命力的延续有很大的促进作用,是企业发展的强心剂,甚至是可以使企业永葆青春活力的灵丹妙药,但是不能完全就此认为企业文化能代表一切。本文主要论述了企业文化的功能、企业文化与人力资源管理之间的相互关系,并论述了企业文化在人力资源管理中的应用。     

石化企业人力资源管理措施浅谈

石化企业作为一个国家的重点支柱企业之一,其发展的好坏也直接关系到国家与社会发展的前景。就现阶段而言,石化企业的内部管理上还存在着不同程度的问题,这些问题严重的影响着石化企业的发展,从战略的角度出发,也严重的影响着社会与国家的发展。文章针对现阶段石化企业中人力资源管理方面所存在的问题进行分析,从而找出有效的解决途径。     

石化企业人力资源管理措施浅谈

石化企业作为一个国家的重点支柱企业之一,其发展的好坏也直接关系到国家与社会发展的前景。就现阶段而言,石化企业的内部管理上还存在着不同程度的问题,这些问题严重的影响着石化企业的发展,从战略的角度出发,也严重的影响着社会与国家的发展。文章针对现阶段石化企业中人力资源管理方面所存在的问题进行分析,从而找出有效的解决途径。     

经济危机下的人力资源管理:模式及对策

<正>一、引言2008年雷曼兄弟倒闭之后,华尔街经历了大幅震荡,经济危机开始席卷全球。尽管各国政府积极采取应对危机的救市方案,但是股市暴跌、大量公司纷纷倒闭、经济萎靡不振,对于仍然在市场中奋力拼搏、力争上游的企业来说,生存和发展的责任并重,并且与以往相比更加艰巨。怎样才能在巨大的经济     

金融企业人力资源管理中应对职业高原现象的策略

职业高原带来的负面影响是多方面的,对金融企业的正常运营产生着极大的威胁.因此,应该从金融企业员工,管理者及企业自身三方面制定不同的策略,并且加强相互沟通来应对职业高原带来的弊端.     

企业人力资源管理中的激励机制分析

企业人力资源管理的激励机制是人力资源管理中的一啊重要内容,建立健全激励机制,才能使企业人力资源管理的整体水平得到提升。在完善人力资源管理基础工作的前提下,加强激励机制的创新改革,制定合理的激励性的薪酬政策和福利制度,保证福利质量,不断完善激励机制,才能提高企业的核心竞争力。下面本文就对激励机制在企业人力资源管理应用存在的问题及其应用改善措施进行分析。     

浅谈战略人力资源管理对企业绩效的影响

在企业的发展过程中,人力资源管理贯穿于整个发展过程,员工是战略性人力资源管理中的重要因素,如果想要加快企业的发展速度,提高企业经济效益,就必须将战略性人力资源管理和企业发展战略进行有机的结合,将人力资源的价值最大化,从根本上突破人力资源管理的限制,只有这样,才能够提高企业的市场竞争力,最终达到提高企业经济效益的目的。基于此,本文主要讨论了战略人力资源管理对企业绩效的影响,并给出了提高企业绩效的具体方法。     

香港企业人力资源管理特点及启示

20世纪70年代，香港由昔日的小渔港一跃成为世界上经济增长最快的地区之一，成功地实现了经济起飞，这不仅得益于香港自由开放的经济体制，优越的地理位置，良好的投资环境，更与其积极引进与经济体制相适应的管理理念，管理方式密切相关，而作为竞争力重要组成部分的人力资源管理，其较先进的管理理论，方法，手段，对提高企业劳动生产率，增强企业竞争力起到了重要作用。考察和研究香港人力资源管理的特点，对加快国有商业银行人事管理改革具有借鉴作用。