段永基难觅归宿

2007年11月7日，中关村科技发展（控股）发布重大事项公告，公司副董事长段永基因工作原因辞去副董事长和董事职务，辞呈经董事会批准即时生效。     

段永基＋史玉柱=黄金搭档？

在段永基的四通卖打字机和4S排版系统的时候，史玉柱在卖巨人汉卡。那时他们是对头。折腾了一圈以后，老段和小史在2003年末把手握在一起了。一个著名的成功者和一个著名的“失败者”开始一次基于情感和利益的合作。只不过现在的局势是史玉柱卷土重来，春风得意，而段永基却只能靠多年来的修炼勉强从容行走。史玉柱为什么要把脑白金和黄金搭档卖给四通?段永基为     

段永基再设迷局

四通电子买了黄金搭档生物科技，四通巨光也悄然换了大股东。段永基葫芦里卖的是什么药？即便是信息透明的上市公司，要想猜透其公告的背后含义可没那么容易。     

段永基:风险投资不是"散财童子"

很长一段时间在幕后的北京中关村科技发展股份有限公司总经理兼首席执行官,四通集团公司董事长段永基终于出现在国家信息中心主办的"中国经济50人长安论坛"上,他的话题是"风险投资在中关村"。但今天谈起它,作为新浪董事会成员的段永基似乎更多了一份厚重,特别是新浪经历着高层的震荡,段永基自然是三句不离本行。     

四通周年祭 段永基的红色悲剧

在中国改革开放30年的企业家群体中．段永基是一个值得纪念的人物．因为他做了许多开创性的事迹。但他也是一个值得反省的人物，因为中国民营企业最致命的错误他也尝尽了。老段的悲剧在于太聪明，总想玩一把大聪明，和一把以中国为单位的大牌。     

段永基：我说出不了“世界500强”

任何一个企业都是一个生命体。一个生命体如果能诞生、成长、强大，除了自身努力以外，还需要外面有一个比较良好的生态环境。如果上世纪五六十年代，在座的各位能创办一个企业吗?即使创办一个企业，能成长吗?这是不可能的     

中关村沦陷“段式”投资风格四通控股会否步其后尘？——段永基的“下注”情结

被一些业内人士称为“四通系”大家长的段永基至今直接操控了中关村（000931）、^＊ST四通（000409）、四通控股（0409．HK）等3家上市公司。前两家上市公司目前都“各有难念的经”：中关村在2002年、2003年连续两年亏损、面临退市风险后，好不容易在2004年靠出让下属控股公司股权实现扭亏．今年中期和三季度又重陷亏损泥淖：^＊ST四通2005年7月受到证监会的行政处罚．原因是该公司在2000年9月～2003年1月期间涉嫌未在相关报告期报告中披露重大债务．涉及金额9．7亿元，而在这28个月中的18个月．公司第一大股东是段永基任董事长的四通集团。多元化投资造成了段永基失手中关村。在多元化道路上左冲右突而缺乏主心骨业务的惰况下，四通控股（0409.HK）从健特生物（000416）那里“抢”来的“脑白金”和“黄金搭档”，尽管2004年为公司带来了10.55亿港元的销售收入，但公司净利润仍较2003年同期下降了83．68％．而且分析人士对已问世9年的“脑自金”的生命周期也颇多担忧。纵观段永基这么多年来的资本运作轨迹，可以发觉他一直在以风险投资商的心态运作企业，而这种下注惰结令其“染指”过的几家上市公司相继重蹈覆辙。     

段永基＋史玉柱=“黄金搭档”？——质疑四通的保健品战略

段永基长袖善舞，整合资源堪称九段高手；史玉柱悟性极高，营销策划无人能出其右。一个长于战略，一个善于操盘，段史“双人舞”真乃“黄金搭档”。这对“黄金搭档”对近年来急于寻找业务突破口的四通真的是一剂补药吗？     

期待春风化雨露——全国政协委员段永基谈落实“非公经济36条”

“国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》(简称“非公经济36条”)无疑是近期非公经济人士热议的大事。全国政协委员、中国民协理事长段永基对此给予高度评价，“这个文件是全面贯彻党中央关于非公经济是国民经济的重要组成部分，非公经济人士是社会主义事业的建设者这样两个历史性判断的重要文件一是改革开放以来，乃至建国以来对非公经济地位、性质、作用和发展作了最全面、最系统、最深刻论述的文件；是把我们党从十三大至十六大以来所有的理论创新第一次用行政法规进行落实的文件；     

段永基 出走的中关村村长

<正>段永基,公认的"中关村村长",被尊称为"中国互联网之父",柳传志盛赞他是一个连柳本人都难以比肩的人物;他曾巨额投资CDMA项目却惨遭溃败,中关村科技巨亏也致使他引咎辞职,但他似乎不在意外界的褒贬,对于公众的遗忘也表现得相当从容。习惯于"出走",而不是固守,是段永基的特点。他最讨厌的性格是懒惰、固步自封;他的生活信条是"不上高山突兀颠连,怎见人间足壮观。"     

李泽源的七个投机

投机过头,总会有报应的。当投机者被警方带走的同时,也是在警示这个社会一心想投机的人：做企业,还是要扎扎实实,才能够走得更远,更稳重。     

“冒险家”的底气

虽然涉足房地产、金融等多个行业,李水荣始终强调,只有石化、化纤才是主业,必须要稳扎稳打地立足于这个主业之上。     

双簧戏还是争夺战

在段永基成为中关村第一大股东之后，黄光裕又成了其第二大股东     

冒险家的假象

“别把所有身家押上”1969年,特德·特纳（Ted Turner）决定买一家电视台。那时他刚刚进入而立之年,从父亲那里继承了一笔运营状况良好的广告牌业务。但是,接手之后,他觉得索然无味,而电视看起来似乎更新潮更令人兴奋。     

创业板挨板子

公司规模小,准入门槛较低,监管刚刚起步,投资者尚幼稚。按照这个逻辑,创业板不乏只想圈钱的投机者。     

中关村重组轮回

段永基先后收购而来的资产，黄光裕都要一一卖掉，这正是中关村两次重组的写照     

惶恐，衍生品

没有了连贯的行情，投机者纯粹是在赌，平白增加了难以规避的风险。这样的市场怎能吸引国际投资者，更遑论发现价值了。