改善内部环境加快建立现代企业制度步伐

建立现代企业制度的重点是国有大中型企业,是使国有企业真正成为能够自主经营,自负盈亏的法人实体和市场竞争主体的必由之路,这是党中央、国务院的重大战略部署,也是发展社会化大生产和市场经济的客观要求及发展趋势。那么,国有大中型施工企业如何通过改善内部环境,加快改革步伐,为建立现代企业制度创造必要的内部条件呢?笔者结合所在企业的情况谈谈浅见。     

积极探索 大胆创新 认真搞好现代企业制度试点

中央工作会议确定,把深化国有企业改革列为1995年经济改革的重点,目标是经过试点在理论与实践的结合上,探索公有制与市场经济有效结合的微观实现形式,建立以“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”为特征的现代企业制度,把国有企业塑造和培育成为合格的市场竞争主体和企业法人实体。 国有企业、特别是国有大中型企业建立现代企业制度,是一项艰巨的历史重任,具有十分重要的意义。首先,她是建立社会主义市场经济运行机制的迫切需要。企业是市场的主     

建筑企业公司制改组主要目标

建设部建筑业司、体改法规司组织召开的“建筑业建立现代企业制度试点工作会议”,指出了建筑业建立现代企业制度的主要途径是进行公司制改组,其主要目标是:(1)各省市和中央部门的建设总公司,可改组为国有独资的资产经营公司或控股公司。以产权为联结纽带的企业集团。(2)国有大中型建筑企业可改组为有限责任公司,股份有限公司。(3)中央各部门的工程局或建设公司,可改组为集团公司。(4)小型国有建筑企业可有多     

切勿新瓶装旧酒——试论集团公司成员单位的公司化改造

建立现代企业制度的目的,就是要使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。笔者认为,已经挂牌的集团公司,改制进一步深化的核心是企业的内部组织结构及其运行机制。而构筑符合现代企业制度要求的内部组织结构,必须在企业内部实行公司化改造,建立母子(分)公司体制。     

企业内部转移价格分析

现代企业制度下,许多国有大中型企业建立了真正意义上的利润中心,内部转移价格是影响利润中心功效发挥的关键因素。本文探讨了内部转移价格基本制定原则,并对各类内部转移价格的制定方案进行了比较分析。     

国有重点煤矿集团化经营构想

建立现代企业制度是当前国有大中型企业实现从旧体制向新体制转换的客观需要,是深化企业改革的方向。那末,国有重点煤矿应怎样联系本行业实际,推进现代企业制度建立呢?笔者认为,发展企业集团、煤矿经营集团化,将是建立现代煤炭企业制度,适应社会主义市场经济体制的有效途径。 一 企业集团是运用经济和法律手段,把众多自主经营而在资产上有内在联系的企业联结在一起的统一体。其功能在于冲破条块分割,政企不分的旧体制束缚,按照经济运行客观规律组织生产经营活动,以实     

实行现代企业制度必须强化内部审计监督

实行现代企业制度必须强化内部审计监督张勇翔《中共中央关于建立社会主义市场经济若干问题的决定》指出：＂建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求，是国有企业改革的方向。＂在《决定》的推动下，我国许多国有大中型企业正在改组为公司，现代企业正在逐步...     

机械行业国有企业建立现代企业制度试点的主要成果──党的十一届三中全会以来机械行业国有企业改革回顾与总结(之二)

1993年十四届三中全会明确提出津市现代企件制度的目标．使国有大中型企业的改革从“放权让利”的传统思路走上制度创新之路。通过建立现代企业制度试点,借助现代企业制度和企业组织形式,实现所有权和经营权分离,彻底转变国有企业的经营机制,搞活国有大中型企业,构造社会主义币场经济的微观基础,最终实现“产权清晰,责权明确,政企分开,管理科学”,这是推进建立现代企业制度试点工作的最基本的出发点,也是最终目标。从1995年开始,机械行业在国务院的统一部署下,有16家企业作为国家互00家建立现代企业制度的试点企业。这16家企业…     

谈国有企业的法人治理结构建设

按照国家《十五计划纲要》的要求,除少数国家垄断性经营的企业可改制为国有独资企业外,鼓励其它国有大中型企业改制成为多元持股的有限责任公司和股份有限公司,明确了国有大中型企业改革的方向是建立现代企业制度,做到产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。产权明晰是基础,政企分开是必要条件。所谓政企分开,有两层含义,一是政府对竞争性行业中的企业生产经营不再直接干预;二是国有     

建立现代企业制度 必须加强党的建设

建立现代企业制度　必须加强党的建设曾宪君党的十四大以来，国有大中型企业深化改革的步伐不断加快，建立现代企业制度的工作逐步展开。在市场经济条件下，如何加强党的建设，发挥党组织的政治核心作用是国有大中型企业以经济建设为中心，加强党的建设的一个新课题。围绕...