基于外包市场成熟度的人力资源管理外包策略研究

外包正在对传统的一贯作业模式提出挑战.人力资源管理外包也受到日益关注.但是目前人力资源管理外包研究未能深入分析人力资源管理外包和其它外包的特点,忽视了外包市场服务能力因素,由此导致外包策略分析的局限性.文章针对上述问题探讨人力资源管理外包特点,外包市场成熟度及其对外包可行性的影响,以及基于外包市场成熟度的人力资源管理外包策略.     

公共部门人力资源管理外包相关问题研究

文章针对公共部门人力资源外包管理相关内容,首先对人力资源管理外包进行了简要的概述,指出了其具体的内容及作用,进而分析了目前有的公共部门在人力资源外包管理方面出现的一些问题,并针对提高公共部门的人力资源外包管理水平,提出了几项建议措施。     

交易费用理论研究企业问题的得与失

在对企业组织的研究中,交易费用理论在理论界具有较大影 响。本文在对该理论进行选择性回顾的基础上,对其在企业解释上的得与 失进行讨论。     

交易费用理论与现代产权经济学

<正> 现代产权理论作为新制度经济学一个分支,其基础性概念是交易费用,即交易费用与产权具有内在的逻辑联系。当交易费用大于零时,产权制度将影响资源配置效率,与产权的关系或许对选择我国国有企业的改革思路具有一定的启发作用。     

浅析人力资源管理外包

任何事物的产生和发展，一定有它存在的原因。人力资源管理外包也不例外。文章在了解人力资源管理外包背景的基础上．对促进其发展的优势进行了分析，同时也对制约其发展的因素进行了归纳，最后提出了增强人力资源管理外包规范性和有效性的建议。     

我国民营中小企业人力资源管理外包策略研究

要研究我国民营中小企业如何通过人力资源管理外包解决人力资源管理上存在的问题,并详细说明外包的具体内容、操作和风险控制,最终帮助企业在进行外包时提供切实可行的方案。     

基于委托代理理论的人力资源外包风险管理

文章首先对人力资源外包的内涵及其相关内容进行了介绍,然后结合博弈论中的委托代理理论对人力资源外包中因信息不对称而导致的风险进行了详细阐述,最后针对该类风险提出了有针对性的风险规避策略.     

人力资源管理外包探索

人力资源管理外包在我国企业管理中仍是比较新的课题,需要我们从企业自身的实际情况出发不断进行研究和实践。在实行人力资源管理业务外包时,不能将之取代企业自身的人力资源管理,应根据企业的实际而有所选择,同时要做好综合经济效益的评估,并可考虑与生产经营业务外包协调开展。     

中小企业人力资源管理外包可行性分析

近年来，外包的领域已经不仅仅局限于传统的信息外包或制造业的外包，它正存不断地扩大，连传统上被视为组织不可分离的人力资源管理活动也开始被外包。越来越多的企业将人力资源管婵活动中非核心的工作外包给优势更多、实力更强的专业人力资源咨询公司来经营，从而使本企业内部人力资源管理人员致力于战略性人力资源管理工作，以达到管理绩效最佳的目的。     

基于交易成本理论的人力资源外包业发展战略研究

人力资源外包作为一种新型的管理模式,近几年在我国得到迅猛的发展,但在其发展过程中不可避免地要受到种种因素的制约。文章从一个全新的角度—交易成本对该行业进行系统分析,并最终提出降低行业交易成本、促进行业健康发展的有效建议。     

人力资源外包在管理中的应用

随着知识经济的到来和市场竞争的日益激烈,人们越来越关注战略性人力资源管理,与传统人力资源管理相比,战略性人力资源管理重要特征便是：人力资源部门直接参与企业的战略制定过程中去。因此,将人力资源部分非核心业务外包,从而使得企业人力资源部门得以集中精力于战略性人力资源职能能力建设,将是大势所趋。本文分析了人力资源外包的优势,讨论了日常企业管理中应用时所应该注意风险以及相应的防范措施。     

陕西中小企业人力资源管理外包初探

本文阐述了人力资源管理外包的定义及理论支撑,分析了陕西中小企业发展人力资源管理外包的优劣势,在此基础上提出相关的对策:加强政府引导,完善政策保障;转变员工观念,促进外包实施;积极提高外包服务商的服务质量;完善双方合同,建立监控机制。     

人力资源外包刍议

企业人力资源外包是信息产业发展的产物,是社会专业分工细化的体现.人力资源外包使人力资源管理走向战略角色,也是近年来人力资源管理一个新的发展方向.在欧美市场,人力资源外包已经发展得相当成熟,但在国内,人力资源外包仅处于探索阶段.文章从人力资源外包的内涵、内容、优劣势分析及对策等方面进行了初步探讨.     

物流服务外包动因分析：基于分工与交易的视角

物流服务外包的蓬勃发展有多方面动因,文章从分工与交易的视角建立了一个物流服务外包的理论分析框架,在此基础上分析了物流服务外包的动因,指出正是由于物流服务外包的交易费用下降与生产费用节约促进了物流服务外包的发展。     

论人力资源管理中的外包

传统人力资源管理视人力为成本,以事为中心,多为被动反应型的操作式管理;现代人力资源管理则视人力为资源,以人为中心,多为主动开发型的策略管理。人力资源外包就是一种灵活多变的管理模式。本文从人力资源管理外包的内容及其所承接的作用的角度,分析了当前人力资源外包存在的问题,并因此提出了一     

马克思的流通费用理论与新制度经济学的交易费用理论比较研究

马克思的流通费用和新制度经济学的交易费用的产生都和流通领域有关，都是生产过程外的费用，在所指向的内容上有部分是重合的，但在理论经的前提假设，概念的内涵与外延、在各自的研究体系中的地位等方面是不尽相同的。本文由于篇幅有限，只对后两方面进行研究分析。     

对人力资源管理外包商的风险防范研究

企业实施人力资源管理外包必然会面临外包商给企业带来的风险。文章从监督和激励两个方面研究了人力资源管理外包商给企业带来的风险以及防范问题。文章首先讨论了外包商与企业可能出现的博弈情况,并基于此从防范外包商违规操作给企业带来风险的角度设计了企业监督外包商的模型,并对此进行了分析;其次,从防范外包商不努力工作以及隐藏信息给企业带来的风险的角度设计了企业激励外包商的模型,提出了适合于外包商的激励机制。