探讨计量检测与企业质量管理的关系

计量检测工作是企业全面质量管理的基础,也是企业技术进步的前提。在企业的发展过程中,效益是目的,质量是关键,标准是依据,计量是基础,检测是手段。充分认识计量检测工作在企业管理中的地位和作用,是实现产品高质量,不断提高企业经济效益的基本保证。本文主要探讨了计量检测与企业质量管理的关系。     

统计在公路工程成本管理上的应用

成本是企业经营管理水平的综合反映。当前，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价廉的建筑产品：而企业能否获得较大的经济效益，关键在于成本的高低。因此，建筑施工企业在项目施工中，要以较少的物质消耗和活劳动消耗来创造较大的价值，通过获取工程款，以收抵支并有所盈利。可见，成本是衡量企业管理水平的一个综合性指标。统计作为企业管理的一项基础工作在公路工程以下环节发挥着重要的作用。     

计量器具的选择原则

计量工作是生产经营的重要基础．企业要做大做强，必须依法自主管理，把计量工作抓严抓细．不断完善企业内部计量基础工作．提高计量设备水平和质量检测手段。但也存在着不尽如人意的地方。     

我省石化系统质量工作实现“五提高”

几年来,我省石化系统在激烈的市场竞争中,深刻体会到企业最终将靠质量取胜这一道理,始终把质量工作放在重要位置来抓,实现了"五个提高"。首先是质量意识普遍提高。省石化厅长期以来十分重视质量工作,引导企业走质量兴企之路。部分企业在无情的市场竞争中吃过不重视质量的苦头,变要我抓质量为我要抓质量,自觉把质量工作摆上重要议事日程。特别是去年全系统组织学习《质量振兴纲要》后,更是形成了全员抓质量的氛围。其次是质量管理工作整体水平有较大提高。各企业普遍重视质量管理基础工作,改善和加强质量保证体系。厦门海燕实业公司、南安蓉中石油化工公     

ISO9001质量认证后的启示

ISO9001标准诞生于市场经济环境，该标准总结了经济发达国家企业的先进管理经验，为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学实践的指南，同时也为企业走向市场找到了“共同语言”，使企业能够找到一条强化技术基础和完善管理的有效途径。上海海湾石化有限公司结合自身实际情况，由所属制品分公司率先进行ISO9001标准贯标与认证。在贯标与认证工作中我们有以下几点启示：     

新时期电力企业政工工作的创新探索

随着我国社会经济的快速发展，电力资源已经在为社会发展不可缺少的动力性资源之一。电力企业，可谓是我国社会经济快速发展的重要基础，也是社会可持续发展的重要保障。电力企业的稳定发展，会让和谐社会的构建具有基本条件。电力企业的管理质量，对于其日常运行效率至关重要，而政工工作是电力企业管理工人物重要组成部分。政工工作是电力企业开展其它活动的前提，政工工作的质量关系着企业的管理与运行目标能否实现。本文以新时期电力企业政工工作的创新探索为题，分析其政工工作现状与方法。     

浅谈石化工程建设项目实施的精细化管理

随着石化企业的精细化管理的不断深入,对石化工程建设项目的实施工作提出了新的更高要求。文章结合石化工程管理的实际,从立足岗位转变观念、完善各种规章制度、细化项目投资管理,落实投资控制责任制、加强工程建设的效能监察、落实建管费用控制责任、优化投资管理,提高投资回报、安全管理、质量管理等八个方面对实行精细化管理的措施进行了初步探讨。     

如何做好石化企业的物资管理工作分析

石油化工企业是我国石油行业中的重要组成部分,是我国社会经济组成中十分重要的一环。石化企业在生产过程中往往会消耗大量的物资,因此物资管理的质量对于石化企业的发展有着十分重要的影响。采取有效的措施,加强对企业管理理念的革新,提高石化企业物资管理的水平,做好石化企业的物资管理工作,是石化企业谋求发展的必然选择。本文将对石化企业物资管理中存在的问题进行分析,探讨石化企业加强物资管理工作的有效措施。     

重视市场营销 勇敢面对挑战

在分析石化市场竞争特点的基础上，针对我国石化企业营销的六大误区提出改进建议。以消费者需求为导向，以优先考虑社会利益和产销共同体利益为出发点，石化企业必须更新市场营销观念，努力做好各方面基础工作，以求在激烈的市场竞争中占有一席之地。     

“三合一”体系与装置管理

企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。然而，又有什么有效的办法能提高管理效率呢？腈纶事业部结合自身的管理现状，选择建立“三合一”管理体系来提高管理水平，并通过“三合一”管理活动的有效开展与持续改进，强化了基础管理，提升了全员品质，提高了工作效能，保障了生产安全。营造和保持了整洁有序的工作环境。     

论建筑材料检测的质量控制

在我国现代城市改造与扩建中,工程建设施工质量是施工企业、监理单位、检测单位共同关注的重点。针对现代建筑工程施工质量需求,我国加强了对建筑工程的检测。在建筑工程检测中,施工材料检测是检测工作的重点、是保障建筑工程施工质量的关键。针对建筑工程材料检测工作的重要性,检测企业应加强对建筑材料检测质量的控制与管理。通过取样、检测工作的开展,保障检测数据准确性、真实反映建筑材料性能,为保障建筑工程施工质量奠定基础。根据建筑材料质量检测工作的重要性,现就建筑材料检测的质量控制进行了分析与论述。     

勘测设计企业测量工作质量控制与管理

勘测设计企业测量工作质量是工程施工的基础，其对工程设计与施工有着重要的指导意义。如何进行勘测设计企业测量工作质量控制与管理是现代勘测设计企业管理工作的重点，是提高勘测设计企业工作质量的关键。现就勘测设计企业测量工作质量控制与管理进行了简要论述。     

浅谈石化销售公司纳税筹划

纳税政策的各种差异性为石化销售的纳税筹划提供了优化的可能性，企业在不同领域中需要承担纳税义务的缴纳税收的种类也存在着较大的差异，自然纳税的管理也要做出相应的适应。企业想要得到更好的发展和生存，要善于利用对力量的集中对宏观税收政策的支持进行争取，采用集中化的管理体现管理的优势。对于石化企业这些都尤为重要，也正是因为如此，石化企业在日常的经营管理中，必须将纳税筹划考虑在其中，希望通过此篇文章能够帮助到部分石化企业的工作开展。     

鲍先志 中国石油化工股份有限公司金陵分公司原副总经理兼总会计师

鲍先志是国家特大型企业金陵石化总会计师，从事财务管理工作四十年如一日，努力进取、科学创新，建立了金陵石化核算体系，进行了公司改革、改制，创新了资金管理和全面预算管理，为公司发展做出了重要贡献。     

探讨石油化工自动化仪表技术的应用

石油化工工业是一个国家的基础能源工业，自动化仪表技术与石化企业相结合，在增加石化企业效益、进而提升石化企业竞争力中发挥了巨大的作用。随着石化企业技术的成熟、对生产过程连续性要求的提高，对自动化仪表提出了新的要求。将新技术、新方法引入石化企业对于我国石化行业的发展具有重要的意义。     

如何做好企业节能降耗过程中计量管理工作

节约能源是转变经济增长方式、减少环境污染的根本措施。是提高经济增长质量和效益的重要途径，是增强企业竞争力的必然要求。计量工作是企业管理的基础，要根据计量检测数据的分析。探索合理的改进方案。进行技术改造。就能够使能源得到最大限度的利用．为企业获取最大的经济效益。     

引入竞争机制 搞好矿井质量标准化工作

引入竞争机制搞好矿井质量标准化工作晋城矿务局凤凰山矿李晋华煤矿企业的质量标准化工作是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础工作，是实现文明生产、安全生产的前提，是建设高产高效现代化矿井的重要途径。自１９８６年煤炭行业开展“质量标准化，安全创水平”活动以...     

浅议企业统计工作中存在的问题及其对策

企业统计作为国家统计的基础，对企业制定政策和计划起到了决定性作用。统计工作是企业管理中一项重要的基础工作，是企业高层进行科学管理和有效监督的数据支撑。为了提高企业统计工作质量，必须采取有效的措施，对工作中出现的问题加以改进和完善，实现统计在企业信息化管理中的核心作用。     

搞好农业普查质量评估的几点作法

农业普查的起报单位是农户和农事企业，农户和农事企业能否积极配合，不瞒报、漏报、虚报登记内容，负责填制普查登记表的普查员，能否按照《统计法》和相关制度规定，作到对工作认真负责，对登记对象、范围能否作到不重、不漏，普查登记信息能否作到真实、准确、完整，是各级农普管理部门，尤其是乡镇农普办最担心、最头疼的事。乡镇农业普查办公室是最接近普查员的基层管理机构，采取措施保证农业普查登记质量责无旁贷，为此，辽阳市太子河区望水台街道农普办尝试着摸索出一套适用于此次农业普查的质量评估和验收方法，并应用于实际工作中。现将农业普查各阶段应用的质量评估和验收方法介绍如下。     

论公路施工管理

随着市场经济的发展，公路施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的精品工程。要出精品工程，重要的是要加强施工管理，其中人本管理、机械管理、材料管理是施工管理的核心内容。加强施工管理是实现项目目标的必然要求。笔者从以下几方面对施工管理进行探讨。