关于国企改革的几点思考

一、国企改革进程中存在的问题１．国企改革套用单一模式，缺乏灵活性。国企改革２０多年来，每一阶段的改革都出现了一些“样板”企业，这些企业对当时推动改革发挥了重要作用，但往往出现机械地套用一种模式，一哄而上的现象。结果是有些企业没有抓住改革根本点，形式上的应用并没有解决企业的关键问题。应清醒地看到不同时期单一的改革模式能使一些企业取得明显的经济效益，但也总会有一些企业按照这一方式改革以失败而告终。这正是“一包就灵”、“一股就活”思想导致的结果。事实上，各企业都存在其内部和外部不同的环境和条件，我们无…     

关于深化国企改革促进企业加强管理的探讨

深化企业改革,促进企业加强管理,是企业的核心工作。本文提出企业改革的理论依据;深化企业改革,完善现代企业制度。分析了企业改革存在的基本问题。论述了深化企业改革,有力的促进了企业加强管理。     

国企改革五大重点亟待深化

一、对国有资本进行有进有退的调整亟待深化国有资本的特殊作用是保障国家安全和支撑国民经济的增长。为此,国有经济应保持必要的数量,但更重要的是国有资本分布的优化和质量要提高。     

深化国企改革的思路与对策

深化国企改革,不能离开我国经济发展的总体状况和水平,不能离开整个经济体制改革的大环境。江泽民同志指出:“我们解决种种矛盾,澄清种种疑惑,认识为什么必须实行现在这样的路线和政策而不能实行别样的路线和政策,关键还是在于对所处社会主义初级阶段的基本国情要有统一认识和准确把握。”社会主义初级阶段的基本国情,决定了我国的改革只能是渐进式的,也决定了国有企业要成长为国际竞争中不可撼动的     

国企改革三思

随着市场经济的逐步深入发展，企业改革被提到重要位置。党的十五届国中全会审议通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，为国有企业的改革指明了方向，各地广泛开展了以产权制度改革为突破口，以股份制、股份合作制为主要形式的企业改革，取得了很大成效，但从目前看，企业改革还存在一些难点。     

浅谈国企改革中企业内部激励制度

中国国企３年改革脱困目标基本实现，下一目标的改革将走向何处？要想解决这样一个深层次的问题，必须分析中国国企的现状，通过分析找出问题的根源所在，以寻求解决中国国企可持续发展的途径。 一、中国企业与西方资本主义国家企业发展历程的比较 （一）西方资本主义企业的发展历程。西方资本主义国家的企业，以老牌的资本主义国家英国和美国为例，大致走过了这样一个历程：私人业主制、合伙制和公司制。 私人业主制是自然经济逐步衰退，资本主义工业革命初期的产物，其基本形态是家庭手工作坊，或雇佣几个工人的小工厂，产权结构非常单一…     

对转机建制时期加强企业管理的几点看法

对转机建制时期加强企业管理的几点看法贾玉德，曹珍近几年来，许多企业往往在形式上热衷于改革，但内部管理却没有得到相应的加强。经过以股份制为主要特征的产权改革热潮后，人们又清醒地认识到，不注重改善内部管理的任何改革，都不能对企业的经营效益产生持久的作用。...