建筑施工企业的财务管理

<正>施工企业财务管理在整个公司财务工作中具有举足轻重的地位。它不仅是企业管理的中心,也是公司整个财务信息的来源。但是我国的施工企业,大部分为原有的国有企业,管理比较落后,有些高层次管理人员的思想还滞留在计划经     

会计委派制是加强财务监控的有效途径

过去,会计人员在实际工作中,面对的一头是领导的行政命令,一头是财经法规的制约,最后往往是“端谁的碗,服谁的管”。怎么办?     

加强财务管理 提高企业效益

<正> 近年来,武汉钢铁(集团)公司(下称武钢)不断深化全面预算管理和独具特色的成本效益纵深行活动,突出财务管理创新,逐步推行资金结算一体化、会计核算一体化、会计委派一体化方案,同时,充分发挥财务的参谋服务作用,加强财务监管和控制力度,以管理创效益,取得了较好成绩。     

财务管理--企业的神经中枢

一、问题龙口矿务局是我国唯一的海滨矿区 ,至今已有30多年的开采历史。 1998年 3月 ,对全局财务管理状况进行了认真分析研究 ,发现许多亟待解决的实际问题。一是维简费寅吃卯粮 ,超支 175 4 9万元 ;二是欠缴各种税费和土地塌陷赔偿费11777 9万元 ;三是职工个人帐户的劳保统筹基金和职工住房公积金 32 0 9万元 ,这笔按规定企业不可动用的资金也已全部花光 ;四是银行现金和承兑汇票两项存款与上述 32 0 9万元相抵后 ,全局总体现金状况是 - 997万元 ;五是煤炭市场不景气 ,产品严重滞销 ,价格不断下滑 ,销售收入锐减。当时这种资金状况 ,根本无…     

也谈企业管理以财务管理为中心

<正> 随着市场经济的发展和知识经济时代的到来,企业生产经营所面临的外部环境愈来愈复杂多变,对企业内部各方面的管理水平提出了严峻的挑战。现阶段,企业如何适应复杂的外部环境,以财务管理为中心,建立适合我国特点的企业管理模式,已成为每一位企业管理人员面临的课题。     

加强建筑施工企业劳动力培训的思考

长期以来建筑工人的素质偏低是这一行业的一大特点,这一特点也使得建筑业的技术进步受到很大的牵制,使得具备了先进设备,优秀技术人员的施工企业的施工能力大受影响。1 1%#11市场经济与工人素质的关系市场经济体制有助于企业工人素质的提高,但就目前来看社会上的劳务市场还不很健全也不规范,施工企业要想随时从劳务市场雇佣到合格适量     

加强财务管理 全面提升企业管理水平

随着社会经济的迅速发展,现代财务管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。但是,目前不少企业对财务管理的重要性认识不足,一些企业财务管理水平低下甚至混乱,远远不能适应快速发展、变化的市场经济的要求。不断强化财务管理,全面提升企业管理水平,对于规避和防范经营风险和财务风险,实现企业价值的最大化,具有重要的现实意义。     

加强财务管理是企业提高经济效益的重要途径

企业是以盈利为目的的经济组织。党的十五大提出要建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。“管理是企业永恒的主题” ,“向管理要成果”、“向管理要效益” ,已被越来越多的实践所证实 ,也被越来越多的企业家、管理者、学者和企业广大员工所认同。企业管理的基本目标是提高经济效益 ,,而作为企业管理的重要组成部分的财务管理 ,在企业提高经济效益活动中具有举足轻重的作用。企业理财的根本目标是实现企业价值最大化。通过对财务指标的计算和分析 ,以便从各方面揭露矛盾、找出差距、寻求措施 ,促进企业生产经营活…     

面对WT0企业如何加强财务管理

在互联网发展迅猛的今天，利用信息技术来有效组织和发挥财务管理的功效，为企业的业务经营分析、决策提供有力的支持，已为国内外广大管理人员所共识。据统计，90％以上的企业用户在利用信息技术建立企业的财务及企业管理系统后，企业的管理效率得以较大提升，极大增强了企业的市场竞争活力。我国已加入WT0，必须遵守WT0的规则。随着经济全球化、网络化、知识化的进程，这必将给我国企业带来前所未有的机遇和挑战，尤其是企业财务管理方面将会受到很大冲击。     

在推行会计委派制中应处理好财务监管与服务的关系

<正> 武钢集团公司组建财务部,向各二级厂派出财务机构及人员,代表集团公司对二级厂履行财务核算与管理的职能,较好地保证了会计人员独立、公正理财。这种会计委派集中管理,加强了财务监管和控制,推进了会计电算网络化的进程,提升了财务管理水平。从近年推行会计委派工作的情况看,理论上说是有价值的,实践上是有效益的,关键在于要执行得力。尤其是正确处理好财务监管与服务的关系显得更为重要。     

谈企业现代化财务管理

一、现代化财务管理的内涵1 现代化的财务管理理念。一是要树立起与社会主义市场经济相适应的理财理念 ,包括市场竞争、依法经营、资本保全、金融风险等 ;二是要树立起与信息革命相适应的理财理念 ,包括实时动态理财、电子化理财、集中式理财等 ;三是要树立起与科学管理相适应的理念 ,包括战略规划、科技创新、预算控制、数理计算等。2 现代化的财务管理组织。既包括机构设置层面上的组织 ,也包括对企业内外部资源的有效组织。国际上著名的跨国公司在财务管理组织方面有两条成功的经验 :一是企业集团内部母子公司、总分公司之间财务管理职…     

优化费用报销流程 加强财务管理

我们公司ERP上线后,财务核算由二级核算变为一级核算,财务人员全部集中在财务部办公,公司40余家二级单位、部门的所有差旅费、办公费等费用的报销工作也随之集中。随着费用报销业务量的增加,原有费用报销业务流程存在的问题越来越突出。由于优化了报销流程,取得了良好的效果。一、存在的主要问题1.流程过于复杂,顾客需要问询的地方太多,容易出错。顾客从进入费用科开始,从原始凭证审核、付款凭证制作、凭证复核、主管签字、出纳开支票、出纳室主管盖公章,到拿支票出门,至少要找六个人、两个科室,需来回走动约60米。很多顾客对报销流程不是…     

对我国入世后企业如何加强财务管理的探讨

１９９９年１１月１５日，中美签署了关于中国加入世界贸易组织（ＷＴＯ）的双边协议，为我国尽早加入ＷＴＯ扫除了最大的障碍．加入ＷＴＯ为我国经济发展带来了巨大商机，同时也将使我口企业在复杂的国际市场环境中面临更强大的竞争对手。我国加入ＷＴＯ将按照国际惯例开展世界贸易，而财务管理作为经济管理的重要组成部分，当然要尽快与国际惯例接机．因此，中国加入ＷＴＯ必将给我国财务管理领域的方方面面带来严峻的挑战。对此，企业的财务管理工作也应相应地进行改革和调整。 一、调整和改革会计计量方法 加入ＷＴＯ后，我国在会计计量…     

实行内部会计委派制 加强财务集中管理

<正> 随着市场经济的发展、企业规模的扩大,财务分散管理办法已经愈来愈不能适应企业管理和发展的需要。企业财务分散管理的直接弊端是二级单位多头设立账户,财权相对独立,因而容易产生会计核算不真实、资金流失、财务失控等现象。为解决这一问题,真正管住人、管好钱,宣化钢铁集团有限责任公司(下称宣钢)结合自身实际,从2000年逐步实行内部会计委派制、资金集中支付和验单报销等三项措施,收到了较好效果。     

加强建筑施工企业设备维修工作探讨

目前,建筑施工企业设备维修工作滑坡明显,其表现在:一是以包代管,重用轻修,拼设备;二是缺乏高素质的设备维修人才,尤其是机、电、液一体化设备的维修人才;三是缺乏维修资金,致使保养维修工作不能正常进行。设备的优劣,在某种程度上决定了企业的兴衰与发展,应引起企业经营管理者和设备管理人员     

关于加强财务管理的思考

该文分析了企业财务管理的现状,提出了加强财务管理应从基础工作抓起,不能就财务抓财务的观点。