没有世界级的CEO 就没有世界级的企业

企业问题分三块，第一是公司治理问题，对两权分离的公司很重要，核心是CEO愿意替股东去打仗，八仙过海各显神通，美国、日本各有各的做法，家族企业从意大利到西班牙、东南亚，解决不了这个问题，所以老总持股比例较高。     

没有世界级的CEO就没有世界级的企业

<正> 企业问题分三块,第一是公司治理问题,对两权分离的公司很重要,核心心是CEO愿意替股东去打仗,八仙过海各显神通,美国、日本各有各的做法,家族企业从意大利到西班牙、东南亚,解决不了这个问题,所以老总持股比例较高。第二类问题是管理的问题,是能不能打好伏的问题,区分第一第二类问题是很     

中国式CEO的2006关键词

本土CEO基本上已经结束了江湖草台班子样式的政治社会生活,不再飘摇,不再低声下气,因为这个群体无疑已经成为支撑中国经济的支柱之一,成为政府和国民乃至世界所关注的一个新兴看点     

中国式CEO的管理魅力

可国本土CEO确实和国外CEO有很多不同,最大的不同是中国CEO都有自己独特的管理魅力。中国CEO面临的挑战太多,他们既要对自己利益负责,又要对社会负责,因此成功的CEO一定要有社会平衡艺术,既要满足社会经济政治需求,又要使自己得到充分发展     

郎成平：培养世界级的CEO

首部中国本土的科班案例教材，没有肉麻的吹捧，多了一些暴露和揭秘；不是过饰非，基本上鞭辟入里和只指七寸；不是空口说说，而是从头到尾吻合数据；不是整容，只为还原。所以，入选本书案例的企业普遍感到紧张和不安，因为他的案例往往深入到真相的背后。所谓案例，常常只是病例，郎成平的诊断书还是值得会看的人一看。     

GE流水线生产“世界级CEO”

→GE,这家130多年的传奇企业,最引人注目之处还不仅是其琳琅满目的产品创新,而是它成为“世界级CEO摇篮”的传奇。→从通用电气第一任总裁查尔斯A．科芬,到“美国商业领袖”雷吉。琼斯,再到“世界第一CEO”杰克’韦尔奇,进而蓟扫除韦尔奇弊政的继任者杰夫·伊梅尔特,GE都不愧为“世界级CEO摇篮”。     

中国式CEO的18个样本

新年是结束,也是开始。这个时候,梳理过去,展望未来,已经成为我们的习惯思维。对于成长这部深厚、博大的信史,我们的盘点理所当然地从可感的故事出发,却发现终点不约而同地到达了推动商业故事的人——商业精英。这是一群土生土长的中国CEO。越是民族的,越是世界的,这是一句俗语。个性化生存,是时代对企业的要求。企业家也惟有个性化生存,“中国式”生存。那什么是“中国式”?简单说,就是中国特殊的市场和竞争,中国人特殊的行为和想法……尽管他们的经历各不相同,尽管他们的事业并不像他们颈上的领带那样平滑或成或败,或进或退,或荣或辱,或…     

“中国式CEO”的立业

如果抛开个人财富这个层面上的东西不谈,单纯从"立业"这个角度来说,国企掌门人所处的平台比民营企业大得多     

中国企业与世界级企业的差距

改革开放以来,我国企业开疆辟土、高歌猛进,然而放眼全球商业舞台,却没有一家中国企业真正迈进世界卓越企业的殿堂,原因在于我国企业与世界级企业尚存差距。     

中国企业与世界级企业的差距

改革开放以来,我国企业开疆辟土、高歌猛进,然而放眼全球商业舞台,却没有一家中国企业真正迈进世界卓越企业的殿堂,原因在于我国企业与世界企业尚存差距.     

中国企业与世界级企业的差距

选择联盟或许是一种企业活得更好的方式。目前，我国企业的行政管理分散干各个部委，代表企业声音的行业协会组织多数处于“二政府”状态，协会组织的职责多以传达和贯彻政府管理机构的方针和政策为主，同时兼顾组织企业展会、出国考察等交流性活动。由于带有很强的政府色彩和公益性，协会很难从商业上给企业带来实质性帮助。     

“世界级卓越企业CEO论坛”在京召开

本刊讯(记者李禹)2006年11月3日,由中国质量协会主办的“世界级CEO论坛”在北京全国政协礼堂举行。美国波音公司航空支持部前总裁大卫·斯帕恩博士、德国西门子公司能源自动化事业部全球管理副总裁施德喜先生在会上发表了主题演讲。     

打造世界级的中国瓷

已经过去的2009年,有两件事让永丰源陶瓷公司的总裁刘权辉特别高兴。一是2009年在全球金融危机深化的一年中,永丰源延揽到了一批国外大品牌的设计师,完成了整个研发团队的整合：二是2009年8月,永丰源在美国纽约法拉盛飞越皇后购物中心开设第一家中国高档陶瓷专卖店,将带有中国文化的高档日用陶瓷完美地展示在世界面前,一改此前在美国主流百货商店中,高档陶瓷基本上被欧美厂商和日本厂商垄断的状况。     

CEO在中国

在国内,CEO一词是随着一批网络公司的涌现而时髦起来的。CEO本来是美国经济的产物,不知何时走进中国的经济体系中。CEO在传统企业的出现引起了人们的广泛关注:这种变化能为企业带来多少实质性的内容?一些企业的“老总”改称首席执行官(CEO),这只是称谓的改变,还是意味着企业治理结构方面的实质性变化。中国的CEO们会面临什么困难和挑战呢?     

克林斯曼敢于创新的CEO式教练

大本文即将发稿件时，从德国传来了克林斯曼决定急流勇退的遗憾消息。但对于企业家们，克林斯曼留下的这一课已足够精彩。[编者按]     

时代呼唤世界级中国企业家

胡锦涛同志在党的十七大报告中提出，要加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌，鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团，形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争新优势。张彦宁同志的文章《时代呼唤世界级中国企业家》结合十七大报告精神，回顾了我国企业家的成长历程，总结了我国企业家的精神特质和历史作用，探讨了我国企业家在新形势下所面临的新使命和新要求，对当前我国企业贯彻落实十七大精神，促进我国企业家队伍建设，推动我国企业又好又快发展具有重要的现实意义。     

洋CEO的中国圈子

"Hi,Roger,有什么我可以帮上忙的？"北京易达在线信息技术有限公司总裁Steve Meadows一边歪着脑袋接手机,一边迅速打开随身携带的笔记本电脑。"有了,你想找的这个朋友的电话在上面,但我好久没有联系他了,或许你正好可以帮我检查一下这个号码是否有误。"说到最末,Steve脸上出现调皮的神情。     

博客眼中的中国CEO

博客印象最深的商业领导人 高球通金蝶国际软件集团有限公司 班事长徐少春 灌水大王志高空调黄事长李兴浩 评价 有学者风度衣着搭配好.讲话给人一种温文尔雅的感觉。 可口可笑 篇篇精品 商务杆 谁能给我杯咖啡 微软十人行 西域驼音 紫半叶 林凤集团班事长张涌 东易日盛总裁杨劲 家世界集团选事长杜厦 世纪金源董事长黄如论 网易公司首席架构设计师丁磊 百度总裁李彦宏 天狮集团总裁李金元 典型的农民企业家.在给员工演讲时声如洪钟.底气很足。在北大演讲.竟然因为杏怕冷场. 而从京津两地调来若干销售员捧场。 很少被媒体曝光.给人神龙见首不…     

塑造中国新时代的CEO

遵从天性，成了个性的领袖；扮好天职，成为优秀的领袖；彰显天良，成就伟大的领袖。 一个品牌竞争的新时代已经到来，而公众对一个组织的认知，40％来自于对其领袖的认知。因此，如何在中国市场打造组织的领导人形象，成为众多组织机构面临的一个现实问题。为此，有机构和专家对近五年来在中国市场呼风唤雨的多位国内外企业的CEO进行了分析研究，对我们打造新时代的企业家形象大有裨益。