共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
《商务周刊》2006,(14)
梁伯韬12亿美元贱入电讯盈科 7月11日,李泽楷控股的盈科亚洲拓展宣布,将其持有的 22.66%电讯盈科股权,以每股6港元的价格出售给有“红筹之父”之称的梁伯韬所全资拥有的Fioratte公司,总交易额为92亿港元 (12亿美元)。此前,澳大利亚麦格理银行和德州太平洋旗下的新桥投资集团向电讯盈科提交了收购请求,希望收购后者的电信和媒体资产。不过,这两家公司的收购请求未能获得电讯盈科第二大股东中国网通的支持。2005年,中国网通以10亿美元的价格收购了电讯盈科20%的股份,目前是电讯盈科第二大股东。中国网通对梁伯韬的收购表示支持,这意味着电盈核心资产的竞购战持续了一个月后终于落槌定音。 相似文献
2.
3.
4.
联想控股于9月8日正式宣布引入新的股东。中国泛海控股集团(下称“泛海”)以27.55亿元人民币现金收购中国科学院(下称“国科”)持有的联想控股29%股权,成为联想控股的第三大股东。这也是联想控股首次引入民营资本。此次股权社会化改革,是联想集团母公司联想控股创业25年来的第二次。与2001年第一次改革成立员工持股会类似,业内许多专业人士认为, 相似文献
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
一、百大集团控制权争夺事件回顾
2005年10月,百大集团股份有限公司(下称百大集团)的第一大股东杭州市投资控股有限公司(下称”杭投控股”)拟为百大集团引入新的控股股东,向浙江的一些民营企业发出国有股转让《征询函》。中国银泰投资有限公司(下称银泰投资)欲通过此次机会获得百大集团的控制权。但双方在国有股转让谈判上并未达成协议。一直想获得百大集团控制权的银泰投资选择另一种方式来达到其目的:通过旗下的银泰百货有限公司(下称银泰百货)和杭州银泰奥特莱斯商业发展有限公司(下称杭州银泰)在二级市场和法人股权协议转让同时下手,作为收购百大集团的筹码。2005年12月百大集团发布公告称银泰投资已持有其6.36%的股份。在随后的3个月时间里, 相似文献
16.
在浙江银泰以民企身份收购G武商后,华平基金通过全资子公司北山控股以2.5亿元分步实现对浙江银泰100%控股,使浙江银泰成为其收购国内商业企业的运作平台。分析结果显示,华平持有G武商的股权比例为11.06%,中国银泰持有的G武商股权比例为5.6%:在百大集团中,华平持有20.38%股权,中国银泰持有3.48%股权。这无疑意味着华平是收购的真正操控人和最大获益人。深入分析华平在这两个收购案中的操作,我们发现,华平巧妙地规避了有关收购的相应政策风险,处于可进可退的有利地位。华平选择持股权比较分散的商业上市公司,只要持有不到30%的股权就可以成为控股股东,可避免要约收购:更重要的是,它将目前持有的两家上市公司的股权比例都控制在第二大股东的位置,而G武商的股权过户完成、百大集团股改完成后,华平联合中国银泰才会成为这两家上市公司的控股股东,而届时现在正在征求意见的《上市公司收购管理办法》一旦正式实施,因其控股比例不到30%,就不需要上报证监会。目前种种迹象还表明,华平模式还可能会成为全流通背景下海外基金投资中国的一种借鉴范本。[编者按] 相似文献
17.
18.
19.