新闻资源的深度开发对城市台广告经营的影响——苏州台现象对城市台发展的启示

对城市台来说．掌控城市新闻资源是在这一轮竞争中制胜最根本的优势所在。苏州台五个频道中有三个频道都有自制新闻节目，新闻综合、社会经济两大主频道每天新闻栏目时间累计更是达到了4个小时，形成了频道与频道之间既竞争又合作的局面．极大地满足了城市观众对新闻资讯的第一需求。例如，长达一小时的“苏州新闻航母”《社会传真》2004年全年平均收视率达87（央视索福瑞收视仪数据）．超过了大多数电视剧．一个栏目一年就实现了4100万元的广告创收．为所在频道第一个在全国地市台单个频道广告创收超一亿元奠定了基础。     

最优的城市平台 最佳的投资回报

山东电视影视频道、山东电视综艺频道、山东电视生活频道是山东省卓有影响的地面频道。山东影视、综艺、生活三个频道通过有线、无线两种方式进行传输，是一个主要面向城市的传播平台，其城市特色和风格得到了广大观众的认同，在区域收视市场中具有独特的竞争优势，成为广大广告主抢占山东市场的先锋利器。     

在“节目季”营销中拓展频道品牌影响力

CCTV-2既不是一个像CCTV-1那样的大众综合频道，也不同于CCTV-3等分众传播的专业频道。CCTV-2是一个面向白领阶层的综合频道，它占据高端阶层，但内容是综合性的。有三个特点成就了CCTV-2独特的品牌：首先它是专业视角下的综合视野；其次它是以高端趣味和形态致胜；第三就是CCTV-2擅长影响力营销。     

专业频道的专业化运营——山东电视生活频道的经营策略

山东视网联媒介发展股份有限公司（下文简称视网联公司）负责经营山东电视影视、综艺、生活三个频道，从2005年起，视网联公司确定“合而为坚、生机勃发、聚力舞动区域市场”的经营理念，明确三个频道的定位，错位互补、差异化编排，发挥三个频道的整体优势，搭建起节目与广告经营的平台，突破以往专业频道发展的瓶颈，取得了可喜的成果。山东电视生活频道特色凸显，品牌力有了较大提升。     

《全球资讯榜》的新闻策略

2003年,央视经济频道（CCTV-2）进行了自创建以来的第三次改版。此次改版频道强化了频道整体内容的贴近性和服务性,并进一步突出新闻资讯在频道中的主体地位。正是在这样的一个频道背景下,一档全新的午间新闻资讯栏目进入了观众们的视野,它就是“全球资讯榜”。同时,“全球资讯榜”的诞生也可以看作是央视经济频道顺应当下电视观众新闻消费取向而采取的一个当然之举。     

开播三年成绩单

社会与法频道开播三年来，收视成绩、观众满意程度、覆盖率等各项指标和社会传播效果均取得了显著的成绩。整体发展实现了一个漂亮的三级跳。国家级媒体的专业品质日臻成熟，成为我国最具影响力的法治专业频道，表现出蓬勃的市场发展朝气。     

博弈 破局 决胜——深圳广电集团都市频道的成长之旅

深圳广电集团都市频道，一个自重新组合不到一年半的年轻频道。最初，很少有人预料到，正是它的出现打破了深圳长期稳定的媒体格局，动摇了香港媒体一家独大二十年的江湖地位。2006年6月，深圳广电集团都市频道单频道收视份额首度超过香港无线翡翠台（香港媒体的龙头老大），在本地一百多个频道中拔得头筹。这一天据都市频道2005年2月的成立之日不过十七个月。     

专业频道

频道是电视经营的基本单位和重要载体。在经历了一波综合性频道大发展的洗礼之后，电视人开始认识到，都做大而全的频道是没有出路的，在上世纪90年代，专业化成为了频道改革的一大方向，一时间在专业化的美好感召下，专业频道蜂拥而上。时至今日，全国三千多个电视频道中，90％左右的都是专业频道，而另一个不争的数字则显示。这数以千计的专业频道中，     

浙江教育科技频道借市场化成功崛起

纵观世界电视媒介市场，频道专业化已经成为发展的趋势，然而，虽然专业频道如同雨后春笋出现，并有不少的专业频道在市场中获得了可观的回报，国内的科教频道却多数无法摆脱节目乏味、管理僵化的通病。但就在各路电视媒体形成强强竞争态势的浙江省，却有一个科教类专业频道成功突围，不仅创造了非上星频道年广告收入2亿元的骄人成绩，打造了一个高收视率、     

江苏城市频道：城市第一频道

2006年3月28日，江苏城市频道在人民大会堂召开了2006年频道品牌推介会。一个省级的频道能在北京人民大会堂召开全国性的媒介品牌推广活动，在业界尚不多见。这在城市频道的发展历史上，立下一座光荣的丰碑。     

自制独播居啊蓝海身份的一张名片

笔者在《广告主》6月刊《自制剧：蓝海还是红海》一文中重点分析了电视台制作的电视剧，从中发现：在电视剧日益汪洋恣意的竞争之海中，逐渐生发出一股涓涓细流——自制独播剧，它只在台内频道播出（通常是卫视频道），并不面向发行市场，观众要想看到此剧，必须锁定该频道，这种自制剧相当于频道的一个符号，是一张勾连观众与频道之间固定联系的名片，是频道扩张自制节目、差异化发展的重要一步。这股潜流虽然目前力量还比较弱小，     

省级卫视覆盖策略与传播价值——四川卫视覆盖透视

近年来,各省级卫视在覆盖策略上不断调整,从而不断提升频道传播价值。在调整中,省级卫视频道经营逐步形成一个产业链,而频道覆盖、节目收视和广告经营构成了产业链的三个环节。随着覆盖竞争的白热化,频道覆盖已经成为了继节目收视和广告创收后的另一个运营支点。     

电视频道专业化：奶酷or陷阱

2003年年底，央视继新闻频道之后，又推出第14个频道——少儿频道，而紧盯央视不放的省级卫视，甚至城市电视台也纷纷增设频道，艰难地推行频道专业化。与此同时，央视一套加大电视剧的播出量，几乎成为一个电视剧频道：以时尚、娱乐定位的湖南卫视以往在晚问黄金时间播出自办节目现在为播出电视剧；     

广西卫视：扛起“使命与影响力”的大旗

三年前，广西卫视曾经邀请了20多位传媒权威专家为打造特色频道谋划蓝图，其后收视率和经营收入不断走高。时隔三年，在广西卫视“使命与影响力”的研讨会上，广西卫视又为电视市场送来了一股清新的风。相比于三年前的特色频道建设，相比于当今各个电视媒体的“品牌”口号，这次广西卫视特别强调“媒体使命”和“东盟”特色，成为我国首家以地缘特点为内容特色的频道。     

大频道有大内容——第一财经电视新闻资讯内容价值思考

基于多平台、跨区域的媒体优势。第一财经电视从地面频道、卫视频道和数字电视付赞频道三个平台各自的媒体特性出发，形成差异化定位，并且对内容进行了合理化的分工。     

省级少儿卫视收视特征与收视瓶颈初探

2004年底,广电总局批准北京卡酷动画卫视、上海炫动卡通卫视、湖南金鹰卡通卫视上星播出,这三个频道因此成为省级上星少儿类频道的开路先锋。时过5年,这三个频道的发展状况究竟怎样成为众人思考的议题,本文将通过这三个频道2009年1-8月在35城市的收视表现对此做一个回答。     

凸显频道专业特色打造区域品牌频道组合——2005年山东电视影视、综艺、生活频道定位与节目设置

山东视网联媒介发展股份有限公司是山东广电在业内率先探索专业频道市场化运营、广电核心产业上市融资运作模式的改革试点，全面负责山东电视影视、综艺、生活频道的所有节目的引进、制作与广告经营。2004年6月开始陆续对旗下的三个频道的节目进行改版，对广告资源进行调整。根据改版后节目运作和观众收视、广告经营等情况，山东视网联股份公司对三个频道的节目进一步调整，将山东电视影视、综艺、生活三频道打造成内容编排差异化、广告资源互补的品牌频道组合，努力创造观众、广告主、媒体共赢的良好局面。     

整个南京都在倾听——南京体育台简介

2005年适逢新中国体育广播开办50周年，广播几乎记录了中国体育发展的每一个脚步，第一个世界冠军和奥运冠军的产生、北京申奥成功的每一步都由广播在旁见证。但我国真正意义上建制的广播体育专业频道却只有短短三年多历史，而且说到体育专业频道就不得不提南京体育台。     

如果“西部频道”仍然“健在”

到2004年12月28日中午，央视西部频道落幕，取而代之的是全新的“社会与法”频道，从此这个2002年5月开播的频道走入了历史，同时也为当今中国媒体研究者提供了一个反思的样本。我更情愿将这一次视作央视的一次落败，而在中国媒介产业发展的道路上，     

以个性化特色实现全国性市场价值

中国湖南卫视自从1997年元旦上星，至今已经7年多了，在各界朋友的大力支持与关爱下，频道取得了长足的进步。2003年一开年，中国湖南卫视作出了一个重大的战略调整，就是要“锁定全国”，面向全国观众做节目。经过一年多的努力，“锁定全国”的市场目标初见成效，在覆盖、收视、频道竞争力等一系列指标上，频道在全国取得了相当不错的成绩，初步具备了全国性电视的品牌影响力和市场渗透力。