人力资源管理全攻略

人力资源（Human Resourse,简写HR）是最宝贵的资源,是在企业发展中起决定作用的资源。人力资源部肩负着为公司实现战略目标、为员工创造精彩人生的伟大使命。因此应做好以下工作。     

国企人力资源管理的模式设计

人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最有潜力的资源。在这一管理思想的指导下,众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子,易之以“人力资源部”。但事实上,国有企业的人力资源管理状况并不乐观,新部门的职能同原来的人事部相比并没有什么改变。所谓的人力资源管理,只不过是人事管理的一种时尚提法而已,人力资源管理并没有发挥其应有的作用,企业也未从利用和开发人力资源中获得大的收益。加入WTO后,大批外资企业的进入,在带动我国企业技术水平提高的同时,也加剧了市场竞争。如何使人力资源成为企业的核心资源,实现人…     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段，本文回顾了人力资源管理的发展演变过程，在此基础上，从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别，并结合我国当前人力资源的实际，提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

企业文化与人力资源管理的相关问题研究

随着社会的发展,企业之间更为激烈的竞争的局面的出现,与企业发展息息相关的就是人力资源的竞争。本文就对企业文化与人力资源管理的相关问题研究,来探讨促进企业发展的动力因素。     

基于人力资源管理理念的大学班级文化模式研究

大学班级文化是一种潜移默化的力量,班级文化的建立和重塑,对班级的各个方面会产生重要影响。研究设计班级文化管理模式,是大学班级各项工作有效开展的基础。本文建立了基于人力资源管理理念的大学班级文化模式,提出了模式的基本思路和构想,以及模式的具体实施措施。实践证明,人力资源管理的研究成果在班级管理中能够发挥巨大的作用。     

人力资源企业发展的第一资源

当今世界的经济竞争、科技竞争，归根到底是管理素质和人才质量的竞争。加强企业管理，大力开发人力资源就成为世界各国共同的发展战略，也是加入WTO之后中国企业发展的永恒主题。一个企业的管理水平和人力资源的开发利用程度，不仅关系到一个企业的成败，而且影响着一个国家的综合国力的强弱和竞争能力的大小。当今美、日等发达国家的经济、科技优势，正是牢固地建立在它们各自企业的科学管理和人力资源的开发基础之上的。管理是基础，人才是关键，科学的企业管理，加上有效的人力资源开发，是企业克敌制胜的法宝，人力资源是企业发展最…     

战略性人力资源管理与企业发展

战略性人力资源管理的提出使得人力资源管理与企业发展战略联系更加紧密,本文以企业战略性人力资源规划为抓手,分析了不同发展阶段的企业所对应的战略人力资源管理策略,从人力资源的角度之处如何才能促进企业在不同阶段更好地发展.     

中美企业人力资源管理的五大差异

人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力 ,亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映。现在 ,美国的企业 ,尤其是成功的大型跨国公司 ,其人事管理已发展成全方位的人力资源管理。企业的人事部门已转变为人力资源管理与开发的战略性角色。从中美企业的比较看 ,两者之间存在着以下五大差异。一、美国企业比我国国有企业更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。美国企业对雇员的招聘雇佣和培训、使用 ,更注重与企业发展战略相结合。其工作重点不仅是对雇员问题的急救处理 ,而是从招聘开始就注重质量 ,要使所招聘的雇…     

浅谈人力资源管理的综合评价模式

人力资源是企业已有资源中最为重要的资源,掌握了企业的发展命脉,因此成为了企业管理的核心部分。本文通过简单介绍人力资源管理并对人力资源管理综合评价模式进行一定的分析,希望能够为人力资源管理的发展提出一些有用的信息,     

建立企业人力资源管理激励机制

随着我国全方位、多层次的对外开放和市场机制的进一步完善,我国企业面临着巨大的机遇与挑战。如何使人尽其才,人尽其用,充分发挥员工的潜能,建立行之有效的企业激励机制一直是困扰企业发展的“瓶颈”,企业激励机制可分为外在激励机制和内在激励机制及对企业意义重大的职工培训激励因素和企业文化激励四个方面。     

人力资源管理与企业文化的关系

我国的生力军都在三十岁以上的年轻一代,这一层次的群体大多在工作以前经历过艰辛岁月,经过努力的学习和激烈的竞争后就读高等学府,工作后又面临着经济高速发展的信息化社会和工作不稳定的压力,所以这一层次的群体都在卡位,在社会中找属于自已的位置,没时间也来不及搞企业文化.还有一个问题是,很大一部分人的诚信度有问题,稳定性也有问题...     

改革工资管理模式强化人力资源管理

改革工资管理模式,不仅可以进一步增强事业单位的活力,还会大大增强事业单位职工工作的积极性。结合实际,针对这一问题进行了论述。     

适合中国企业特点的人力资源管理3P模式

3P模式是现代人力资源管理的核心技术 就我国现状来看,或许并不缺乏人力资源管理和企业管理方面的理念与思想,但十分缺乏将这些理念、思想体现出来的规范化技术.     

美国企业人力资源管理的五大优势

人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力,亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映.现在,美国的企业、尤其是成功的大型跨国公司,其人事管理已发展成全方位的人力资源管理.企业的人事部门已转变为人力资源管理与开发的战略性角色.与中国企业相比,美国企业人力资源管理主要有五大优势.     

务实与激情的断想

对待工作,需要有务实的作风,也需要有全力以赴的激情。对于“务实”和“激情”及其相互关系,笔者有体会若干,信笔记之。(一)“务实”,在现代汉语词典里被解释为从事或讨论具体的工作,讲究实际,不乐浮华。务实的含义之一,就是要用实际而不浮华的态度开展具体的工作;务实的含义之二,就是结合实际,埋头苦干实干,对具体工作,采取具体办法,取得具体效果。务实也就是人们常说的实事求是,一切从实际出发。“务实”是社会任何组织机构工作人员都必须倡导和培养的工作作风。周围的人常说,用德国人生产的物品很放心,德国货绝对OK。那是德国人的整体精…     

企业的人力资源策略

不管你承认与否，知识经济作为一种崭新的经济形态已经逐步侵入人们的生活。知识经济时代的到来，改变了人类社会的生存和发展方式，也对企业的生存和发展产生了很大的冲击。如何在新形势下把握新经济与全球化的发展趋势，提高企业的核心竞争力，也就成为企业家们更为关注的话题。核心竞争力的主要倡导者Prahalad和Hamel曾经在《哈佛商业评论》上撰文指出，知识经济时代的企业更应该有效地组合和利用各种资源，建立自身的核心竞争力，以保证企业能在激烈的竞争中占有一席之地。并且指出，一种资源要服务于企业的核心竞争力，必须能够为客户…     

浅析企业文化在人力资源管理中的重要性

企业文化是一个企业生存发展的动力和源泉。企业文化作为人力资源管理的外部条件,对企业的人力资源管理起着重要的补充和完善作用。要想优化企业管理,提高人力资源管理质量,企业就必须做好企业文化建设,积极推进优秀企业文化建设。