卡尔·蔡司的N86眼罩

世界光学巨头卡尔.蔡司一直和诺基亚有着良好的合作关系,诺基亚中高端手机大都会采用卡尔.蔡司的光学镜头组件。除了为诺基亚手机提供镜头组件,卡尔.蔡司还有更多想法,据德国媒体报道,现在卡尔.蔡司推出了一款针对诺基亚N86的高科技“眼罩”，名为CinemizerPlus，通过CinemizerPlus这个类似眼镜的设备，可以在一个相对封闭的视野内观看诺基亚N86播放的视频。     

不断变革与创新的诺基亚社区——智囊传媒与诺基亚合作的企业内部沟通管理建设实录

几年前,诺基亚提出并开始向互联网和解决方案提供商方向转型.今天,诺基亚的这一战略性转变已经结出硕果并深刻影响着人们的生活.越来越多的人习惯使用诺基亚的互联应用服务,浏览互联网、下载音乐、使用诺基亚Ovi商店里的应用服务,这是巨大的市场空间,同时诺基亚的竞争对手也没有停下追赶的步伐,因此,诺基亚唯一的选择就是转型.     

诺基亚:责任文化在中国

在诺基亚的绿色大楼,所有办公室和会议室都围绕在天井四周,每间房间在白天不用开灯都能看到阳光.这只是诺基亚践行企业社会责任(CSR)的一个细节.用诺基亚中国投资有限公司副总裁萧洁云女士的话来说,"企业社会责任(CSR)已经成为了诺基亚DNA的重要一环."     

一石三鸟--诺基亚起用华人总裁何庆源的战略意图

2004年,诺基亚在中国市场的命运变数多多,不但要遇到本土IT企业的顽强抵抗,还要遭受跨国同行的冷枪暗箭.在此背景下,4月1日,带着一脸的微笑,面容慈善的何庆源水到渠成地坐上了诺基亚中国区总裁的第一把交椅.诺基亚此时让何庆源粉墨登场,统率诺基亚中国市场,其用意何在呢?     

高价手机买不买？

诺基亚N96 诺基亚N96是目前最新的一部诺基亚N9X系列旗舰S60智能手机,不过论性能,该机的表现可就不怎样了,甚至该机的同门师弟诺基亚N85也比它的性能略胜一筹,因此诺基亚N96的地位也十分尴尬.     

潮流百变,心流成业——助读《创新者的窘境》

大企业“做空”了自己 1977年,诺基亚开始制造手机,此后整整14年稳坐全球手机行业第一把交椅.2008年,诺基亚拥有全球手机市场份额的40％,高居榜首.但仅仅4年后,一度如日中天、市值2000亿欧元的诺基亚被以47亿美金卖掉,商业巨星黯然落幕.诺基亚曾是业内“第一个吃螃蟹的人”——它率先制造智能手机,率先做触摸屏手机.但在安卓系统横空出世后,它却坚决拒绝使用,只因为“那是由别人控制的”.     

文化战略成就诺基亚

诺基亚--世界著名的移动通讯生产商,创立于1865年,因坐落于芬兰诺基亚河畔而得名,是世界三大手机生产商之一.同其它手机生产商相比,其市场占有率遥遥领先.诺基亚是如何成为世界手机业巨人的呢?     

策略之争——对诺基亚、摩托罗拉、三星三家手机业巨头的比较

1995-1998年,中国手机市场上由摩托罗拉、诺基亚和爱立信三家企业占主导;1998-2004年,爱立信在中国市场上逐渐衰退,诺基亚开始同摩托罗拉争夺市场份额第一的位置.从2004年起,诺基亚在中国市场的市场份额达到16.13%,超过摩托罗拉成为市场第一,并将这一优势一直保持至今.     

基于诺基亚帝国没落的案例分析

诺基亚——作为曾经的手机行业巨头,近日被微软以72亿美元收购其旗下手机业务和服务部门,令人惋惜!以史为镜,可以知兴替;诺基亚的沉没提出警示.通过对诺基亚手机的案例分析来找出这个问题的答案,并提出自己的拙见.     

诺基亚公司的财务故事

正一、诺基亚公司的品牌故事在2013年以前的十多年时间里,诺基亚一直都是全球手机行业中的领导者,也是芬兰国家自豪感的重要来源之一,直到2013年9月3日微软宣布斥资71.7亿美元收购诺基亚设备与服务部门。诺基亚诞生在北欧小国芬兰。1865年,诺基亚创始人弗雷德里克·艾德斯坦(Fredrik Idestam)在芬兰的"诺基亚河"沿岸创建了一家木材纸浆厂,取名诺基亚。20世纪90年代诺基亚开始以移动通信为核心业     

《易》之豫,得之时

“诺基亚,那个我憧憬的公司,那个我热爱的公司,就这么完了,我在诺基亚的岁月,我的青春,被放在了阴暗的深处,再见Nokia,再见我的青春.”微软中国在今年8月份向被裁员工公布了裁员补偿方案,一位在诺基亚工作多年的员工如此告别.这个昔日的“手机一哥”终不能寿终正寝,究其原因,其局内人的总结值得人反思:死于安乐,不肯顺势而为.     

透视诺基亚——浅析“科技以人为本”

无论你是否拥有手机,只要你关注移动电话,就一定知道诺基亚.1991年,诺基亚还只是一个爱立信不愿要的"包袱".     

Windows Phone 7诺基亚的“诺亚方舟”？

今年2月,诺基亚与微软达成战略合作伙伴关系,加速公司战略转型。6月,诺基亚宣布将塞班软件开发外包给全球管理咨询公司埃森哲,再次加速其战略转型。据外电报,8月底诺基亚将退出日本手机市场,并于7月底关闭位于东京涉谷及银座的两家Vertu手机专营店。报道指,受智能手机冲击,Vertu业务一直面临困境。诺基亚手机服务透过租用NTTDoCoMo网络设施进行运营,租约将在8月底期满并不再续约。自转型以来,诺基亚先后经历了高层变阵、全球裁员、份额下滑等严峻事件,美国著名财经网站24/7WallSt.近期评出了2012年将会消失的几大品牌,诺基亚赫然名列其中。人们似乎听到又一头大象倒地的声音……微软的WP7,会是带领诺基亚逃生的＂诺亚方舟＂吗？     

“科技以人为本”——诺基亚在中国的诠释

诺基亚有一句令人印象深刻的广告语——科技以人为本。在诺基亚LOGO的下方,也总是写着"ConnectingPeople"。诺基亚清楚地向世人展现着他们的理念——人是诺基亚在行业中领跑的最大财富。     

诺基亚高层变动概览(2010年1月至2011年6月)

2010年1月,诺基亚(中国)公司总裁的赵科林改任诺基亚全球主管销售副总裁,继任者为诺基亚高级副总裁、大中国、韩国、日本区总裁梁玉媚;邓元鋆改任诺基亚(中国)投资有限公司副董事长,由负责销售变为负责诺基亚在中国的企业战略、管理和品牌声誉等     

坚守品牌性格

如果你在街上随便问1 0个消费者,大概有9个人回答不上来这个问题——为什么诺基亚"宁死"不选安卓操作系统?当年"手机双雄"之一的摩托罗拉正努力在安卓这片富饶的海域中起死回生,可诺基亚非要抱着一直被诟病的塞班系统苦苦挣扎,因为什么?其实,诺基亚并不是看不到安卓系统阵营对于消费者的吸引力,但鱼与熊掌不可兼得——诺基亚只是在短期利润与长期利润之间做出了权衡. 对于一个企业或者品牌来讲,由于品牌的生命周期可以看作无穷久远,任何利益的短视都是在经济学上的非理性.     

汤姆·彼得斯卓越拒绝“理性歧途”

从曾经的王者到如今的江河日下,诺基亚的战略决策到底错在何处?诺基亚还能扛摔吗?刚刚在六月份宣布全球裁员1万人之后,喘息未定的诺基亚,又在自己昔日的黄金市场中国国内开始了新一轮整合。诺基亚中国咨询总监高翔近日对媒体宣布,从2012年7月开始,诺基亚将合并东西两销售区并入大南区和大北区,而合并销售区无疑预示着员工数量和     

诺基亚：和谐商业样板

在敏锐捕捉中国人的心理需求和推广人性企业文化上,没有谁能比来自北欧的诺基亚做得更好随机询问一个5岁以上的中国人,不知道诺基亚的恐怕很少。不管他是在贵州偏远的山村,还是在北京、上海的繁华街道上。一些官方数据显示,诺基亚在中国的用户已达1.3亿,也就是每十个人就有一个人在使用诺基亚。即使你本人不用诺基亚手机,你的亲人、你的朋友、你的同事、你的同学一定有人在用诺基亚。还有很多人用过诺     

诺基亚卖的不再是“手机”

诺基亚为何转身？诺基亚如何转身？诺基亚转身何处？手机巨头诺基亚近一年来一系列的举措。     

生死线上的诺基亚

去年三季度报亏8．36亿美元的诺基亚正在酝酿新变化。诺基亚全球营销副总裁兼执行董事范乔基（Anssi Vanjoki）表示，未来不排除卖掉诺基亚旗下手机制造部门。而在不久前，诺基亚已经传出将在高端手机领域放弃Symbian的消息。