麦伯良：分权要诀

44岁的麦伯良打造出了一家全球最大的集装箱生产集团——中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司。从“技术员”到中集的领军人物,麦伯良用了6年的时间令这个曾经濒临倒闭、被迫停产转行的亏损企业发生了巨变。1996年,中集以年产20万个标准箱,产品市场占有率达到20%的成绩傲视群雄。不过,谈到麦伯良的成功就不得不提到集团董事会。因为,在麦伯良任总经理期间,中集已经连换了五任董事长,而麦伯良的位置却是雷打不动,也正是有了董事会的这种支持,麦伯良才得以大展拳     

品牌兴业 文化助动——记森马集团有限公司董事长兼总裁邱光和

1996年12月18日，邱光和创立了森马集团有限公司，这是一家以“虚拟经营”著称的中国知名休闲服企业和无区域集团。创业伊始，他就立志“做世界最好的休闲服”，坚持推行“品牌兴业、文化助动”发展战略；坚持“有形产品无形化”的发展原则；坚持走“增长与成长”相结合的发展路子，突出休闲文化内涵，以文化力推进营销力，实现了企业的快速发展。森马连续五年跻身中国民企500强和中国服装行业“双百强”行列，成为中国成长百强企业和中国最具影响力的财富企业，被誉为中国服装业一支强大的生力军。     

北京制造业结构节能减排潜力分析

【摘要】本文以在当前产业结构调整背景下,进一步挖掘结构节能减排可能存在的空间为目标,首先考察了现阶段北京制造业结构调整对节能减排的贡献度;在此基础上,通过构建产业结构联动模型以及结合目前发展趋势建立相关假设,对未来两个五年时期制造业结构节能减排潜力的大小进行了预测。分析结果表明：北京制造业的结构调整对节能减排有一定贡献,并且预计在“十二五”、“十三五”时期仍将具有明显的推动作用,但与前两个五年时期相比,结构节能减排的效果将有所减弱     

企业应如何构建内部控制——从骏网事件所想到的

骏网号称是中国最大的网游渠道商。2008年487日,一封来自骏网集团的“致全体员工的公开信”称,“（骏网）董事会发现公司个别管理层违反公司的规定,极大地侵害了股东利益,并滥用职权做出违规的行为,导致公司存在重大经营及财务风险,他们为了个人的目的和利益,采取了一系列非常手段,包括但不限于未经过董事会同意擅自改变公司业务架构和财务管理制度,拒不配合董事会的工作,意图将骏网的品牌和业务等有效价值据为己有”,同时做出决议,“解聘自2001年起担任骏网集团CEO的吴洪彬公司经理职务”。     

改革破难题 砥砺谋新篇--深圳市“十三五”时期会计管理工作回顾及展望

一、“十三五”时期深圳市会计管理工作回顾“十三五”时期,深圳市制定了《深圳市〈会计改革与发展“十三五”规划纲要〉实施方案》,明确深入推进会计工作法制化、信息化、现代化的总体目标。五年来,深圳市会计管理工作立足实际,着眼长远,在全市会计管理工作者的共同努力下,较好服务于深圳经济社会发展大局和“双区”建设中心工作,在加强会计管理和促进行业发展方面作了一些探索,取得了一定的成绩。     

“十三五”时期中国经济年均增速的稳健性分析

本文旨在探讨“十三五”时期中国经济年均增速的稳健性,看其能否守住底线6.5%。首先采用潜在产出法对中国1979—2015年的经济增长进行核算,将经济增长分解为资本、劳动力、技术进步率、能力实现率改善四个方面,利用国内生产总值、资本存量、劳动力在1978—2015年的相应数据,使用隐性变量法和HP滤波方法分别测算出1979—2015年技术进步与能力实现的增长率。然后结合使用时间序列预测法和情景分析法,预测出各动力因素未来五年在不同情形下的年均增长率,进而预测出“十三五”时期的经济年均增速。预测结果表明,只有在乐观情形下中国在“十三五”时期的经济年均增速才能守住底线6.5%。因此,需要采取有效措施改善中国经济发展状况。     

天纺标检测认证股份有限公司党委开展系列党建联建共建活动

<正>本刊讯2023年11月3日下午,天津市国资委董事会工作处走进天津纺织集团,深入天纺标检测认证股份有限公司（以下简称“天纺标公司”）开展党建联建共建主题党日活动。天津市国资委董事会工作处党支部一行、天津纺织集团总经理助理、董事会秘书,天纺标公司党委主要负责同志及公司董事会成员参加活动。活动中,天纺标公司负责人围绕“应改革而生、以实干而立、因创新而盛”新发展理念,介绍了天纺标公司成长发展历程、核心竞争优势和党建特色品牌。天津市国资委董事会工作处党支部一行对天纺标公司董事会建设、党建品牌创建以及企业文化建设给予了充分肯定,     

总结“十三五”财政工作实效谋划“十四五”财政工作

一、十三五财政工作取得的实效 2020年是“十三五”收官之年,回顾过去的五年,全省各级财政部门以建设“五型财政”为抓手,奋力拼搏,扎实工作,财政改革发展迈上新台阶. (一)财政实力不断增强 五年来,坚持以经济建设为中心,主动调研,打出组合拳,出台了支持实体经济、金融创新、县域经济、民营经济、汽车产业发展等财税政策;累计...     

吉利汽车驶上借壳之道

“李书福全资拥有的智慧集团确实买下了我们控股公司32％的股权。”近日，香港国润控股董事会秘书谢小姐证实，中国民营汽车生产商吉利控股集团创始人李书福通过这一收购，为公司成功实现了香港借壳上市。     

解国光 中国节能融合发展

今年以来,央企中国节能环保集团有限公司(简称中国节能)在资本市场上动作频频。3月中旬,中国节能刚刚入主上市公司国祯环保(300388.SZ)。4月12日,铁汉生态(300197.SZ)又发声明称,中国节能或将通过协议转让和非公开定增成为其控股股东。“这是中国节能推进混合所有制改革、优化业务布局的有益实践,将有效提升中国节能在环境治理领域的综合能力。”中国节能集团总会计师解国光在接受《英才》记者采访时表示,中国节能积极推动核心业务的混合所有制改革,吸引行业先进力量加入中国节能队伍,实现与民营资本相融合作,取长补短、相互促进、共同发展,进一步放大国有资本在节能环保领域的功能。     

基于财务共享模式的集团企业预算系统建设思路探讨——以JT集团为例

2022年，财政部印发的《会计信息化发展规划（2021-2025年）》指出“‘十三五’期间，部分单位已实现了会计核算的集中和共享处理，推动会计工作从传统核算型向现代管理型转变”。在新形势下，为增强企业核心竞争力，实现企业战略目标，各集团企业充分利用新兴技术手段，加快推进企业数字化建设。本文以JT集团为例，分析了大型集团企业在财务共享模式下构建预算管理系统的思路，以期提供借鉴和参考。     

五大引擎合力驱动中国物流服务升级

“十三五”现代物流业科技创新主题是全面纳入科学发展轨道,打造中国物流服务升级版。基于大物流论思想,打造中国物流服务升级版,需要五大“引擎”合力驱动,这也是现代物流业未来发展五个领域的工作抓手和措施。     

中国节能构建绿色低碳产业格局

<正>作为以节能减排、环境保护为主业的中央企业，中国节能环保集团有限公司（简称中国节能）秉持“节约资源，保护环境”的宗旨，将ESG理念深度融入公司发展战略、治理和运营，持续构建“3+3+1”绿色低碳产业格局，为推动我国节能环保产业的起步、发展和壮大做出了重要贡献。目前，中国节能所属企业700多家（其中上市公司7家），     

“十三五”时期：立足新常态谋划新发展（五篇）

“十三五”时期是促进经济长期平稳较快发展的新时期。我国区域经济的发展历经区域总体战略实施后,在新的时期,将继续在经济新常态下,实现区域发展格局的新均衡。经济发展的新常态,并不仅仅意味着发展速度由“高速”降为“中高速”,还应包含更多的内容,如产业结构调整升级、工业节能减排,等等,但实现区域经济发展的新均衡也应是其中的重要内容之一。一般而言,经济的高速发展往往会带来各个经济区之间格局的梯度差变大,而稳步的经济增速,将会给这一现象带来改观。新常态下的经济发展环境,自然有利于区域发展格局的梯度变缓。“十三五”规划当下正处在编制阶段,新常态下的区域格局究竟如何实现新均衡、新协调、新发展呢？我们特别邀请五位学界专家和决策层的高级智囊,请他们谈谈对相关问题的看法,以飨读者。     

中国节能杯“创新引领，绿色发展”专题征文

<正>中国节能环保集团有限公司《国际工程与劳务》杂志社携手合作2022年,《国际工程与劳务》杂志社联合中国节能环保集团有限公司,举办了“中国节能杯”专题征文活动。本次征文活动以“创新引领,绿色发展”为主题,得到了承包工程以及产业链上下游企业、研究机构、金融机构的积极响应,共征集到稿件近100篇。杂志社邀请了专家评委对专题征文稿件进行评审,评选出一等奖2篇、二等奖5篇、三等奖8篇。获奖作者均颁发证书,并获赠《国际工程与劳务》2022年全年杂志电子刊一套。     

中国节能杯“创新引领，绿色发展”专题征文

<正>中国节能环保集团有限公司《国际工程与劳务》杂志社携手合作2022年,《国际工程与劳务》杂志社联合中国节能环保集团有限公司,举办了“中国节能杯”专题征文活动。本次征文活动以“创新引领,绿色发展”为主题,得到了承包工程以及产业链上下游企业、研究机构、金融机构的积极响应,共征集到稿件近100篇。杂志社邀请了专家评委对专题征文稿件进行评审,评选出一等奖2篇、二等奖5篇、三等奖8篇。获奖作者均颁发证书,并获赠《国际工程与劳务》2022年全年杂志电子刊一套。     

龙湖交班:吴亚军彻底放手

<正>80后“仕官生”接过权杖58岁的吴亚军决定彻底放手。消息来得突然。10月28日深夜,龙湖集团(00960.H K)发布公告称,公司创始人吴亚军因年龄及身体的原因,辞任龙湖集团执行董事、董事会主席,获委任为公司战略发展顾问。接任龙湖董事会主席一职的,是龙湖“仕官生”、现年40岁的陈序平。他于2008年加盟龙湖,从一名校招生到工程经理、项目经理、地区负责人,一直做到地产航道总经理。值得注意的是,陈序平这次任职董事会主席,距离他年初出任龙湖集团CEO,仅仅过去了8个月。     

稳中求进 惠普助力政府信息化建设——专访中国惠普副总裁，信息产品集团大客户部总经理邵冬

作为世界上最大的IT厂商之一，2008年，惠普在中国市场取得了优异的业绩。根据2008财年的全年收入统计，惠普实现了13％的增长，总收入达到1184亿美元。在金融危机的大背景下，惠普为什么能够实现“逆势飞扬”？2009年，惠普信息产品集团针对我国政府采购市场的发展规划有哪些？在促进产品创新、节能环保等方面，惠普又采取了什么策略？为此，本刊记者近日对惠普集团副总裁，信息产品集团大客户部总经理邵冬进行了专访。     

山东会计改革与发展“十三五”回顾与“十四五”前瞻

“十三五”时期是我国全面建成小康社会的攻坚时期,也是进一步深化会计改革发展的关键五年。财政部印发《会计改革与发展“十三五”规划纲要》(以下简称《规划纲要》)之后,山东省财政部门结合实际,研究制定《山东省会计改革与发展“十三五”规划纲要》,对《规划纲要》确定的各项工作进行细化、分解,采取有力措施,把《规划纲要》确定的各项改革任务抓紧抓实、抓出成效。     

江苏省研讨“十三五”区域发展布局

日前．江苏省区域发展研究会在南京召开“十三五”江苏区域发展新布局研讨会。省内外多位专家学者为我省今后五年区域协调发展建言献策。省委常委、常务副省长李云峰参加研讨会并讲话。李云峰说．“十三五”规划编制前期研究工作至关重要,必须立足当今世情国情省情大背景,把握我国发展”三期叠加”阶段的新特征．把握全面深化改革的新任务,把握中央对江苏工作的新要求,以新视角新理念新思路深入开展对“十三五”发展重大问题的研究。