探访城南“台区绩效管理”

据了解，目前台区绩效管理在全国一些县级供电企业中已有尝试，并收到良好效果。但在电网结构复杂、网络互带能力强、方式灵活的大城市中实施，不能不说是大胆的尝试，天津电力公司城南供电分公司堪称敢吃“螃蟹”的城里人。     

坚持管理创新 全力促进安徽电网发展

安徽省电力公司在荣获“国家一流电力公司”和“安徽省首家文明行业”之后，继续以深化管理为主线，实施管理评价，推行目标管理，不断提升企业发展的核心竞争力。公司确立的新的战略目标是：安全基础扎实。管理层次清晰，内部运作规范，企业文化鲜明。社会形象诚信”，努力创建一流管理的电网企业。     

“欠费地图”引领收费之路

在电网建设工程任务重、电煤短缺等种种不利因素下，陕西汉中供电局2004年售电量历史性地突破30亿千瓦时大关，销售收入同比增长18．19％，而且当年电费实现了100％回收。汉中供电局实现2004年“零欠费”目标的根本原因在于夯实基础和创新管理，同时有重点、有针对性地对本市金属冶炼、机械制造行业预警防范电费风险。     

提升计量水平规范市场行为

电力体制改革推动了电力市场的进程。厂网分开以后．电力市场的主体出现了多元化格局,形成了发电侧电力市场的雏形。五大电网公司的成立,推动了互联电网的商业化运营。     

供电企业发展必须处理好三大关系

在市场经济条件下，电力企业要真正担负起全面建设小康社会的历史使命，就必须始终把发展作为工作的第一要务，而在企业自身的发展过程中，必须要处理好新旧电网建设与改造、沟通政府与开拓市场、确保稳定与坚持创新之间的关系。     

用时代发展的要求审视农电经营管理

一、全面客观地审视农电经营管理中存在的问题。随着国家“两改一同价”政策的实施，农电建设管理由农民自建自管改为县供电企业统建统管，农电设施质量高了，农民用电负担减轻了，农电管理关系理顺了。但我们也应清楚地看到，当前和未来的农电经营面临许多亟待研究解决的问题。     

此“有序供电”非彼“计划用电”

2002年下半年以来，随着十几个省市区用电告急，久违了的“计划用电”机制又重新被启动，不过，“计划用电”这个计划经济时期的词语却着实应该变一变，一来不合时宜，二来其内涵发生变化，改称“有序供电”更适合当今市场经济的实际，也能引发人们对二者区别的关注。     

百年老矿 陈年老债——湖北黄石矿务局电力欠费调查与分析

对欠缴电费的用户实行停电催款，历来是供电部门的一大“杀手锏”，然而这一硬招在湖北黄石矿务局面前失灵了。要去除长痛，还有待企业改制与改革。     

透视佳木斯“双结零”

去年岁末．在喜迎新年的浓浓氛围中．黑龙江佳木斯电业局的干部职工还在分享着另一个喜悦：截至2003年12月31日，全供电区当期发生电费全部缴齐。同时回收陈欠电费2210万元，实现了继1996年以来的第一次电费回收“双结零”。这是该局在成功扭转电量下滑的被动局面后．打赢的又一个翻身仗。     

农村分类电价执行仍有“缺位”

“两改一同价”使农村用电管理体制发生了根本性的变革，特别是“四到户”管理和城乡居民用电同价后，极大地挖掘了农村用电的潜力。但从目前分类电价执行情况看，仍存在不少问题。     

徐炳奎结缘穆棱河

百年老镇穆棱，在黑龙江省牡丹江市境内，小镇依就山势而建，宁静中透着古朴。小镇因了穆棱河而得名，古朴中又透着一股灵气。     

收费的难与易

农电“两改一同价”后,农村供电实行“四到户”管理,有效地遏制了“人情电、关系电、权力电”和“乱收费、乱加价、乱摊派”现象,给农民带来的实惠是显而易见的,但同时,供电企业也面临着比过去更大的经营风险和责任。笔者近日在河北廊坊市的广安供电分公司调查时发现,农网改造和“四到户”管理,并没有从根本上解决农村电费回收难的问题,目前一个比较突出的问题是村民拖欠电费的现象仍较严重,而且还不时出现新的问题,令人堪忧。     

浅谈用电管理与经营工作如何适应市场经济发展的需要

如何使供电企业尽快适应社会主义市场经济的发展规律,满足市场经济的需要,是我国供电企业当前面临的一个重要问题。供电的管理体制、经营方式要适应市场经济的需要,与市场直接接触,为用户直接服务的供电部门,其用电管理与经营工作(包括电价结构、电费回收、用电检查、表计核抄、服务质量等)更要适应市场经济的需要。本文就用电管理与经营工作如何适应市场经济需要这一问题谈谈笔者的一些认识。     

一个人的经历和见证

2003年夏冬“电荒”期间，一度悄无声息的“三电办”频现公众面前。“三电办”职能的发展变化见证了我国用电管理的历史，探讨它今后的存在与否并不重要，重要的是对电的认识与利用应随着电力供需的几轮巨变，上升到一个更科学、更理性的境界。     

要重点规范农电管理与服务

随着农电体制改革和农网改造的深入进行，农村用电逐步实现“三公开”、“四到户”、“五统一”，县级电力企业用电管理范围、安全责任、电力服务等方面都面临着许多新问题。面对新形势，河北巨鹿县电力局明确职责 ,规范管理，提高服务水平 ,有效地保证了“两改一同价”工作的顺利进行。 　　一、农村安全问题不容忽视 　　“两改”完成后，村级低压电力资产交由电力公司代管 (待条件成熟后上划 )，伴随着农电资产的增加，对电力设施的安全管理责任也随之加大 ,承担触电事故的责任对县级供电企业来说变得更直接、更具体，由于农村低压电力…     

营销账务管理系统：账务管理好“管家”

目前营业电费管理存在弊病，如应收电费游离于电费财务监管之外，供电企业用电部门与财务部门在电费管理方面衔接不好，电费资金回收效率低等。而电力营销账务管理系统则是一剂治“病”的良药。