高管团队职业特征与上市公司内部控制质量——基于结构方程模型的实证研究

已有文献探讨了高管团队特征对内部控制质量的影响,但由于相关各变量都属于无法根据某一显性指标直接测量的潜变量,普遍采用的多元回归分析方法难以精确反映各变量间相互作用机理与结构关系。以沪深两市主板上市公司为研究样本,通过结构方程模型实证检验了高管团队职业特征对公司内部控制质量的影响以及CEO权力的调节作用。研究发现:高管团队职业特征与内部控制质量正相关,进一步研究发现,较强的CEO权力会弱化高管团队职业特征与内部控制质量的关系。     

高管团队研究：演进历程、前沿主题与当前不足

近年来学者们相继对高管团队成员构成、团队形成过程与团队组织结构等问题进行了广泛的研究,推动了企业高管团队理论的深入和发展,并逐渐演化成为战略管理领域内一个前沿研究主题。在对高管团队研究演进历程回顾的基础上,细致的展现了其发展的脉络与过程,并针对团队断层、行为整合、权力分配和薪酬差异等研究主题回顾了主要的成果进展。在此基础上,分析了当前高管团队研究主题之间的理论关联性,以帮助我们深化高管团队理论研究和战略管理理论研究。     

国外高管团队人口特征与企业绩效关系研究新进展

长期以来,高管人员作为企业最重要的资源备受研究者们的关注,Hambrick与Mason(1984)提出的高管团队梯队理论为有关高管团队对企业绩效作用机制方面的实证研究提供了理论依据。早期的研究认为,高管团队人口特征与企业绩效存在直接的相关性,而近年来的研究则发现高管团队人口特征对企业绩效的影响可能并非是简单的直接相关,更有可能受到一些中间变量的调节,从而激发研究者们从团队运作过程着手,研究高管团队人口特征影响企业战略与绩效的“黑箱”(blackbox)问题。本文对基于人口特征的高管团队研究现状进行了回顾,并提出了进一步研究的发展方向。     

我国新能源企业高管团队组成特征与企业绩效的关系:董事会与股权结构的调节作用

新能源产业是"十二五"能源规划的重中之重,将面临巨大的机遇和挑战。我国新能源产业起步较晚,产业内政策体系不完善,具有资本密集性和技术密集性的特点,并且竞争非常激烈。在这样一个快速变动的环境中,董事会、股权结构对高管团队及企业绩效的影响关系到企业长期稳定发展。本文以在我国沪深两市上市的新能源企业为研究对象,探讨高管团队组成特征(包括规模、年龄及教育程度)与企业绩效(包括财务绩效与市场绩效)的关系,并以董事会权力、股权结构为调节变量进行实证分析。研究结果表明,随着市场竞争度的不断增强,规模较大的高管团队的优势凸显,同时,平均年龄较小的高管团队对企业绩效有明显的促进作用,此外,代表董事会权力的董事会持股比例较高可以强化高管团队组成特征与企业绩效的关系。     

文化企业高管团队特征与财务绩效关系的实证探讨

文化企业和一般企业是不同的，它有着自己的特点。文化企业的产品往往是具有经济形态以及意识形态的，因此对于文化企业而言，拥有一个优秀的高管团队对于企业的财务绩效以及产品发展和创新都有着相当大的帮助。而要让作为文化企业管理核心的高管团队发挥出自己真正的力量，就需要对文化企业中高管团队的特征进行研究，并且对企业高管与财务绩效之间的关系进行分析，从而能够更好地让文化企业高管团队为企业服务。     

高管团队研究主题的衍变：基于文献研究的视角

高管团队控制战略方向,对企业发展起决定性作用。自1984年高阶理论提出,不断有学者试图解释并总结高管团队对战略选择及其企业绩效之间的作用机制,但是迄今为止还未有文章对高管团队研究主题的衍变过程进行系统梳理。因此,基于高管团队的三大核心要素团队构成、团队结构和团队过程,并结合近5年的高管团队相关研究,系统总结梳理高管团队为主体的研究主题的融变过程,以期对战略管理理论与高管团队理论、认知理论有所深化。     

高管团队薪酬不公平程度及其对公司绩效的影响——基于安徽上市公司的经验分析

文章以安徽上市公司为例研究公司高管团队核心成员与非核心成员之间薪酬不公平程度及其对公司绩效的影响。首先,构建公司高管团队薪酬不公平程度指标,提出高管投入差异和薪酬不公平程度的研究假说。然后,运用2006-2012年安徽上市公司的非平衡面板数据,求出公司高管团队薪酬不公平程度并检验研究假说。最后,对安徽上市公司高管团队薪酬不公平程度和公司绩效之间关系进行了实证研究。研究结果显示,高管团队薪酬不公平程度和公司绩效之间关系处于倒"U"型曲线的上升区域,且接近倒"U"形曲线的顶点位置。     

基于高阶理论视角的战略双元研究

文章以高阶理论和资源依赖理论为基础,探讨了制度转型期中国企业高管团队行为整合、政治联系、中庸思维与战略双元之间的关系。通过问卷调查的方式进行实证研究,研究结果表明,高管团队行为整合、高管团队政治联系对战略双元有正向影响。高管团队中庸思维弱化了高管团队行为整合与战略双元之间的关系。     

我国创业板354家上市公司高管团队背景分析

高管团队(Top Management Team,简称TMT)对企业战略决策和战略执行有显著影响.高管团队特征及其在战略管理中作用的研究受到学术界和企业界的广泛关注.本研究以我国创业板354个上市公司高管团队背景信息为样本,分别从高管团队职能背景、团队规模、受教育水平等3个维度研究团队异质性因素,并与现有理论比较.     

基于空间视角下的高管团队稳定性与企业技术创新

基于企业技术创新存在空间效应,使用传统的多元线性回归模型进行实证研究可能会存在有偏估计,本文以我国2004-2016 年沪深两市A 股上市公司为研究样本,通过构建绝对地理距离和相对时间距离的空间权重矩阵,运用空间计量分析技术,实证考察了高管团队稳定性与空间关联对企业技术创新绩效的影响。研究发现,一方面,高管团队稳定性越强的企业在技术创新绩效方面越好。另一方面,高管团队稳定性与技术创新绩效存在区域内的空间溢出效应,同一地区的高管团队稳定性对本地区的技术创新绩效有显著的提升作用,本地区的高管团队稳定性受到相邻地区高管团队稳定性的影响,而高铁的开通使得该空间效应更为显著,即使绝对距离较远的地区也能对本地区高管团队稳定性产生空间作用。本文的研究结果对全面认识高管团队稳定性的重要性,促进地方企业技术创新具有重要的政策含义。     

CEO任期与企业绩效关系模型探讨

本文总结了CEO任期与企业绩效间关系经典理论模型的要旨及成因,概括了以企业与环境匹配度、CEO变革态度和高管团队风险倾向等为中间变量的间接关系模型,并指出了现有研究在方法和产业环境因素界定上的不足;然后,在此基础上提出了CEO任期与企业绩效关系的综合理论模型,强调指出了产业市场因素对CEO任期与企业绩效关系的调节作用;最后对CEO任期与企业绩效关系模型在我国产业市场环境下的研究前景进行了展望。     

高管团队背景与企业并购绩效的实证研究

文章以2013~2017年A股上市公司的数据为样本,实证验证了高管团队的人物特征与企业并购绩效的关系。研究表明,高管团队具有法律职业背景与企业并购绩效之间显著正相关;高管团队具有海外工作经历背景与企业并购绩效之间显著正相关,给企业的人才管理提出了实际性的意见。     

高管团队动力研究述评——基于高阶梯队理论过程模型北大核心CSSCISSCI

高管团队作为公司中最有影响力的群体,是企业战略决策的制定者和执行者。现有研究大多基于静态的团队构成或结构来论述其对公司战略的影响,对于高管团队的行为过程的理解却较为模糊。本文拓展了高阶梯队理论中的高管团队过程模型,将团队构成、团队结构、团队过程整合为统一的广义高管团队动力模型,并在此框架内对国内外高管团队动力研究进行了文献梳理与评述。本文针对当前高管团队动力研究过于偏重单一维度的静态结构性特征,基于动态过程和整体性视角,深入考察了高管团队动力的过程和机制,以期加深对企业战略决策行为的理解,并探讨了高管团队动力的未来研究机会和方向。     

董事长-总经理的价值观差异与企业创新战略

囿于数据可得性,现有研究集中于考察高管人口特征差异等浅层异质性对企业创新的影响,而对价值观差异等深层异质性的影响则缺乏关注,而后者更能影响高管团队在认知上的差异,进而影响企业行为。有鉴于此,论文利用价值观差异来测度高管团队深层异质性,基于中国上市公司的数据,重点分析并考察了董事长与总经理的价值观差异对企业创新战略的影响。研究发现,董事长与总经理的价值观差异越大,企业研发强度就越高。进一步研究发现,在国有企业和股权集中度较高的企业,董事长与总经理的价值观差异对企业研发强度的正向影响减弱,而在组织冗余更多的企业,董事长与总经理的价值观差异对研发强度的正向影响增强。论文的贡献在于,首次探讨并实证检验了高管团队价值观差异对战略决策的影响,拓展了高阶理论中高管价值观的相关研究;利用董事长与总经理的价值观差异测量高管团队深层异质性,也拓展了高管团队异质性的相关研究;;还为从微观层面探索文化差异对企业战略的影响提供了新思路,也为洞悉中国区域文化对企业发展的影响提供了新的实证依据。     

高管团队特征与银行绩效的关系研究——基于银行创新的中介效应

基于28个上市银行2009—2018年的非平衡面板数据,构建固定效应模型和中介效应模型,实证研究高管团队特征、银行创新以及银行绩效三者之间的互动关系.研究结果表明,银行创新在高管团队平均年龄、平均任期与经营绩效的关系中起到部分中介效应,中介效应占比分别为27.21％ 和55.32％.银行创新能力在高管平均学历、女性高管占比与银行绩效之间的中介效应不显著.按照产权性质进行分组研究,发现国有银行与非国有银行创新能力所发挥的中介效应存在差异.     

高管权力、股权激励强度与企业绩效研究

随着上市公司薪酬制度改革,高级管理层的薪酬从单一的货币形式渐渐转变为多样化薪酬形式。此时,高管权力、股权激励强度与企业绩效的相关性就引起社会各界广泛关注。通过研究高管权力对股权激励强度以及经营绩效的关系,进一步完善企业内部代理机制,缓解高管与股东之间的利益冲突,引导上市公司发挥公司治理机制在股权激励计划制定中的监督作用,限制高管人员滥用权力,以期能够为上市公司带来良好的经营管理氛围。     

高管团队构成特征对高管成员变更影响的研究进展

从现有研究可知,高管团队构成特征对高管成员变更的影响研究主要有三个理论模型：高阶团队理论、ASA理论和资源依赖理论,三者相互补充。实证研究显示高管团队构成特征和高管成员变更之间的关系受环境特征、组织绩效、文化及组织生态位等调节变量影响。高管团队构成同时受同质化和异质化两种力量的作用,其动态演化特征就是这两种力量共同作用的结果。     

高管团队构成特征对高管成员变更影响的研究进展

从现有研究可知,高管团队构成特征对高管成员变更的影响研究主要有三个理论模型:高阶团队理论、ASA理论和资源依赖理论,三者相互补充.实证研究显示高管团队构成特征和高管成员变更之间的关系受环境特征、组织绩效、文化及组织生态位等调节变量影响.高管团队构成同时受同质化和异质化两种力量的作用,其动态演化特征就是这两种力量共同作用的结果.     

高阶理论:企业慈善捐赠研究的新视角

企业慈善捐赠逐渐发展成为企业与社会交叉领域研究的热点问题,但已有的研究却很少考察企业高管团队对企业慈善捐赠决策的影响作用。而高阶理论是高管团队研究的主导范式。因此,高阶理论为企业慈善捐赠研究提供了一个新的研究视角,可以通过研究高管团队的背景特征变量与企业慈善捐赠行为的关系来深入揭示高管团队对企业慈善捐赠决策的作用机理。     

CEO权力会影响垂直薪酬差异筛选效应吗?北大核心CSSCISSCI

CEO与副总经理之间的垂直薪酬差异筛选效应是指垂直薪酬差异对副总经理主动离职倾向的影响。本文利用2005—2015年我国A股上市公司数据,考察了CEO权力对垂直薪酬差异筛选效应的影响。CEO权力的发挥会受到公司内部治理结构和外部治理环境的影响,因而本文还考察了CEO权力对垂直薪酬差异筛选效应的影响是否受制于上市公司的产权性质和上市公司所在地的市场化进程。研究发现,CEO权力越大,垂直薪酬差异对副总经理主动离职率的正向影响越大,说明CEO权力加重了垂直薪酬差异的负向筛选效应;相比非国有企业,CEO权力对垂直薪酬差异与国有企业副总经理主动离职率关系的正向影响更大,说明CEO权力对国有企业垂直薪酬差异负向筛选效应的影响大于非国有企业;市场化进程越高,CEO权力对垂直薪酬差异与副总经理主动离职率关系的正向影响越小,说明市场化进程越高,CEO权力对垂直薪酬差异负向筛选效应的影响越小。进一步研究还发现,CEO权力越大,垂直薪酬差异通过副总经理主动离职率对公司绩效的间接负向影响越大,说明CEO权力加重了垂直薪酬差异筛选效应对公司绩效的负向影响。本文为CEO权力影响高管行为及公司绩效提供了新的研究视角。