预算管理中财务风险的思考

（论文提纲）一、关于预算管理的理解预算起于战略,细化于业务活动计划．行于控制与优化．它是通过组织目标和资源来归集和发散企业的活动,在资源、业务活动、资源及活动的控制等管理要素之间,建立管理的逻辑关系,最终修正完善战略,优化资源配置,实现组织目标。     

强化预算管理规避财务风险

全面预算管理是一个系统工程，它以战略目标为导向贯穿于企业价值链的每一个环节。在当前百年罕见的全球金融危机的“癌细胞”向我国实体经济蔓延其影响已经显现和远未见底的情况下，强化预算管理是集团公司应对金融危机，有效规避财务风险的关键之举。是在国有大型企业集团推行《中央企业财务预算管理暂行办法》的外在压力和内在动力。我们不能放弃预算，而是要强化预算、创新预算，以新的预算管理模式促进集团经济平稳增长。     

基于风险的预算管理研究

知识经济社会,企业处在风险环境中,预算管理何去何从,会计理论界对这个问题的研究尚未形成统一的观念和意见,实务界也在观望和彷徨中左右摇摆。传统预算管理虽然存在诸多不足,但预算管理闭环和系统性无法取代也是不争的事实。本文指出了基于风险的预算管理这一发展思路,按照预算管理的功能和流程将预算管理划分为预算规划、预算控制、预算评价进行研究,最后得出本文的结论,展望未来。     

全面预算管理中风险控制的探讨

全面预算作为企业财务管理的一项重要手段,从编制—执行—考核各阶段都存在一定的管理风险,若放任这些风险不进行控制,可能给企业的长远发展带来一定负面影响。现对实务应用中发现的一些问题加以分析,供大家交流探讨。     

财务治理与全面预算管理问题分析

投资多元化是现代公司制度的一个重要特征,这导致了投资者、管理层以及债权人等各方的利益述求不一致,进而使得各方对财务数据需求的矛盾日益突出,财务治理成为现代公司的一大挑战。现代公司的整体价值模型都是在财务治理的框架下完善的,而企业财务管理则是在这个模型的基础上,稳步的达成企业既定价值目标。而完善的财务管理制度的重要组成就是全面的预算管理制度。     

有效预算管理的财务实践

随着企业管理意识的不断增强,预算管理在企业管理工作中的作用日益突出。预算管理作为一种科学的管理方法,对企业的健康发展起着举足轻重的作用。现通过对某公司现有预算方法、流程、预算的执行、监控、考核等各方面的阐述,分析有效预算管理在公司管理中的财务实践,并针对分析中发现的公司预算管理存在的问题,提出改善建议。     

企业预算管理中的风险及其防范

企业在内部预算制度执行过程中会遇到系统性风险、认识风险、编制风险、道德风险、调整与控制风险等。只有防范这些风险，企业预算管理制度才能得到有效实施。     

浅议财务风险的管理

一、筹资风险管理筹资风险是财务风险的重要组成部分,因此,筹资风险管理是企业财务风险管理的首要环节和重要内容。加强筹资风险防范与管理的重要措施就是科学地选择和确定筹资机会、筹资规模和筹资组合。1.筹资机会的选择。企业的筹资机会是指有利于企业筹资的一系列因素所构成的筹资环境和时机。筹资机会因其筹资的时间、地点和条件不同而不同,选择筹资机会的过程就是寻求与企业内部条件相适应的外部环境的过程。企业的筹资机会是在某一特定时间所出现的一种客观的环境。这就要求企业充分发挥主动性,积极地寻求和及时抓住有利的筹资机会,…     

建立以预算管理为中心的会计模式提高回避财务风险的能力

预算管理是为了实现企业既定的经营发展目标，通过编制经营活动、投资活动和现金流量等预算，并以企业内部控制决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行的管理形式。[编者按]     

企业全面预算管理中风险控制的探讨

全面预算管理是帮助企业完善管理流程、降低成本、实现利益最大化的综合机制.基于此,文章通过分析全面预算管理内涵,厘清全面预算管理与风险控制的联系,从预算编制、目标、控制、考评等四个方面提出在预算过程中有效控制风险的优化策略,以期为企业实现战略目标提供帮助.     

高校财务控制体系优化的理性思考

财务控制是高校财务管理的核心内容.优化高校财务控制体系,对于提高高校财务管理水平,推进高校的持续发展具有重要意义.高校财务控制工作存在的问题日渐成为制约高校发展的突出问题.文章在论述高校财务控制体系优化必要性的基础上,分析我国目前高校财务控制体系存在的主要问题.提出高校财务控制体系优化措施,以期对高校财务管理和发展有所裨益.     

浅谈财务风险的防控管理

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的市场改革力度越来越大,在市场经济条件下,企业在发展过程中面临着各种各样的风险,如生产经营风险、市场营销风险、财务管理风险等,其中对企业影响最大的风险是财务风险。企业要想快速、持续的发展下去,就必须做好财务风险防控管理工作。文章从财务风险特征出发,分析了企业财务风险的成因、财务风险防控中存在的问题,提出了一些提高企业财务风险防控管理的措施。     

基于预算管理的公立医院财务内部控制刍议

公立医院是我国医疗结构体系的重要组成部分,随着公立医院经营发展规模的不断扩大,医疗活动产生的财务数据也愈加庞大、复杂,传统的预算管理形式、内部控制管理模式已经不适用于现代公立医院的经营发展,需要基于预算管理的财务内部控制建设,帮助公立医院对预算管理内容进行精细化的管控.文章对公立医院内部控制体系建设新要求和主要特点进行阐述,对预算管理与内部控制的衔接关系进行分析,提出了基于预算管理的公立医院财务内部控制的策略和建议.     

浅谈财务风险的防控管理

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的市场改革力度越来越大,在市场经济条件下,企业在发展过程中面临着各种各样的风险,如生产经营风险、市场营销风险、财务管理风险等,其中对企业影响最大的风险是财务风险。企业要想快速、持续的发展下去,就必须做好财务风险防控管理工作。文章从财务风险特征出发,分析了企业财务风险的成因、财务风险防控中存在的问题,提出了一些提高企业财务风险防控管理的措施。     

如何做好财务风险防控管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业财务风险管理在企业中的作用也越来越明显.企业财务风险管理是企业财务管理的核心,但由于我国企业风险管理相对而言比较落后,竞争日益激烈的社会环境也加大了企业风险财务管理的难度.本文分析了我国目前财务风险管理的一些现状,并以燕山石化企业为例,对财务风险管理工作提出了相关对策.     

高校预算管理创新思考

高校预算管理工作的好坏关系到高校各项事业计划的完成,关系到高校各项资金的使用效益。甚至直接影响到高校的可持续性发展。本文分析了目前高校预算管理工作中存在问题,提出了改进预算编制方法,加强财务和资产管理,促进预算管理和会计核算及资产管理紧密结合等一系列解决问题的对策,阐述了只有创新思维才能提高预算的科学性和前瞻性,只有建立健全预算考核监督机制,才能达到预期效果等预算管理理念。