天津市建设工程造价管理协会组织会员活动报道

2010年9月13日，天津市建设工程造价管理协会在天津理工大学新北楼报告厅举办了关于《天津市建设工程造价管理办法》（以下简称《办法》）的宣贯培训活动。来自协会会员单位、区县招标监管部门、各专业定额管理站等相关单位120多人参加了活动。     

天津市推行招投标网上管理

为了贯彻落实天津市建委《关于进一步完善中心城区"两级政府、三级管理"体制的意见》,努力提高建筑业管理水平, 2008年11月18日,天津市建委建筑业办会同委信息处、招标站在市行政许可中心组织召开了全市建筑     

招投标监管工作专题研讨会在德州召开

正元月3-4日中国土木工程学会建筑市场与招投标研究分会在德州组织召开了《招投标监管工作专题研讨会》。会议针对如何有效加强招投标监管、探讨招投标制度改革、如何建立信用综合评价体系、合同管理问题研究等问题展开研讨。天津市建设工程招标投标监督管理站、山东省建设工程招投标办公室、河北省建设工程招投标管理办公室、辽宁省住房和城乡建设厅招标处、天津市滨海新区汉沽招标建筑管理站、广联达软件股份有限公司等负责同志到会。各省交流了2013年的工作情况及2014年的工作计划,并就招投标监管工作提出了新的想法和建议,也为分会2014年的     

天津市招标监督管理站举办站庆20周年座谈会

目前，天津市建设工程招标监督管理站举办成立二十周年座谈会，参加这次座谈会的有天津市纪检监察局、规划建设工委、建委等有关领导、委机关有关处室及相关站办负责同志共80余人。与会领导和全体同志以座谈的形式，共同回顾和总结了招标站成立二十年来所走过的历程及主要经验体会；     

天津公司大力推进农网改造升级工程

<正>截至2011年5月16日,天津市电力公司今年已完成农网改造升级工程投资1.3亿元。天津市电力公司站在国民经济社会发展全局高度,将农网改造升级工程列入"十二五"电网发展规划,进一步加快农网改造升级步伐。天津市电力公司在农网改造升级工程中,紧密围绕国     

坚持为企业服务宗旨 努力开拓通联站工作新局面

中国施工企业管理协会天津通联站,组建于1991年4月。通联站设在天津市建筑业协会,接受中国施协和天津建筑业协会的双重领导,与天津市建筑业协会信息联络部合并工作。三年来,通联站日臻完善,队伍不断壮大,工作领域不断拓宽,以为企业服务为宗旨,紧密围绕企业的深化改革,强化管理,转换机制,增强经济效益,开展信息工作,发挥了积极作用,受到政府有关主管部门和企业的欢迎。我们所做的工作如下: 一、建立健全信息网络,充分发挥信息联络员的积极作用 1.通联站建立之后,我们首先着手通联队伍的建设。在原天津建协信息队伍的基础上,按照通联站工作任务的需要,参考中施企协通联员的聘任条件,对信息联络员队伍进行了调整和扩大。聘任了企业和相关单位信息员80多名,覆盖了天津城建系统建工、房管、市政、建材、园林、公用、地方铁路、及中央各部驻津单位等各个方     

天津-香港工程造价管理论坛在天津举行

2009年6月23日，以会长梁立基先生为领队的“香港测量师学会工料测量组天津专业交流团”一行来津出席了“天津-香港工程造价管理论坛”。这是为加强天津与香港工程造价同行的交流与合作。天津市建设工程造价管理协会与香港测量师学会联合举办的的专题论坛。天津市建设工程定额管理研究站站长杨树海、天津理工大学经济与管理学院院长尹贻林、天津市财政局经建二处处长刘文忠出席了论坛。天津市部分造价行业专家、学者及天津市建设工程造价管理协会会员单位的专业人员参加论坛及交流。     

天津市电力公司依法管理中的制度建设

天津市电力公司依法管理重在建立健全与电力法律法规相衔接的、与新型的电力工业管理体制想适应的、符合现代企业制度要求的企业内部制度体系。天津市电力公司自觉地将制度建设作为依法管理的首要任务始于１９９４年。出于一种强烈的责任感,公司力图通过一系列配套改革,确立起具有天津市电力公司特点的管理体制、管理模式、管理方式、管理思想。这种改革打破了旧的管理传统,公司电力运营亟待建立起与之相适应的新制度。因此,寇士清总经理及时提出尽快“把规矩立起来”的要求,并将其列入１９９５年工作重点。１９９５年,天津市电力公司…     

天津市建筑劳务交易服务中心

天津市建筑劳务交易服务中心是经天津市建设管理委员会批准成立的建筑劳务交易市场,其主要职责是为本市建筑劳     

用好优先权力把握重大机遇实施发展战略实现根本要求落实发展理念以科学发展观为统领携手共建生态石化基地——天津大港区企联手推动区域经济社会又好又快发展的调查之一

随着天津滨海新区进一步开发开放和全国综合配套改革试验区建设的深入推进,天津市大港区面临千载难逢的重大历史机遇,站在了一个新的腾飞起点,进入了一个新的上升期.     

团结共进 构建和谐行业组织 务实创新 培育汽配用品行业——在天津市工商联汽配用品业商会成立大会上的讲话

今天,我们天津市工商联汽配用品业商会正式成立了,这是天津市汽配用品行业的一件大喜事。在这里,请允许我再一次向出席今天大会的各位领导、各位嘉宾、天津市工商联、全国工商联汽摩配用品业商会、各省市兄弟商会协会、各界朋友、广大同仁表示最衷心的感谢!我作为天津市工商联汽配用品业商会的首任会长,深感责任重大,因为从今天开始,我将从企业的高度站到行业的高度,从汽配行业的普通一员承担起服务行业的重任。广大会员的期望、理事会的重托和行业面临的发展机遇,对我和首届班子都将是一次新的考验。天津市工商联汽配用品业商会的成立是伴…     

聚焦法制化管理(之一)如何理解电力法制化管理概念

●“八五”期间,天津市电力公司实行依法管理,对电力工业企业法制化管理内涵的实践探索１９９２年年底,天津市电力公司总经理寇士清在工作会议上提出“公司要实行依法管理”。依法管理指“公司（局）不仅严格按照国家法律法规进行电力生产经营、电力行政管理,而且要严格按照依法制定的公司内部规章制度进行管理。”他强调“公司内部依‘法’管理,”他认为“公司规章制度是调整公司内部生产经营管理关系的行为规范总称,应将其视为公司内部‘法规’”。尽管天津市电力公司最初实行依法管理是作为一种管理方式提出的,但从此在实践中确立…     

天津招标站加强商务标评审培训

为加强天津市工程建设施工招标投标评标活动中商务标评审．针对目前商务标评审中，由于评标时间短．造成评标专家不能仔细阅读标书．使评标质量受到影响，天津招标站分别下9月15日、11月3日举办了“加强天津市工程建设施工招投标商务标评审培训班”。建设工程项目管理单位，施工单位、评标专家．招标代理单位共600多人参加了培训。     

“四抓”站所执行力

站所是企业生产的前线,一切生产活动都是通过站所来实施的,具体工作完成质量高不高、过程是否闭环、效果是否突出,关键就在站所的执行。因此,提升站所的执行力非常重要。供电企业站所管理包括安全管理、日常生产管理、后勤管理和民主管理等方面,共同组成了一个有机的统一体,而通常这些管理工作都是由站所长负责,     

天津市电力公司整顿管理作风的若干规定

天津市电力公司整顿管理作风的若干规定为吸取军粮城发电厂＂５．２８＂民工死亡重大事故的教训，切实改进管理作风，提高安全文明生产水平，天津市电力公司颁布了整顿管理作风的十条规定。一、专于本职。热爱本岗，精于专业，忠于职守。工作时间不做与本职工作无关的事，...     

站所管理要“四勤”

站所管理是企业规范化建设的重要环节。《站所管理要四勤》一文站在站所长的角度,对如何抓好站所管理工作总结了四点建议;《四抓站所织行力》、《政工四诀在站所》两篇文章分别就站所执行力建设和思想政治工作各抒见解。这些文章皆围绕站所规范化管理而展开,短小精悍,颇有真知灼见,编者将其荟萃以飨读者,期望有引人启迪、举一反三之效。     

为提高经济效益指明途径 中国施工企业管理协会为天津市一建公司进行管理咨询活动

一、概况和成果中国施工企业管理协会应天津市第一建筑公司的邀请,于一九八七年二月五日至二月二十一日,对天津市一建进行了一次短期的管理咨询。咨询组由张岳东同志带队,邀请了第五冶金建设公司、第六有色金属建设公司、河南省第六建筑工程公司、大港石油管理局、天津第三市政工程公司、浙江省施工企业管理协会、天津市建筑业协会、天津大学等单位的专家学者共14人参加组成;天津一建抽调了13位同志协助工作。     

细致工作铸就亮丽人生——记全国技术能手、天津石油解放南路加油站站长梁岩

走进天津市解放南路加油站,顾客经常能看到一位个子不高、长相憨厚的年轻人不停地忙碌着.在油站的泵岛旁边、易捷便利店、卸油工作区,他的身影无处不在.他,就是该站的站长梁岩.自2008年以来,他分别担任过三座加油站站长,其中一座被打造为服务样板站,另一座解放南路加油站被打造为精品站,成为公司乃至兄弟公司学习、推广的示范站.梁岩先后获得公司级"青年岗位能手""先进个人""天津市五一劳动奖章""天津青年服务之星"等荣誉称号.2012年在第十一届高技能人才表彰大会上,他被授予"全国技术能手"称号.     

天津商学院

天津商学院创建于一九八0年，原隶属国家商业部，现由教育部和天津市共管，以天津市管理为主。是一所以工、商为主，经、法、文、理多学科相互支撑、协调发展的高等院校，主要培养高级经营管理人才和工程技术人才。     

人工湿地水生植物的管理和维护

天津市引滦工程黎河管理处在支流口人工湿地生态治理示范工程的运行管理中总结出水生植物生长期管理、冬季运行管理、收割期管理等三个关键节点的湿地水生植物管理经验,为黎河流域后续人工湿地建设管理以及同类型人工湿地管理提供了经验。