民营企业的管理创新探讨

我国民营企业进入了一个新的发展时期,民营企业的发展也越来越受到社会各界的重视。本文首先介绍了管理创新的涵义,然后就民营企业当下存在的问题进行了分析,最后具体阐述了从生产管理、战略创新、改革管理模式、体制和文化创新等方面进行管理创新的途径。     

民营企业可持续发展应解决的几个重要问题

民营企业能否可持续发展,一直困扰着民营企业和理论界。本文从制度创新,公司治理结构创新、发展战略与管理创新和企业文化创新四个方面进行论述,探讨引导民营企业持续发展的战略措施。     

我国民营企业核心竞争力研究

民营企业已经成为我国国民经济的一支重要力量,提升民营企业的核心竞争能力对发展我国的经济有非常重要的意义。我国民营企业提升核心竞争能力的途径主要有管理创新,组织创新,科技创新,文化创新等。民营企业核心竞争能力也是企业获得可持续竞争能力的关键因素。     

我国民营企业的薪酬管理创新研究

现代企业的竞争,在很大程度上是人才的竞争,科学合理的薪酬制度是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段。要使民营企业在激烈的竞争中取得优势,就必须重视薪酬管理的创新。本文首先分析了我国民营企业薪酬管理的现状及问题,在此基础上,提出了我国民营企业薪酬管理创新的策略,主要包括战略、制度和技术等三个层面的创新。     

我国民营企业管理创新探究

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展,民营企业成为了促进我国经济发展的重要组成部分。但是,民营企业在资本、管理经验和人才培养方面还存在一些问题,从而阻碍了民营企业的长足发展。本文简要介绍了制约民营企业发展的管理因素,进而阐述了我国民营企业管理创新的相关内容。     

中小民营企业人力资源管理现状及对策

现阶段我国正处在全面改革深化阶段,在这一重要改革时期,对我国的中小民营企业人力资源的管理模式的创新改革就比较重要。中小企业民营企业是我国国民经济发展的重要推动力量,面对新的发展时代,以往的管理模式也面临着很大的挑战,加强中小民营企业的人力资源管理模式创新就显得比较紧迫。基于此,本文主要就中小民营企业的特征和人力资源管理特征进行分析,然后就中小民营企业面临的发展机遇和挑战详细分析,接着就中小民营企业人力资源管理的现状和中小民营企业人力资源管理优化策略加以探究。希望能通过此次理论研究,对我国中小民营企业人力资源管理水平提升起到积极作用。     

民营企业的特点及管理创新探讨

民营企业是社会主义市场经济不可缺少的重要组成部分,本文通过研究中国民营企业的发展过程及特点,提出民营企业管理创新策略,其对我国民营企业的发展具有一定的参考作用。     

构建和谐劳动关系下的河北民营企业人力资源管理研究

在新发展理念越来越深入人心的时代背景下,民营企业构建和谐劳动关系越来越受到重视,需要将其与人力资源管理进行有效结合,强化融合性与互动性,促进人力资源管理创新,积极构建和谐劳动关系。从河北民营企业整体发展情况来看,尽管在方方面面重视下不断发展壮大,已经成为重要的市场主体,对河北经济支撑作用显著,但一些民营企业不注重创新人力资源管理模式,和谐劳动关系建设还没有纳入人力资源管理体系当中,需要认真改进。对此,河北民营企业应当不断优化和完善人力资源管理机制,既要强化政府的引导作用,也要发挥民营企业的主体作用,推动民营企业人力资源管理创新,为构建和谐劳动关系提供保障。     

民营企业的职业薪酬体系创新建设

当前很多民营企业在薪酬体系的建立是以管理职务等级为标准,它存在诸多的缺陷。当前,应当从员工个人需求与民营企业发展关系出发,分析民营企业薪酬体系创新战略,进行薪酬体系创新建设。     

创新型社会建设中的我国民营企业发展模式转变探究

在创新型社会建设中,聚焦于转变发展模式的我国民营企业除了要关注自身的技术创新,更应当关注企业的管理创新。民营企业管理创新能力的提升取决于企业培训工作的水平。政府在扶持民营企业参与创新型社会建设时,应当引导和扶持民营企业的培训工作。     

民营企业组织创新的局限与突破

在经济全球化背景下,我国企业要在激烈的竞争中谋求生存和发展,组织创新的开展和运用现已成为获得持久竞争力的重要手段。但是,现阶段某些民营企业的组织创新,在改变组织行为惯性、突破路径依赖锁定、匹配企业发展战略,以及整合组织结构、组织流程、组织能力的创新效应等方面存在诸多难点。盲目创新、形式创新、创新失衡、创新激进是企业组织创新的运作误区。因此,建立创新激励机制,重组和优化企业组织结构、组织流程、组织能力,发挥创新的集成协同效应,是突破组织创新难点,提升企业竞争能力的对策选择。     

管理理念对心理契约破裂的影响:国有企业和民营企业的比较

通过对1022名国有企业和民营企业员工的问卷调查,探讨不同所有制企业雇员的管理理念对心理契约破裂的影响.结果表明:国有企业员工的心理契约破裂程度显著高于民营企业;市场竞争理念对心理契约破裂有显著的负向影响,在国有企业中其影响更强;雇员价值理念对心理契约破裂有显著的正向影响,在民营企业中其影响更强.为降低心理契约破裂对员工和组织的影响,国有企业应营造有利于市场竞争的组织氛围,而民营企业应更好地满足员工的需求.     

提升黑龙江省民营企业核心竞争力的对策研究

民营企业作为黑龙江省经济发展的重要组成部分,在国内外市场和竞争格局的动态变化形势下,一些＂瓶颈＂因素严重制约着黑龙江省民营企业核心竞争力的提高,使其难以在激烈的市场竞争中快速发展。黑龙江省民营企业既面临着严峻的挑战,也面临着巨大的机遇。针对提升黑龙江省民营企业核心竞争力的现实性障碍,重点研究提升黑龙江省民营企业核心竞争力的相应对策,在政府的大力扶持的同时民营企业通过自身的奋发图强和人力资源素质的提高,通过政府的制度创新和市场的技术创新二者有机结合,为民营企业发展注入新的激励和动力机制。     

基于ISC的东北工业基地产业集群发展策略探析

产业集群具有积聚、竞争、合作和创新等优势,使越来越多的国家都把产业集群作为推动产业升级、促进企业发展、解决大企业间各种弊端的战略策略。东北老工业基地要振兴,就必须推动和强化产业集群的形成,通过集成供应链,形成相关产业集群发展新模式,以提高东北地区的区域竞争力。     

民营科技企业持续发展的思考

民营科技企业的发展 ,不仅需要有良好的外部环境 ,更需要强化企业的内部管理 ,尤其是企业经过了初期的创业成长阶段后 ,企业如何才能持续发展 ,做大做强 ,如何提高自身的竞争力 ,形成自己的核心能力 ,这对企业来说尤为重要。文章探讨了如何从企业内部来提高企业的竞争力 ,以实现企业持续发展的目标。     

我国企业技术创新选择分析——基于国际生产折中理论视角

经济全球化逐渐加强,我国企业面临国内外对手的竞争,需要从国际视角进行经营决策。国际生产折中理论从所有权、内部化和区位三个维度为企业提供了国际经营决策思想。改革开放以来,我国企业所有权、内部化和国内区位优势发生了巨大变化,为我国企业带来了新的挑战和机遇。通过收集大量数据对企业三个维度优势的分析,结合技术创新组合模式,提出了我国企业技术创新路径建议,如强化研发以掌握核心技术、树立自己品牌以深化市场占领、实行多种经营合作以拓宽资源供应、培育企业文化以求夯实竞争基础等。     

外部需求与多产品出口企业创新:机理与事实

本文拓展了Mayer等的多产品理论模型,在多产品异质性框架下纳入企业创新行为,从微观视角揭示了外部需求变动对于多产品出口企业创新行为的影响,并分析企业生产率在其中扮演的"角色"。研究发现:外部需求扩张对多产品出口企业创新具有显著的抑制作用,但是分组回归结果表明,外部需求扩张对企业创新行为的影响存在生产率门槛,高生产率企业可以在需求扩张中提高创新水平,低生产率企业则降低创新水平;机制检验表明,外部需求扩张通过规模效应促进企业创新,通过竞争效应抑制企业创新,规模效应和竞争效应分别随企业生产率提高而强化和弱化;异质性分析表明,外部需求扩张对于多产品出口企业创新的抑制作用具有普遍性,一般贸易企业、民营企业、外资企业和高技术企业在外部需求扩张中提高创新水平的生产率门槛较低。本文为多产品企业有效应对外部需求变动、制定合理创新决策和推进对外贸易高质量发展提供理论依据和政策启示。     

我国中小企业技术创新问题比较分析与研究

技术创新是企业在激烈的市场竞争环境中能否取得成功的关键 ,也是企业特别是中小企业生存发展的重要推动力量。以西安市作为典型 ,对中小企业技术创新中存在的问题进行探讨 ,同时考察发达国家在这方面采取的措施 ,并进一步对中小企业技术创新提出战略性的思考。     

论高新技术企业战略联盟

基于所讨论的高新企业战略联盟的作用、实现过程和中国现阶段高新技术企业的发展事例,作为一种新的竞争方式,一种新的管理创新,一种新的“互赢”规则,高新企业战略联盟应该成为中国高新技术企业,尤其是微小型高新技术企业壮大自己、发展自己、应对新世纪全球竞争的必经之路和发展方向。     

论我国私营企业以集团化迎接WTO挑战

面对WTO,我国的私营企业要提高自己的竞争力和创新能力、提高自己的生成能力及参与国际 竞争能力,在全球经济大海中搏击,这一切都有赖于走集团化道路。