关于工程施工项目管理的浅议

工程施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工.其主要包括:一是工程施工项目的组织机构管理;二是工程施工项目质童管理;三工程施工项目的成本管理;四是工程施工项目安全生产与文明施工的管理等方面.     

试论加强房建工程施工管理的优化措施

加强工程施工管理是提高建筑企业核心竞争力的有效途径！作为房建工程施工中不可或缺的内容,建筑工程施工管理主要通过对施工质量、进度、成本及施工安全的控制,确保建筑工程能够如期、安全、高质量地顺利竣工,从而提升企业形象,一箭双雕,实现企业经济效益和社会效益的双丰收。     

加强建筑装饰工程施工技术管理

在建筑装饰工程施工中,加强对施工技术的管理,发挥施工设备及技术人员的潜力,这样才能使装饰工程顺利施工,进而不断提升施工技术水平,确保装饰工程工期、质量满足要求.加强装饰工程施工技术管理,可以不断提高装饰企业的施工技术水平,提升企业对外形象以及核心竞争力,所以,装饰企业应当加强对施工技术管理的重视程度.本文从建筑装饰工程施工技术特点入手,介绍如何对装饰工程施工进行有效的管理,对装饰施工技术人员有一定的借鉴作用.     

施工企业会计特点及主要科目核算内容

施工企业会计核算是以施工企业为会计主体的一种行业会计。施工企业是主要从事建筑安装工程和其他专门工程施工的生产性企业，是建筑业的重要组成部分，是国民经济的一个重要物质生产部门，在国民经济中有着重要的地位和经济作用。施工企业与其他行业相比，其生产的产品、生产经营活动等都具有许多显著特点，它主要是通过承包工程，提供建筑产品、安装产品等获取收入，实现利润。这些特点又决定了施工企业会计具有与其他行业会计显著不同的特点。     

工程施工全过程财务管理创新机制的构建研究

做好工程施工全过程财务管理工作是施工企业生存与发展的基本保证之一,是社会经济稳定的基础,是实现施工企业经营目标的着眼点,也是施工企业经营者与财务人员的必修课。施工企业制定科学的财务目标,营造良好的财务环境和严密的财务运营机制,是实现公司财务成果的前提。因此本文从加强对工程施工项目存货的管理和控制、借鉴财务标杆超越法,开展720度的全方位财务控制和加强财务管理中的后续索赔工作三大方面对工程施工全过程财务管理创新机制的构建进行了系统的研究。     

工程施工中各阶段的成本控制

工程施工阶段造价是工程管理过程中的重要内容,加强施工阶段的成本控制是施工企业效益的关键。     

论如何做好水利水电工程的施工管理工作

长期以来,水利水电工程是我国社会发展的重要物质基础。当今建筑业面临强大竞争的背景下,加强水利水电施工企业管理尤为重要,尤其是成本管理,成本控制直接关系到企业的经济效益,本文对水利水电施工特点、以及施工中存在的主要问题进行分析,提出现代化的水利水电工程施工管理方法。     

工程施工阶段的成本控制

工程施工阶段造价是工程管理过程中的重要内容,加强施工阶段的成本控制是施工企业效益的关键.     

浅析水利水电工程的施工成本控制

随着国家对水利水电行业的重视,加大了对行业的投资,水利水电工程施工企业之间的竞争呈现出愈演愈烈的趋势,加强施工成本管理,是水利水电施工企业进入成本竞争时代的竞争利器.本文叙述了水利水电工程施工成本控制的重要性,并提出了实现水利水电工程施工成本控制的方法.     

项目施工管理探讨

项目工程施工是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和完成后的成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。施工项目管理是施工企业为使施工项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。施工项目管理工作贯穿于施工项目的备个阶段，起着重要作用。尤其是在工程施工阶段，如何采取有效措施，是实施项目管理的关键。     

浅谈建筑工程施工现场管理优化

建筑工程施工质量不仅仅是通过材料控制、施工现场管理来保障的,还需要对工程施工工艺技术进行管理来保障施工技术参数符合设计要求,保障工程施工质量。因此,加强建筑工程技术管理对于施工企业质量管理有着重要影响。文中就建筑工程技术管理对工程施工影响进行了简要论述,以此论述建筑工程技术管理重要性。     

对建筑工程施工质量管理的探讨

建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节,如何更加有效地加强工程质量管理已成为建设者应该深思的问题.本文主要探讨了建筑工程施工质量的管理.     

浅论园林绿化工程施工项目成本控制对策

当前,园林工程施工行业的市场竞争越来越激烈,园林绿化工程成本控制管理的好坏很大程度影响企业的市场竞争力。在这种形式下,企业要想盈利,就必须加强工程项目的成本控制。如何加强施工管理,控制项目成本成为各园林施工企业关注的重点。本文主要研究了如何做好园林绿化工程施工项目成本控制工作。     

市政工程项目管理质量控制简析

工程质量管理是市政施工企业管理工作中的重要组成部分, 文章针对目前出现的部分劣质工程, 简要分析了市政工程项目质量控制的重要性、要求及主要内容, 并提出加强工程施工中的质量控制方法。     

浅谈建筑工程施工安全的监理控制

我国建筑工程施工过程中安全事故时有发生,其主要原因是由于施工建设单位安全防护设施不健全,施工人员安全意识薄弱,施工管理部门对安全管理不重视造成,针对这样的情况,加强建筑工程施工安全监理,通过监理人员对施工企业安全防护设施进行监控,对施工企业人员安全意识培养体系进行监控,对施工企业管理部门安全管理进行要求,保障工程施工人员安全已经成为监理人员的重要工作之一.     

试论地质勘查企业工程施工项目的管理与成本控制

地质勘查企业工程施工项目是地质勘查企业的主要业务内容。因此,加强对地质勘查企业工程施工项目的管理与成本控制．对于提高企业的经济效益是至关重要的。文章结合工作实践,就如何加强对地质勘查企业工程施工项目的管理与成本控制。展开详细论述。     

基于某工程施工成本控制理论研究

随着我国经济的发展和科学技术水平的不断提高,我国的工程建设也有了很大程度的提高,为了适应新形势的发展,为了获得更高的利润,提高工程的效益,施工企业就必须要发挥自身的潜力,利用科学的管理方法对工程施工成本进行控制,本文主要介绍工程施工成本控制的相关含义,工程施工成本控制的原则,以及加强工程施工成本控制的方法,从而提高整个企业的管理水平。     

对建筑工程施工质量及技术管理的探讨

随着科学技术与经济的迅速发展,在工程建设领域实施项目法管理,已逐步走向成熟。作为施工企业,就必须加强建筑工程施工管理。而工程技术管理又是工程施工管理的核心。因此,可以说企业的技术管理是企业是否能盈利的关键。本文结合笔者多年施工经验,简要论述了建设工程施工质量的管理,并提出了一些加强工程技术管理的措施。     

刍议影响施工项目成本的因素及控制策略

随着市场经济的发展,施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的施工产品.施工企业在工程施工中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,文章结合实际对施工阶段成本控制进行简述.     

论加强建筑工程质量管理

本文阐述全面加强施工质量管理是建造优质工程的重要条件,工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用,强调采用先进科技成果.