前沿布阵,让"堡垒"焕发新的生机与活力——广西电网公司开展"八桂先锋行"活动系列纪实(二)

"这是一个宁静的港湾,但他们在指挥着一场没有硝烟的战斗!"盛夏时节,走进广西电力调度通信中心调度党支部,看着迎峰度夏非常时期一组组节节攀升的电网负荷数字,记者的感慨油然而生。     

南宁电力调度管理信息系统的应用与影响

随着计算机及网络技术的普及,计算机技术应用于电力调度管理工作中已有多年的历史,调度自动化系统(SCADA、AGC、EMS等)是成功的例子.但伞方位、多层次上同时满足调度工作需要的调度综合管理信息系统在广西电网地级调度管理工作中发展得比较缓慢.南宁供电局调度率先在全区地级调度部门推行了覆盖南宁电力调度运行工作各个方面,并满足其深度要求的调度管理信息系统(DMIS系统),成为广西电力调度第一个实现无纸化调度的地区级调度机构.该系统利用计算机Internet/Intranet网络技术与数据库技术实现了办公无纸化及数据资源共享.经过三年的运行调整,该系统已渗透调度工作的每一个细节,大大提高了凋度员的工作效率,并关联到供电局各个相关部门,为领导层全面及时了解电网情况,准确把握电网动态,正确做出管理决策提供了信息平台.     

管理更精益电网更智能——文登公司城区配电自动化建设见闻

“今年的中秋国庆双节保电，无论是对我们调控还是配网抢修部门，都是相对轻松的。”9月18日，在文登公司调度大厅内，调度控制中心主任潘俊章指着不停变换画面的监控大屏，高兴地对前来采访双节保电的地方媒体记者说，“这要归功于配电自动化系统强有力的支撑。”     

广西贺州供电局累计实现安全生产1275天

今年3月份,广西电网公司贺州电力调度控制中心揭牌仪式隆重举行,标志着贺州供电局电力调度结束了在梧州异地办公的历史,正式在贺州办公。"贺州电力调度控制中心成立意味着贺州电网进入一个新的发展历程,     

广西武宣供电公司:以成果践行创先“落地”

正5月23日,当武宣武宣供电公司调度控制中心新防线QC小组再次入围广西区将于6月份召开的QC小组成果发布会时,武宣供电公司青年员工卓志龙满脸笑容,自豪地说:"保持电网的安全稳定运行和电力有效供应,是我们电力人的梦想"。这就是武宣供电公司青年员工想干事,会干事,干成事的一个缩影。立足岗位放飞梦想将电网比作"血脉",输送电源的变电站就是时刻跳动的"心脏"。作为电网运行的第一线,武宣供电公司电力调度     

一个“终身班长”的风采

他是公司电网的安全卫士;他是我们电网调度的"钢琴师";他是我们的主心骨;他是我们的榜样;听起来像一首诗,然而,它确是广西柳城供电公司调度主任和同事对即将退休的老班长郑卫东的真实评价。郑卫东1969年参加工作,1980年调入柳城供电公司(原柳城县供电所),做过外线工,当过副站长,1986年调到     

广西壮族自治区党政领导赞扬广西电力功不可没

2004年8月5日上午,广西壮族自治区党委书记曹伯纯、区党委副书记、政府常务副主席郭声琨一行到广西电力调度中心看望奋战在迎峰度夏第一线的广西电力职工并高度赞扬广西电力对广西经济发展所做的贡献。     

平凡岗位铸辉煌——记广西劳模、平南供电公司调度主任张永

<正>4月29日,广西平南供电公司调度主任张永荣获"广西劳动模范"称号,他和区内来自各条战线、各个行业的近500名劳动模范和先进工作者汇聚一堂,光荣出席全区表彰大会。这是对他     

电力市场下的调度运营

改革开放以来,我国电力工业迅猛发展,逐步形成了产权多元化和利益多元化格局下的"统一电网",从而要求按照市场经济规律进行平等互利的电力交易的呼声越来越高,传统的计划经济体制下靠行政命令的统一调度受到强烈挑战.为此,必须研究开放电力市场下的调度运营.     

詹爱东:一年调试40多个变电站

正"詹主任,您有时间吗?我想采访一下您。""我一会儿坐火车去四川,马上就要出发了,你先问吧,要是来不及你就问问我们高压班的同事,他们都知道。"于是,记者插空对国网冀北电力有限公司劳模詹爱东进行采访……主任有颗"大心脏""我们詹主任是甘肃人,他身上有着西北人骨子里的爽朗和硬气,而且     

浅谈电力供应紧缺形势下的电网调度管理

实践证明，大型电力系统一旦发生自然或人为故障，不能及时有效控制而失去稳定运行、电网瓦解，将酿成大面积停电，会给社会带来灾难性的后果。特别在目前电力紧张局势情况下，如何合理、科学、安全地保证电力调度工作更显得尤为突出。总结多年来本人在电网调度运行方面的实践经验，阐述本人在强化安全调度管理方面的一点看法。     

电力调度运行管理常见问题及对策

电力调度的准确与否直接影响电力系统正常运行,这意味着一旦电力调度出现问题,将会影响电力系统运行,影响用电安全且不能满足用户电力需求。本文中以电力调度运行管理内容为切入点,给出常见问题的解决措施。     

关于电力集团公司现金 调度管理的思考及建议

１９９８年,全国各电力集团公司、独立省公司纷纷强化资金管理,其中重要的手段之一就是实施现金调度。现金调度的目的是为了有效控制现金流量,充分发挥资金的使用效益,体现了“财务管理以资金管理为中心、资金管理以现金管理为中心”的财务管理思想。实践证明：财务管理,重在资金,现金调度,一抓就灵。笔者从事现金调度的具体工作,在考虑电力体制改革趋势的同时,对现金调度已有的成绩和一年来的工作进行了重新思考,提出了今后如何改革完善电力集团公司现金调度工作的几点建议,以期进一步挖掘潜力,提高工作效率。一、现金调度管理…     

电力调度大屏幕背投显示系统的设计和实现

电力调度马赛克模拟屏在电力调度生产中发挥了很大的作用,由于其不易于变动和实时性差,这是目前和以后的电力调度生产中所不能适应的。本文结合广西桂东电力股份有限公司电力调度中心背投影大屏幕的设计和实现,介绍大屏幕背投显示系统在电力监控特别是电力调度部门中的应用。     

公司7名员工成为第四届全国道德模范正式候选人

第四届全国道德模范评选表彰活动网络投票于7月16日启动。本次评选正式候选人为318名,国家电网公司有7名员工进入正式候选人行列。他们是入选全国助人为乐模范候选人的新疆和田电力有限责任公司拉斯奎火电厂门卫艾尼瓦尔·芒素、辽宁大连供电公司长海分公司电力调度控制中心主任刘     

县级电网的调度管理

县级电网的调度工作,是一项系统性很强的工作,它是实现县电力发、供、用的高质量、经济、合理、安全运行的关键环节。要使县级电网调度更好、更经济地发挥作用,必须完善电力调度设施,抓住主要问题,具体情况具体分析,从中找出解决问题的办法,结合实际总结出一套行之有效的管理办法和调度方案。下而以全州县电网调度为例,淡谈县级电网的调度管理。     

厂网分开新形势下的广西电网调度管理

电力体制改革后，在厂网分开新形势下，电网调度管理方式发生了新的变化，传统的调度管理模式显然不能适应新的管理要求。目前，广西电网的调度管理水平有待进一步提高，改革与发展的任务依然十分艰巨。主要薄弱环节主要体现在：厂网关系亟待规范与进一步协调；电力短缺局面短期内难以改变，电网安全生产形势依然严峻；经营形势不容乐观；优质服务面临新的挑战等等。美加“8．14”大停电事故也给我们处在厂网分开新形势下的电网安全敲响了警钟。     

“宝鸡局做事，政府放心”——访宝鸡市纪委行业纠风办主任强勇

“电力作为基础行业，关系到国计民生，而作为这一行业的地方窗口，宝鸡供电局近几来得到了全市各方面的好评。”7月5日，《中国电业》记者在宝鸡市委采访时，该市纪委行业纠风办主任强勇开门见山。     

"多面手"王伟臣

王伟臣,天津电力公司调度交易中心电力调度员,调度处、市场处、交易处联合党支部书记,毕业于中国农业大学电力系统及其自动化专业,2005年6月,受华北电网公司委派到西藏昌都电力公司执行援藏任务,任调度所副主任,在昌都电网调度管理、生产管理、电网规划和信息化建设等方面做出了重要贡献。     

调度业务规范化建设

电力调度机构作为组织、指挥、指导和协调电力系统运行及规范运营的机构,是整个电力系统的指挥神经中枢,承担着电网运行监控的重要职责。因此,如何把握发展机遇,规范业务管理,提升管理和技术水平,确保电网安全、优质、经济运行和电力可靠供应是摆在电力调度机构面前亟需解决的重要问题。